simulado 2

Prévia do material em texto

10/10/13 Aluno: CAIO CESAR BARRETO GOMES •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=377565&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined&… 1/3
 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Simulado: GST0616_SM_201301149098 V.2 VOLTAR
Aluno(a): CAIO CESAR BARRETO GOMES Matrícula: 201301149098
Desempenho: 1,0 de 8,0 Data: 10/10/2013 20:31:00 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 200811223506) Pontos: 0,0 / 1,0
Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe um
papel:
 Operacional e Gerencial
Operacional
 Operacional e Estratégico
Gerencial
Estratégico
 2a Questão (Ref.: 200811223499) Pontos: / 1,0
O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a:
Quantidade, preços, prazos, qualidade
Prazos, preços e quantidades
Quantidades e prazos
Qualidade, quantidades e preços
Prazos, qualidades, quantidades e negociação
 3a Questão (Ref.: 200811223538) Pontos: 0,0 / 1,0
Um Pedido de Compra foi emitido pelo comprador e assinado pelos representantes legais das partes. Após algum tempo,
o requisitante do produto procurou o Setor de Compras e informou que a Requisição de Compras havia sido solicitada
por engano, pede desculpas e solicita ao comprador que cancele o Pedido de Compra. O comprador deve responder ao
requisitante que o Pedido de Compra é um documento que:
Pode ser alterado pelo comprador
 Reflete fielmente o disposto na requisição de compras
Pode ser alterado pelo fornecedor
Registra as condições propostas pelo fornecedor
 Cria obrigações para o comprador e para o fornecedor
 4a Questão (Ref.: 200811223562) Pontos: 0,0 / 1,0
Um comprador sênior de um atacadista de produtos alimentícios tem como hábito agendar semanalmente reuniões com
os mais diversos tipos de fornecedores. Este comprador sabe que há necessidade de manter-se bem relacionado com o
mercado fornecedor, pois principalmente permite ao comprador:
Obter descontos
Melhorar a qualidade dos produtos
 Antever riscos nos fornecimentos
Adiar o processo de compras
 Variar de fornecedores
10/10/13 Aluno: CAIO CESAR BARRETO GOMES •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=377565&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined&… 2/3
 5a Questão (Ref.: 200811223556) Pontos: 1,0 / 1,0
Os diretores da empresa XPTO estão comemorando o novo resultado da empresa, pois o lucro cresceu no valor de
R$5.000,00 neste trimestre unicamente como consequência de economias obtidas em compras. Neste período, as
compras atingiram o valor de R$50.000,00 e a receita alcançou a quantia de R$500.000,00. Caso as economias nas
compras tivessem sido de R$10.000,00, qual teria sido o lucro da empresa?
 R$10.000,00
R$55.000,00
R$ 505.000,00
R$15.000,00
R$5.000,00
 6a Questão (Ref.: 200811223509) Pontos: 0,0 / 1,0
Atualmente se exige que a função Compras participe do processo de planejamento estratégico, porque o ambiente
empresarial é caracterizado por:
Negociações visando o menor preço
Mercados consumidores estáveis
Estabilidade econômica
 Competição agressiva
 Reservas de mercado
 7a Questão (Ref.: 200811222556) Pontos: / 1,0
O comprador recebeu a requisição de compras emitida pelo setor de manutenção predial para aquisição de 10 martelos.
Provavelmente, as especificações de qualidade:
São rígidas
Não foram registradas na requisição de compra
São estabelecidas a critério do fornecedor
Fazem referência a um determinado fabricante
São estabelecidas de acordo com as propostas de preço
 8a Questão (Ref.: 200811222550) Pontos: 0,0 / 1,0
Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na
Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta
situação, o comprador deve primeiro:
Pesquisar novos fornecedores
Não fazer nada
 Iniciar imediatamente novo processo licitatório
Agilizar a compra para reduzir o atraso
 Informar imediatamente ao setor usuário do produto
 9a Questão (Ref.: 200811222740)
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira:
10/10/13 Aluno: CAIO CESAR BARRETO GOMES •
estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=377565&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined&… 3/3
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira:
(1) Razões para produzir ( ) Reduzir os custos do estoque
(2) Razões para comprar ( ) Menor custo de produção
 ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega)
 ( ) Proteger a propriedade dos projetos e a qualidade
 ( ) Capacidade inadequada
 ( ) Garantir fontes alternativas
Sua Resposta:
Compare com a sua resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2
 10a Questão (Ref.: 200811222745)
Qual a importância da área de compras para a gestão da cadeia de suprimentos?
Sua Resposta:
Compare com a sua resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e
serviço; programar as compras; avaliar o valor recebido