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CLAUDIO MARCIO DA SILVA - RU: 1101309 Nota: 100 PROTOCOLO: 2016041911013097F59AC Disciplina(s): Planejamento, Programação e Controle da Produção Introdução ao Cálculo Data de início: 19/04/2016 12:59 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 19/04/2016 22:19 Questão 1/5 Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. A taxa de juros compostos, que se utiliza, sem levar em conta a inflação do período, é denominada de: A Taxa efetiva. B Taxa real. C Taxa nominal. D Taxa aparente. Você acertou! CAPÍTULO 05 – TAXAS –p. 72 a 73. Questão 2/5 Um capital de R$ 8.000,00 foi pago, ao final do período, R$ 8.888,25. No ato da operação o banco cobrou R$ 45,00 de despesa. Qual foi a taxa efetiva oferecida pelo banco nesse período? A 11,10% a.p. B 11,15% a.p. C 11,17% a.p. Você acertou! CAPÍTULO 05 – TAXAS – Pg. 68 – 78 M = C(1 +i)n 8.888,25 = 7.995,00(1 + i)1 = 1 + i 1,111731 = 1 + i 1,111731 – 1 = i i = 0,111731 x100 = 11,173% a.p. D 11,50% a.p. Questão 3/5 A busca por maior competitividade pelas empresas, notadamente se objetiva na redução de custos associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade produtiva melhorando o nível de serviço percebido pelo cliente, em termos de uma maior velocidade de entrega, maior pontualidade nos prazos acordados e um aumento na flexibilidade em relação ás variações da demanda e dos recursos produtivos, colocando o sistema de planejamento, programação e controle de produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária. Basicamente, Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: o sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva o quê? I) Redução de custos II) Planejar e controlar III) Alocar o processo produtivo IV) Atender a demanda A Alternativa I B Alternativa II Você acertou! AULA 3. ROTEIRO DE ESTUDOS - TEMA 2 C Alternativa III D Alternativa IV Questão 4/5 O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo, portanto, o lado racional da ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, pois facilita de forma substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos. O planejamento mestre parte de um plano amplo e abrangente, neste sentido assinale dentre as alternativas abaixo aquela que completa a designação de um PMP (Planejamento Mestre de Produção). I) Plano Administrativo II) Plano Operacional III) Plano Estratégico IV) Plano de Diferenciação A Alternativa I B Alternativa II Você acertou! AULA 3.TEMA 1 C Alternativa III D Alternativa IV Questão 5/5 A administração de estoques está encarregada de planejar e controlar os estoques definindo o tamanho dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema. O sequenciamento busca gerar um programa de produção que utilize inteligentemente os recursos disponíveis, promovendo produtos com qualidade e custos baixos. A emissão e liberação de ordens implementa o programa de produção, emitindo a documentação necessária para o início das operações (compra, fabricação e montagem) e liberando-a quando os recursos estiverem disponíveis. De acordo com seus conhecimentos e baseando-se nas informações do roteiro de estudos, é CORRETO afirmar que: I) os estoques garantem maior poder de negociação junto aos fornecedores. II) os estoques não agregam valor aos produtos. III) os estoques possibilitam vantagens de preço. IV) os estoques permitem uma produção constante. A Alternativa I B Alternativa II Você acertou! AULA 3. ROTEIRO DE ESTUDOS TEMA 3 C Alternativa III D Alternativa IV
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