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09/06/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=44111790&p1=201301805467&p2=1634006&p3=GST0134&p4=102412&p5=AV2&p6=04/06/2016&p10=43082749 1/4 Avaliação: GST0134_AV2_201301805467 » GESTÃO DA QUALIDADE Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201301805467 LETÍCIA DE SOUSA BEZERRA Professor: JOAO LUIZ CARVALHO ROCHA DE OLIVEIRA Turma: 9052/BZ Nota da Prova: 7,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 04/06/2016 10:12:05 1a Questão (Ref.: 201302123909) Pontos: 1,0 / 1,0 Em 1903 Henry Ford, fundou da Ford Motor Company que produzia massivamente automóveis de forma padronizada e uniforme, criava grandes estoques para abastecer a produção, testava a qualidade do produto no final da linha de montagem e reduzia custos através do controle de salários. Surge então o Fordismo, que determina então os Paradigmas Industriais. Em nosso estudo, verificamos que os Paradigmas PósIndustriais são antagônicos aos Paradigmas Industriais. Sendo assim, relacione abaixo 4 Paradigmas PósIndustriais. Resposta: A produção em peguenos lotes, produção flexivel de uma variedade de tipos de porodutos, não existe estoque , controle de qualidade integrado ao processo , integração horizontal ou aprendizagem na prática integrada ao planejamento ao longo prazo. Gabarito: Produção em pequenos lotes, Produção flexível de uma variedade de tipos de produtos, Não existe estoque, Controle de qualidade integrado ao processo, Integração horizontal ou Aprendizagem na prática integrada ao planejamento a longo prazo. 2a Questão (Ref.: 201302095421) Pontos: 1,0 / 1,0 Existem três níveis de auditoria: de primeira parte, de segunda parte e de terceira parte. No que consiste uma auditoria de primeira parte? Resposta: Esta é uma auditoria realizada por uma organização sobre si mesma . É realizada para beneficio da administração daquela organização que utilizará as informações obtidas durante a auditoria. Gabarito: Auditoria de Primeira Parte É uma Auditoria de sistema de qualidade conduzida por uma organização nos seus próprios sistemas. O propósito é assegurar à gestão que os sistemas da qualidade da organização estão alcançando os objetivos da qualidade. Estas auditorias podem ser efetuadas tanto pelo pessoal da própria organização (desde de que não tenham participação direta nas ações que estão sendo auditadas) ou por alguém externo. 3a Questão (Ref.: 201302502494) Pontos: 1,0 / 1,0 Carlos é supervisor de produção em uma Companhia de Seguros Industrial. Todos os meses procura investir em sua carreira profissional, fazendo cursos na área de gestão. No último fim de semana estava estudando o termo "SILOS FUNCIONAIS" e sua aplicação na estrutura organizacional. Vamos assim, ajudar o Carlos em seu estudo em relação ao conceito gerando a seguinte pergunta: para qual a ESTRUTURA organizacional o termo "SILOS FUNCIONAIS" está sendo empregado como um sinônimo? rede regional funcional matricial 09/06/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=44111790&p1=201301805467&p2=1634006&p3=GST0134&p4=102412&p5=AV2&p6=04/06/2016&p10=43082749 2/4 projeto 4a Questão (Ref.: 201302585709) Pontos: 0,0 / 1,0 Para os sistemas de gestão organizacional, um dos principais benefícios da adoção da Gestão de Processos consiste em: permitir a maximização da lucratividade da empresa a partir do gerenciamento da aquisição, movimentação, armazenagem de materiais e produtos acabados. propiciar a maximização de resultados, econômicos e financeiros, decorrentes das atividades operacionais. desenvolver condições organizacionais de satisfação do pessoal, alcançando os objetivos individuais. fazer com que as informações cheguem, de forma rápida e eficiente, às pessoas que necessitam delas para a tomada de decisão. constituirse em instrumento eficaz na busca da satisfação dos clientes e do aperfeiçoamento contínuo da gestão da qualidade. 5a Questão (Ref.: 201302592386) Pontos: 1,0 / 1,0 Carla participa de um Grupo Hoteleiro internacional. Durante sua jornada de trabalho seu gerente geral sempre faz circular entre seus funcionários algum texto ou recorte de jornais que apresentem algum informação a respeito das atualizações das versões da ISO. No último recorte de jornal, Carla leu e avaliou o texto como é atualizado as versões ISO 9001/9002 e 9003 (1994) para ISO 9000200 (2000). Quais foram as informações que Carla leu a aprovou como sendo as VERDADEIRAS? Coletas de dados mundialmente para adequar as novas expectativas dos usuários e clientes do Sistema de Gestão da Qualidade. Identifica as questões geradoras de problemas nas versões anteriores da ISO e propõem mudanças localizadas para segmentos das industrias de tecnologias. Sistematiza ao longo de um período de tempo uma pequisa na empresas somente internacionais para colher informações básicas para construção das mudanças na ISO. Pesquisa algumas fontes primárias para desenvolver seus relatórios de mudanças em setores da economia que apresentam grau elevando inovação nos processos industriais. Proporciona para empresas um conjunto de préteste dos novos procedimentos para obtenção da certificação e avalia as informações recebidas para proceder as alterações nas novas versões da ISO. 6a Questão (Ref.: 201302512054) Pontos: 1,0 / 1,0 A Gestão da Qualidade Total (GQT) é uma opção para a reorientação gerencial das organizações. Tem como pontos básicos: I Foco no cliente; II Trabalho em equipe não é permeando toda a organização; III Decisões baseadas em fatos e dados; IV A busca constante da solução de problemas e da diminuição de erros. Está correto a afirmação em: I, apenas. III, apenas. I, II e III. IV. II, apenas. Pontos: 0,0 / 1,0 09/06/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=44111790&p1=201301805467&p2=1634006&p3=GST0134&p4=102412&p5=AV2&p6=04/06/2016&p10=43082749 3/4 7a Questão (Ref.: 201302562880) O Balanced Scorecard (BSC) propõe, para as suas quatro perspectivas, alguns indicadores. Um desses indicadores para a perspectiva Processos Internos é: quantidade de novos funcionários contratados. quantidade de produtos oferecidos. percentual de produtos defeituosos. quantidade de benefícios aos funcionários. percentual de participação nos lucros. 8a Questão (Ref.: 201302452591) Pontos: 0,0 / 1,0 Podemos afirmar que a auditoria da qualidade é um instrumento utilizado para avaliar as ações da qualidade previstas num sistema de qualidade. Podendo ainda ser um processo construtivo e de auxílio à prevenção de problemas. Está certo dizer ainda, que uma auditoria da qualidade tem como resultado a seguinte informação: As sugestões básicas e incentivos para a incorreção de qualquer inconformidade. A demissão de culpados pelas inconformidades. A medida de quanto o sistema de qualidade está em conformidade com os requisitos não especificados. A medida de quanto o sistema de qualidade está em conformidade com os requisitos especificados. A não verificação de que a ação corretiva foi efetuada em tempo e de maneira eficiente. 9a Questão (Ref.: 201302508449) Pontos: 1,0 / 1,0 Criada em 1991, a Fundação do Prêmio Nacional da Qualidade FNPQ é uma instituição sem fins lucrativos, fundada por 39 organizações privadas e públicas contribuindo para o aperfeiçoamento da gestão, o aumento da competitividade das organizações e, por extensão, para a melhoria da qualidade de vida do povo brasileiro. Informe ainda, qual o seu objetivo fundamental? Disseminar amplamente os Fundamentos da Excelência em Gestão para organizações de todos os setores e portes. Disseminar amplamente os Fundamentos da Excelência em Economia para organizações de todos os setores e portes. Disseminar amplamente os Fundamentos da Excelência em Gestão para organizações de pequenos e micro setorese portes. Disseminar amplamente os Fundamentos da Excelência em Finanças para organizações de todos os setores e portes. Disseminar amplamente os Fundamentos da Excelência em Gestão para organizações de grandes setores e grande porte. 10a Questão (Ref.: 201302566540) Pontos: 1,0 / 1,0 O trabalho da FNQ é baseado no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), uma metodologia de: Instigar a parceria com a sociedade. Avaliação, autoavaliação e reconhecimento das boas práticas de gestão. Formular somente políticas de trabalho. Controle dos fluxo e do custo financeiro de produção. Desempenho, gerenciamento e controle operacional. Período de não visualização da prova: desde 24/05/2016 até 07/06/2016. 09/06/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=44111790&p1=201301805467&p2=1634006&p3=GST0134&p4=102412&p5=AV2&p6=04/06/2016&p10=43082749 4/4
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