ADM DE NOVOS NEGOCIOS av1 estacio 2016.1

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29/05/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=118448325&p1=201508840911&p2=2890649&p3=GST0399&p4=102412&p5=AV1&p6=03/05/2016&p10=39171244 1/3
  1a Questão (Ref.: 201509626235) Pontos: 1,0  / 1,0
As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É
fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos
componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias
diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar
que fazem parte do microambiente:
  concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
  2a Questão (Ref.: 201509631917) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma empresa é um sistema ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que
o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o
ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
Novo.
Único.
Fechado.
Conjunto.
  Aberto.
  3a Questão (Ref.: 201509647680) Pontos: 1,0  / 1,0
Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto
(Plano de Negócios):
Estática do mercado e dinamismo.
Atuação e atualização.
  Pesquisa e atualização.
Dinamismo e banco de dados.
Pesquisa e a estática do mercado.
  4a Questão (Ref.: 201509647679) Pontos: 1,0  / 1,0
A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma
visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os
elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é:
A Estratégio do Negócio.
A Descrição dos Produtos ou Serviços.
A Análise de Mercado.
O Planejamento Financeiro.
  O Sumário Executivo.
  5a Questão (Ref.: 201509584247) Pontos: 1,0  / 1,0
29/05/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=118448325&p1=201508840911&p2=2890649&p3=GST0399&p4=102412&p5=AV1&p6=03/05/2016&p10=39171244 2/3
Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização:
Internacionalização do sistema produtivo.
Expansão dos mercados.
  Predomínio das forças autocráticas.
Ênfase no conhecimento.
Automação.
  6a Questão (Ref.: 201509548987) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as
condições criadas pelo Governo. Assinale uma condição negativa criada pelo Governo:
Facilidade de obtenção de crédito.
Estabilidade legal.
Redução nos juros.
  Carga tributária injusta.
Burocracia inteligente.
  7a Questão (Ref.: 201509648105) Pontos: 1,0  / 1,0
AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional,
relacionamos: I ­ Resolução sistemática de problemas. II ­ voltar­se, principalmente, para o desenvolvimento
de competências individuais. III ­ Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais.
IV ­ Disseminar as vivências individuais. V ­ Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos
compõem as habilidades para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s):
Itens III e V.
Itens I e IV.
Item V.
  Itens II e III.
Item II.
  8a Questão (Ref.: 201509648109) Pontos: 1,0  / 1,0
O organograma é uma ferramenta que facilita a visualização da estrutura organizacional de uma empresa.
Conforme vimos em nossas aulas, podemos subdividi­lo em níveis, como por exemplo o Estratégico, que
geralmente será composto por:
Vendedores e caixas.
Operadores de máquinas e pessoal de manutenção.
  Diretores e Alta administração.
Investidores e Pesquisadores.
Gerentes e coordenadores.
  9a Questão (Ref.: 201509498507) Pontos: 1,0  / 1,0
Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma delegação para
o nível intermediário. Este é o conceito de:
Integração.
29/05/2016 Estácio
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Descentralização.
Formalização.
  Centralização.
Diferenciação.
  10a Questão (Ref.: 201509498506) Pontos: 1,0  / 1,0
Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que
representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os
recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de:
Visão.
  Organograma.
Estratégia.
Missão.
Planejamento.