Planejamento de Recursos Humanos Exercícios 9 2016.1

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27/05/2016 BDQ Prova
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   PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS   Lupa  
 
Exercício: GST0525_EX_A9_201408054396  Matrícula: 201408054396
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 27/05/2016 22:22:45 (Não Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201408807098)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
Existem diversos modelos de diagnóstico de Recursos Humanos para auxiliar no controle organizacional. Entre
estes temos os modelos de instrumentos para controles qualitativos. Entre as opções apresentadas abaixo qual
o conjunto que está formado apenas pelos controles qualitativos?
Turn over, ocupantes de cargos­chave sem indicação para sucessão e cargos­chave com indicação de
sucessão.
Turn over, resultados da avaliação de desempenho dos ocupantes de cargos­chave e cargos­chave com
indicação de sucessão.
Turn over, distribuição dos empregados por nível de escolaridade e distribuição dos empregados por
idade.
  Resultados da avaliação de desempenho dos ocupantes de cargos­chave, ocupantes de cargos­chave
sem indicação para sucessão e cargos­chave com indicação de sucessão.
Turn over, ocupantes de cargos­chave sem indicação para sucessão e resultados da avaliação de
desempenho dos ocupantes de cargos­chave.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201408243883)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (0)
Um diretor de RH precisava realizar o alinhamento estratégico de sua área com a estratégia prospectiva e
ofensiva da empresa, dado o ambiente externo estar mais dinâmico e incerto. No caso, é adequado desdobrar
em RH a tática de:
basear os salários em antiguidade.
  realizar recrutamento interno.
utilizar avaliação como meio de controle.
incentivar demissões voluntárias.
definir classes amplas de cargos.
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201408807106)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (0)
Para alcançar bons índices nos resultados de planejamento de recursos humanos o gestor deve construir
relatórios para facilitar o entendimento de variáveis como a capacitação ou nível de qualificação dos
colaboradores que auxiliarão os processos de tomada de decisão com vista a preparar os colaboradores para
as novas demandas do mercado. Sobre estes podemos dizer: I­ O relatório pode indicar a influência da
capacitação do colaborador no seu desempenho profissional. II­ As informações contidas nestes relatórios
subsidiam os diversos setores de Recursos Humanos em relação ao remanejamento, promoções e outros. III­
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O relatório fornece dados sobre o potencial dos colaboradores para o plano de carreira e sucessão. Agora
assinale a alternativa correta:
Apenas o item I está correto.
Apenas os itens I e III estão corretos.
Todos os itens estão errados.
  Todos os itens estão corretos.
Apenas os itens I e II estão corretos.
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201408757993)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (0)
As análises qualitativas e quantitativas servem de base para um melhor entendimento da organização, pois as
mesmas fornecem informações que permitem uma avaliação mais próxima da realidade de desempenho e
potencial de cada colaborador. Leia atentamente os itens abaixo e em seguida assinale a alternativa correta: I­
Os resultados da Avaliação de Desempenho dos ocupantes de cargos­chave podem ser considerados elementos
de análise qualitativa. II­ A avaliação de capacitação profissional pode ser considerada como um elemento de
análise qualitativa. III­ A análise dos cargos­chave sem indicação de sucessores é um exemplo de análise
qualitativa.
Apenas o item II está correto.
Apenas o item III está correto.
  Todos os itens estão corretos.
Apenas os itens I e II estão corretos.
Apenas o item I está correto.
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201408754270)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (0)
Segundo Chiavenato (2009) os modelos operacionais de planejamento de RH, podem ser de diversas formas.
Assinale a alternativa INCORRETA:
Modelo de substituição de postos­chave, mapa de substituição.
  Modelo baseado na gestão de pessoas e estratégica interna.
Modelo baseado em segmentos de cargos, nível operacional.
Modelo baseado no fluxo de pessoal, necessidade de mão de obra.
  Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço.
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  6a Questão (Ref.: 201408754272)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (0)
segundo Chiavenato (2009), existem diversas características do modelo de planejamento operacional integrado,
EXCETO:
Planejamento de carreiras da organização; que são inter­relacionados de maneira dinâmica.
Volume de produção planejada.
  Mapa de substituição ou organograma de encarreiramento.
  Condições de oferta e procura no mercado e o comportamento da clientela.
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Mudanças tecnológicas implementadas que alteram a produtividade do pessoal.
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