Relatorio Parcial Completo

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Centro de Educação a Distância 
 
 
Curso Superior de Tecnologia em Empreendedorismo 
 
 
Relatório Parcial 
 
 
Nome: Guilherme Chaves de Araújo 
Ra: 2164892296 
Tutora a Distância: Rosa Meire Alves Silva 
 
 
 
 
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I 
(PROINTER I) 
 
 
 
 
Polo Presencial: Caxias – MA 
2016 
 
 
 
 
 
 
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP 
 
 
NOME: GUILHERME CHAVES DE ARAÚJO 
 
 
 
 
 
 
RELATÓRIO PARCIAL 
 
 
 
 
 
 
 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Empreendedorismo I, 
 Apresentado como requisito do curso de Tecnologia em 
 Empreendedorismo da Universidade Anhanguera Uniderp, 
 Polo Caxias-MA, sob a orientação da tutora EAD Rosa 
 Meire Alves Silva. 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAXIAS-MA 
2016 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 SUMÁRIO 
 
 
1.Introdução................................................................................................. 2 
2.Entrevista com o Empreendedor............................................................... 2 / 3 
3.Relatório.................................................................................................... 3 / 4 
4.Idéia de Empreendimento.......................................................................... 4 
5.Considerações Finais................................................................................. 4 
6.Referências................................................................................................ 4 / 5 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
INTRODUÇÃO 2 
 
 O objetivo da presente pesquisa é expor algumas teorias, para trabalhar com a 
inovação e a tecnologia, ao alcance de todos. O empreendedor deverá cada vez mais 
traçar e inovar caminhos, para se sobressair dos concorrentes, pois como sabemos 
este ramo de panificação é muito concorrido e competitivo. 
 Para que um empreendimento venha ter sucesso, o empreendedor tem que, antes 
de mais nada, ser criativo, tem que planejar e ter uma visão ampla para que possa 
se sobressair diante de seus concorrentes; inovar, capacitar-se, adaptar-se as novas 
mudanças impostas através de novas tecnologias. 
 
 
1.ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR 
 
Nome da Empresa: Farmácia Nuza 
Endereço: Rua grande, S/N, Centro 
Cidade: São João do Soter 
Estado: Maranhão 
Ramo de Atividade: Comercio de Produtos Farmacêuticos 
Produtos e/ ou Serviços: Remédios 
Início das Atividades: 13/10/1979 
Entrevistado: Maria da Luz 
 
1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? Falta de 
oportunidade de emprego. 
2) Existe outros empreendedores na sua família? Não. 
3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou 
faculdade? Não. 
4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? Nenhuma. 
 5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento? 
Por não suportarem as dificuldades que aparecem no caminho. 
 6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, 
impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos 
profissionais e pessoais? Precisa fazer o que gosta e ser persistente, pois serão 
grandes os desafios, e não desistir no primeiro fracasso. 
7) De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no trabalho irão 
contribuir para o sucesso de um empreendimento? A ética é essencial no trabalho, 
orienta não só nas decisões (o que devo fazer), mas também no processo de tomada 
de decisão (como devo fazer). 
 8) Como você encontrou a oportunidade de empreender? Por necessidade, e não 
haver outra oportunidade. 
9) Como você avaliou esta oportunidade? Sempre pensando positivamente. 
 
 
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10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? 
Explique. Não, foi sendo planejado com o passar do tempo e com as necessidades 
aparecendo. 
11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? 
Nenhuma. 
12) Quais são suas forças e fraquezas? Força: Sempre acreditar e motivação. 
Fraquezas: Ser muito tolerante. 
 13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades 
para tocar o negócio? Não. 
 
 14) O que significa ter ética nos negócios para você? Realizar o serviço com 
transparência, e respeitar os princípios da sociedade. 
 15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o 
negócio? Recursos próprios. 
16) Onde e quando obteve estes recursos? Algum tempo antes de começar a 
empreender. 
 17) Quando e como obteve o primeiro cliente? No mesmo dia em que comecei a 
atividade, com preços acessíveis. 
 18) Qual foi o momento mais critico 
 Como foi superado? Quando as vendas não estavam superando as expectativas. 
 19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor? Positivo: 
Não ter chefe, não ser mandado. Negativo: Ter sempre que estar correndo atrás para 
superar as metas. 
 20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma? Sim, 
temos menos tempo para a vida pessoal (intima). 
 21) Você faria tudo isso novamente? Porque? Sim, pela minha independência, e 
por fazer o que gosto. 
 22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um 
empreendedor de sucesso? Nunca desistir por mais difícil que seja o caminho, e 
tudo poderá ser superado dependendo da força de vontade e dedicação. 
 
 
RELATÓRIO 
 
 A entrevista com empreendedor(a) foi muito importante, as experiências 
contadas, foram de grande valia para o meu aprendizado, claro que nem tudo são 
flores, mas as vezes as coisas acontecem no tempo e no momento certo. Com ela 
foi tudo acontecendo, e ela descobriu que tinha o espirito empreendedor, atuando 
no ramo há 35 anos, e a empresa continua viva, isso é resultado de muito esforço, 
apesar de todos problemas enfrentado. Saber administrar muitas vezes é um dom, 
mas também pode ser adquirido com estudos e pesquisas, para se ter um sucesso 
em um empreendimento, é preciso planejamento de negócios, estratégias, 
pesquisar, analisar, seus processos e atividades detalhadamente, voltado para o 
ramo que se quer entrar, para que o projeto ocorra de maneira satisfatória. O plano 
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de negócios é muito importante para que o empreendedor tenha certeza que conhece 
o negócio em que quer atuar, ter clareza, pensar, ter os pés no chão, objetivos, 
metas, saber onde quer chegar, ter estratégia, planos financeiros etc. 
 
IDÉIA DE EMPREENDIMENTO 
 
 Ramo de Atividade: indústria de panificação (padaria); os produtos e serviços 
prestados: pães, bolos; doces; bebidas; tortas; confeitaria; rotisseria etc. Localizada 
em São João do Sóter – MA, S/N° Centro. 
 Segundo a análise SWOT, pontos fortes: inovação; boa localização; bom 
atendimento; facilidadena compra; ambiente climatizado; promoções; descontos; 
ambiente higienizado (limpo); marketing, internet liberada... pontos fracos: 
matéria prima escassa e adquirir equipamentos modernos... oportunidades: 
mercado em expansão; saída de um concorrente; aliança estratégicas; ampliação 
do crédito ao consumidor... ameaças: entrada de competidores no mercado; 
guerra de preços com os competidores; crise econômica. 
 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
 Um empreendimento bem planejado, tem muitas chances de dar certo, temos 
muitos exemplos de grandes empreendedores de sucesso que começaram do zero 
e hoje estão fazendo um grande benefício para a sociedade, gerando empregos, 
oferecendo serviços de qualidade, serviços que nem imaginávamos que existiriam, 
e hoje somos ofertados com tão grandes novidades tanto em serviços, comércios, 
etc. 
 O empreendedorismo veio pra ficar e transformar a vida das pessoas, da 
sociedade como um todo. 
 Alguns exemplos no empreendedorismo é o fundador da empresa Honda o 
japonês Soichiro Honda, que começou a fabricar anéis para pistões; temos 
também, Silvio Santos, que é apresentador e empresário, Proprietário do Grupo 
Silvio Santos que inclui empresas como a Liderança 
Capitalização (administradora da loteria Tele Sena), a Jequiti Cosméticos e 
o Sistema Brasileiro de Televisão (mais conhecido como SBT); outro exemplo 
bastante conhecido o empresário brasileiro Flávio Augusto da Silva, dono do 
time de futebol Orlando City e também fundou a escola de inglês WiseUp. 
 São exemplos de Garra, Força, Determinação, Persistência, Motivação, Ética, 
paciência e Superação. 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
 BARROS, Aidil J. P. de & LEHFELD, Neide A de Souza. Fundamentos de 
Metodologia: Um guia para a iniciação científica. São Paulo: Makron Books, 
1986. 
 
 5 
 DORNELAS, José Carlos Assis, Empreendedorismo, Transformando ideias em 
negócios, 5ª edição – Rio de Janeiro: Empreende/ LTC 2015 
 
http://www.significados.com.br/swot/ 
 
http://www.sobreadministracao.com/dicas-para-desenvolver-um-plano-de-
negocios-viavel acessado em:20/04/2016 
 
 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Silvio_Santos acessado em:20/04/2016 
 
 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Fl%C3%A1vio_Augusto_da_Silva acessado 
em:20/04/2016 
 
 
 https://pt.wikipedia.org/wiki/Soichiro_Honda acessado em:20/04/2016