ADM. E MERCADO DE TRABALHO V.1

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25/04/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Simulado: GST0583_SM_201512219053 V.1   Fechar
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA Matrícula: 201512219053
Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 25/04/2016 12:49:02 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201512254255) Pontos: 1,0  / 1,0
São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente
essas funções:
  Planejar, organizar, dirigir e controlar.
Planejar, fazer, controlar e tomar ações.
Planejar, dirigir, controlar e tomar ações.
Planejar, organizar, controlar e corrigir.
Planejar, fazer, dirigir e organizar.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201512254405) Pontos: 1,0  / 1,0
O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a
imaginação, mas para isso necessita compreender que:
As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem
complicadas pela heterogeneidade de tarefas e de atividades.
As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para
desburocratizar e simplificar a vida nas empresas públicas e privadas.
  As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para
compensar a rápida obsolescência profissional.
Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças",
como em uma máquina.
As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos
pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais
complexo e importante.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201512826549) Pontos: 1,0  / 1,0
Após uma entrevista de seleção para a empresa Audax S.A., Theo Silva foi informado de que não seria
admitido para o cargo de gerente por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação fundamentais
para desempenhar a função. Assinale a alternativa que contenha a razão pela qual a entrevistadora rejeitou a
admissão de Theo Silva.
A sua experiência não demonstrava capacidade em comunicação das orientações e diretrizes para os
funcionários.
  A sua experiência não demonstrava capacidade em trabalhar em equipe, dividir as informações com os
outros e ensinar as pessoas a aprender.
A sua experiência não demonstrava capacidade de comunicação, que possibilitasse a transmissão
das determinações da Direção para os funcionários.
A sua experiência não demonstrava experiência em reconhecer os bons empregados e avaliá­los
adequadamente.
A sua experiência não indicava facilidade para comunicar os objetivos e as estratégias gerais da
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empresa.
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  4a Questão (Ref.: 201512481032) Pontos: 1,0  / 1,0
Robert Katz identificou três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador.
São elas:
Habilidades humanas, técnicas e sociais.
Habilidades humanas, comportamentais e políticas;
Habilidades conceituais, comportamentais e sociais;
Habilidades politicas, conceituais e sociais;
  Habilidades técnicas, humanas e conceituais;
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  5a Questão (Ref.: 201512373539) Pontos: 1,0  / 1,0
Clara Diniz assumiu recentemente o cargo de Diretora de Recursos Humanos da ALEDARAP LTDA. Clara quer
mostrar sua competência e deseja fazer as coisas acontecerem na empresa, por meio da atuação de sua área.
Para isso, Clara deverá:
Conseguir imediatamente autorização para dar um aumento salarial a todos os funcionários, para que
trabalhem mais e com seus resultados eles façam as coisas acontecerem.
Perguntar aos demais diretores quais são as soluções sugeridas por eles para que as pessoas trabalhem
com maior dedicação à empresa a fim de que assim as coisas aconteçam.
Identificar na empresa os funcionários problemáticos para matriculá­los em um treinamento
motivacional, de modo que eles façam o trabalho com dedicação e as coisas assim aconteçam.
Fazer o marketing de sua área, implantando rapidamente um Projeto com boa aceitação, que chame a
atenção de todos para o trabalho desempenhado pela área de RH.
  Descobrir quais são os principais problemas que afetam os recursos humanos da empresa, buscar as
soluções para os mesmos e implantar estas soluções.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201512484257) Pontos: 1,0  / 1,0
As áreas comercial e de marketing estão relacionadas com as atividades cujo objetivo é captar e manter
clientes. Seu principal foco é a satisfação do cliente, procurando influenciar seu comportamento e, assim,
alcançar o propósito da organização. Essas duas áreas são responsáveis por diversas funções e atividades
organizacionais. Assinale a alternativa abaixo que contenha somente funções diretamente relacionadas às
atividades de marketing.
Recursos humanos, planejamento estratégico, planejamento da produção e planejamento de vendas
Sistemas de informação gerencial, logística, finanças e pesquisa de mercado
Pesquisa de opinião, análise financeira, planejamento operacional e determinação do preço de venda
Pesquisa de mercado, pesquisa de opinião, pesquisa de clima organizacional e planejamento estratégico
  Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação e vendas
 Gabarito Comentado.
25/04/2016 BDQ Prova
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  7a Questão (Ref.: 201512373550) Pontos: 1,0  / 1,0
A cultura de um povo influencia os modelos de gestão adotados, conforme aprendemos nas aulas de
Administração e Mercado de Trabalho. Existe um traço cultural característicos dos administradores brasileiros,
que revela uma tendência para evitar situações de confronto, como uma forma de lidar com a concentração de
poder, sem pôr em questão as relações pessoais. Este traço cultural dos administradores brasileiros é
denominado:
Aversão aos impostos
Aversão à burocracia
  Aversão ao conflito
Aversão ao governo
Aversão aos funcionários
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201512279552) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos afirmar que de Taylor até os nossos dias o desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve:
a definição de regras e procedimentos internos.
A complexidade e necessidade dos indivíduos de alcançar suas metas.
Apenas o estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros.
a divisão do trabalho e definição das funções.
  a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho e definição das funções e o
estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201512373555) Pontos: 1,0  / 1,0
Letícia Junqueira, Diretora de Recursos Humanos da Empresa de Alimentos ALEDARAP, deseja desenvolver uma
área na empresa, que consiga atender às necessidades do público interno, do público externo e da sociedade
no entorno da fábrica. Ela sabe que é necessário atender aos anseios e expectativas de todos estes
stakeholders. Aprendemos na disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, que a expectativa da
sociedade em relação às empresas atualmente está ligada à seguinte afirmação:
As empresas hoje entendem que não têm que se preocupar com as expectativas da sociedade a seu
respeito, somente com a cobrança das leis.
A sociedade hoje entende não ser de responsabilidade das empresas o atendimento às expectativas e
anseios citados, pois isso é assunto do governo.
  A sociedade hoje cobra um comprometimento das organizações com a responsabilidade social e com a
ética.
As sociedades passarama exigir um comprometimento das organizações com o fomento da fome e da
miséria.
As sociedades passaram a aceitar o comportamento antiético das empresas, já que não há exemplos
superiores a serem seguidos
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
25/04/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3845126800 4/4
  10a Questão (Ref.: 201512256477) Pontos: 1,0  / 1,0
A importância da administração como campo de conhecimento teórico está relacionada com a relevância das
organizações para as sociedades contemporâneas. A partir da afirmativa, marque a alternativa INCORRETA.
Uma  vez  que  quase  todas  as  pessoas  trabalham  em  organizações,  em  algum momento  de  sua
vida  elas  serão  administradas  ou  administrarão  o  trabalho  dos  outros.  Por  isso,  precisam  da
administração enquanto conhecimento científico.
  Os custos de uma administração  ruim se  limitam a um desperdício de  recursos  financeiros e de
materiais, não acarreta elevados custos para a sociedade.
Para  que  as  organizações  atinjam  seus  propósitos  é  necessária  uma  administração  correta  de
seus recursos.
Na  medida  em  que  o  sucesso  das  organizações  está  relacionado  com  a  qualidade  de  sua
administração, essa última tem assumido uma importância crescente como campo de estudo.
A  administração  é  extremamente  importante  como  campo  de  conhecimento,  pois  as  organizações
servem à sociedade, atendendo a estas dentro de seus objetivos e necessidades.
 Gabarito Comentado.