Gestão Integrada de RH - AVS

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
	Processando, aguarde ...
		
		
	 
	Fechar
	Avaliação: GST1070_AVS_201201448221 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Tipo de Avaliação: AVS 
	
	Professor:
	GISELA FRANCISCO CHICRALLA
	
	Nota da Prova: 3,0        Nota de Partic.: 1        Data: 08/12/2014 17:37:40 
	
	 1a Questão (Ref.: 201201672348)
	1a sem.: ARH - Introdução
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH.
		
	
	Gerenciar o desempenho dos colaboradores
	
	Reter os talentos
	
	Assegurar um bom clima organizacional
	
	Integrar socialmente os colaboradores
	
	Suprir a empresa de recursos materiais
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201736085)
	9a sem.: Relações Trabalhistas e Sindicais
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Quando a empresa atua de forma firme no cumprimento da Lei e na gestão dos recursos humanos 
		
	
	verifica-se um crescimento da ação sindical 
	
	amplia-se o espaço do sindicato 
	
	novos empregados são admitidos 
	
	abre-se caminho para adoção de novas máquinas 
	
	o número de associados do sindicato não se eleva 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201761463)
	sem. N/A: A Administração de RH no Contexto Organizacional
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Para ser bem sucedida, a Administração de Recursos Humanos (ARH) deve estar diretamente relacionada com a Visão, os Objetivos, as Estratégias, dentre outros aspectos organizacionais. Neste sentido, observe as afirmativas que seguem:
I - Análise organizacional: é o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno.
II - Objetivo organizacional: é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo; devem ser focalizados em  resultados, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis, ser alcançáveis. 
III - Análise do ambiente: é o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa. Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
IV - Missão: significa uma incumbência que se recebe. Representa a razão de ser de uma organização. Pode ser definida em uma declaração formal e escrita ¿ credo da organização. Tem que ser objetiva, clara, impulsionadora e inspiradora.
Agora, assinale a única opção correta:
		
	
	II e III são falsas
	
	III e IV são verdadeiras
	
	I e IV são verdadeiras
	
	Todas são verdadeiras
	
	I e III são falsas
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201535733)
	3a sem.: Integração na Organização
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH? 
		
	
	Programar a política de férias.
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos. 
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201670259)
	4a sem.: subsistemas da ARH
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Conhecendo as tarefas específicas do Recrutamento e da Seleção, podemos concluir que:
		
	
	o Recrutamento ocorre logo após a Seleção, na maioria das empresas.
	
	a Seleção é a execução de entrevistas para a escolha dos candidatos mais adequados ao cargo;
	
	o Recrutamento é um processo de comunicação da empresa com o mercado de trabalho;
	
	o Recrutamento é um processo de avaliação;
	
	a Seleção mais se destaca por criar um grupo de candidatos adequados ao cargo;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201628344)
	5a sem.: Execução do Treinamento
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Um dos aspectos que deve ser avaliado para o bom resultado da realização do programa de treinamento, após todo o planejamento e preparação para sua execução, é:
		
	
	a listagem de operações técnicas específicas. 
	
	a aquisição de instalações.
	
	a checagem da infraestrutura do local destinado à realização do treinamento. 
	
	a escolha de uma alternativa irrelevante.
	
	a listagem das atividades de treinamento das empresas concorrentes.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201601225)
	2a sem.: SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A Educação Profissional, se constitui de:
		
	
	Avaliação inicial; Treinamento eventual e Formação
	
	Treinamento inicial; Formação e Treinamento final
	
	Formação; Informação e Educação complementar
	
	Formação profissional; Treinamento e Desenvolvimento profissional
	
	Formação inicial; formação adicional e formação conclusiva
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201534757)
	12a sem.: Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Existem doenças do trabalho típicas e atípicas. Considerando esta premissa, por que pode-se classificar a doença de um profissional na empresa como sendo "do trabalho"? Assinale a resposta certa.
		
	
	Não existe doença do trabalho. 
	
	Algumas doenças só podem ser adquiridas em certos ambientes de trabalho.
	
	Para fins de classificação, todo mal que o profissional sente pode ser do trabalho. 
	
	Por haver sido contraída no ambiente de trabalho ou decorrente do exercício de sua função.
	
	Porque tem que haver uma classificação que faça a distinção entre uma doença comum e a do trabalho. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202067779)
	sem. N/A: Subsistemas e seus principais objetivos
	Pontos: 0,5  / 1,5 
	Um antigo mito sobre a Administração de Recursos Humanos afirmava que esta área era a responsável pela gestão da felicidade das pessoas nas organizações. Qual a atual visão sobre este assunto?
		
	
Resposta: Eu acredito que o RH é e sempre será no meu conceito uma área na qual tem um relacionamento bem próximo do empregado afim de buscar entender suas necessidades, claro que também mostrando ao empregado e apresentando a missão, visão e valor da empresa a fim de apresentar parao empregado o que a empresa espera dele, mas a função do RH acredito que sempre será uma área que deve buscar a motivação dos empregados.
	
Gabarito: A ARH deve atuar como área de suporte e consultoria para os diversos segmentos da organização, suprindo as chefias com recomendações visando a desenvolver as habilidades e competências das pessoas em prol do alcance dos objetivos corporativos. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202067822)
	sem. N/A: Benefícios
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	O objetivo de um plano de benefícios é servir a todos os empregados da organização. No entanto, cada colaborador possui sua próprias necessidades, o que torna necessária a adequação às conveniências pessoais. Quais as principais vantagens da flexibilização dos benefícios nas empresas?
		
	
Resposta: As principais vantagens dos benefícios nas empresas seriam a motivação para o funcionário, saber que está trabalhando em uma empresa na qual ele tem um reconhecimento. Sabendo que hoje em dia as empresas estão buscando muito a reduçõ de custos para sobreviveremno mercado, mas um ponto importante para tudo isso seria a motivação dos empregados. Um empregado sem motivação complica muito na produtividade, qualidade e fidelidade de um produto para o mercado.
	
Gabarito: As principais vantagens estão na facilidade do controle de custos e maior envolvimento dos colaboradores na gestão destes benefícios.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 03/12/2014 até 15/12/2014.
Parte inferior do formulário