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Fechar Avaliação: GST0412_AV1_201408395551 » GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: GISELA FRANCISCO CHICRALLA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 9,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 23/04/2016 16:20:42 (F) 1a Questão (Ref.: 784848) Pontos: 1,0 / 1,0 As empresas vêm adotando as seguintes estratégias para criar condições onde o ambiente de trabalho seja harmonioso, democrático e humano, exceto: Adoção de instalações modernas e agradáveis. Desinteresse na qualidade de vida dos funcionários. Criação de benefícios sociais diferenciados. Flexibilização das jornadas de trabalho. Aumentos salariais espontâneos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 43221) Pontos: 1,0 / 1,0 Os estudos realizados pelo Instituto Great Place to Work evidenciam: Que a tecnologia é o grande diferencial das empresas. Que o clima organizacional não tem qualquer relação com resultados financeiros. Que as empresas apostam na lucratividade a médio prazo, por meio do uso da tecnologia. Que um bom clima pode proporcionar melhores resultados financeiros. Que as empresas continuam investindo no lucro. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 206924) Pontos: 1,0 / 1,0 A Cultura é um complexo coletivo feito de ¿representações mentais¿ que ligam o imaterial ao material¿. Aktouf (1994). Considerando o ICEBERG ORGANIZACIONAL que descreve a Cultura como: Cultura Patente (estruturas de superfície ¿ aspectos visíveis) e Cultura Latente (estruturas profundas ¿ aspectos invisíveis). Identifique abaixo a alternativa que melhor corresponde a Cultura Latente: Interações Informais, Recursos Financeiros, Objetivos, Tecnologia, Estrutura, Sentimentos. Objetivos, Atitudes, Sentimentos, Estrutura, Tecnologia, Politicas e Procedimentos. Valores, Tecnologia, Objetivos, Percepções, Politicas e Procedimentos. Valores, Sentimentos, Normas de Grupo, Recursos Financeiros, Estrutura. Percepções, Atitudes, Sentimentos, Valores, Interações Informais, Normas de Grupo. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 50759) Pontos: 1,0 / 1,0 Os chamados heróis são pessoas que encarnam valores de uma organização e de sua cultura. Os heróis são um dos importantes elementos da cultura organizacional PORQUE Servem como modelos, mostrando que o desempenho pessoal não é só desejável como viável. Analisando as afirmações acima, conclui-se que A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 43286) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando o supervisor, dentro de suas atividades de dia-a-dia, ouve as diversas questões trazidas pelos funcionários, individualmente, ele vai estar cumprindo uma de suas responsabilidades. Podemos afirmar que essa avaliação é chamada de: Avaliação coletiva da área. Avaliação tático-operacional dos empregados. Avaliação institucional da empresa. Avaliação de potencial dos empregados. Avaliação individual dos membros da equipe. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 34132) Pontos: 1,0 / 1,0 Conforme Luz (2006) é sabido que o Clima Organizacional, pode ser avaliado através de questionário, entrevista e painel de debates, porém o mais utilizado é o questionário. Por quê? Marque a alternativa que você considera correta. Permite aplicação maciça, mesmo em áreas geográficas distantes, geralmente é o mais aceito pelos respondentes, permite o uso de questões abertas ou fechadas, pode ser aplicado para todos os funcionários, permite o sigilo. Permite aplicação maciça, custo relativamente baixo; facilita a tabulação dos dados, o respondente precisa ¿falar¿ de suas angústias, descontentamentos e dar suas sugestões. Permite aplicação maciça, mesmo em áreas geográficas distantes; custo relativamente baixo; geralmente os respondentes não precisam fazer leitura das questões, dificulta a identificação pela coordenação do processo. Todas as alternativas estão corretas Todas as alternativas estão incorretas Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 242411) Pontos: 1,0 / 1,0 A TÉCNICA DO QUESTIONÁRIO, LARGAMENTE UTILIZADA NAS PESQUISAS DE CLIMA, REÚNE UMA SÉRIE DE CARACTERÍSTICAS, EXCETO: PERMITIR A CONFIRMAÇÃO DA OPINIÃO DOS FUNCIONÁRIOS POR MEIO DO USO DAS PERGUNTAS CRUZADAS. BAIXO CUSTO DE APLICAÇÃO. SER EXTENSO E BASTANTE COMPLETO, PARA QUE TODAS AS VARIÁVEIS SEJAM PESQUISADAS. GRANDE ACEITABILIDADE PELOS EMPREGADOS, JÁ QUE PRESERVA O ANONIMATO DOS RESPONDENTES. LINGUAGEM CLARA E DE FÁCIL COMPREENSÃO. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 683951) Pontos: 1,0 / 1,0 Além da Pesquisa de Clima Organizacional, as organizações dispõem de outras estratégias para a aferição do clima. Uma delas em especial tem por finalidade permitir à alta administração a percepção do clima organizacional pelos colaboradores que compõem o "chão de fábrica" por meio de um evento sazonal. Esta estratégia é denominada: Ombudsman. Programa de Sugestões. Café da Manhã com o Presidente. Entrevista de Desligamento. Painel de Debates. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 43403) Pontos: 0,0 / 1,0 Dentre os aspectos que são avaliados na variável gestão encontramos: a) clima e rigor disciplinar. b) competência técnica e relacionamento com a equipe. c) feedback e reconhecimento. d) reconhecimento e benefícios. As alternativas a e c são corretas. As alternativas b e c são corretas. As alternativas b e d são corretas. As alternativas c e d são corretas. As alternativas a e b são corretas. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 43387) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando avaliamos a variável salário, entre os diversos aspectos, podemos avaliar: a) se está sendo feita justiça social. b) se está trazendo conflito. c) se está adequado com o cargo. d) se está compatível com o mercado. As alternativas b e c são corretas. As alternativas b e d são corretas. As alternativas c e d são corretas. As alternativas a e d são corretas. As alternativas a e b são corretas. Gabarito Comentado.
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