ADM DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES av

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22/06/2016 BDQ Prova
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GST0315_AV_201301487406 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES  Avaliação: AV
Aluno: 201301487406 ­ SUZIANE SILVESTRE FERREIRA
Professor: DENIS GONCALVES COPLE Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2     Data: 14/06/2016 19:01:46 (F)
  1a Questão (Ref.: 604008) Pontos: 0,5  / 1,0
Como as decisões tomadas a respeito de um arranjo físico pode afetar uma instalação?
Resposta: Afetam na localização dos materias , pois o arranjo fisico de uma instalação tem que ser planejada e
analisada antes de se alojar .Oa materias numa area interna e de facil acessso , sendo assim , podendo
contolocar a entrada e sainda da insralação sem danos a instrutura e tecnologicamente sendo contabilizado
dendro da rede de informação com quantidade unitaria e a a demanada exigida .
Gabarito: Ela pode afetar a capacidade e a produtividade das operações bem como sabe­se que uma mudança
adequada no arranjo físico, em muitos casos aumenta a produção e com os mesmos recursos e também, que
as mudanças podem representar dificuldades técnicas e custos elevados para futuras reversões.
  2a Questão (Ref.: 50814) Pontos: 1,0  / 1,0
Defina um sistema de produção.
Resposta: Sistema de Produção ­ toda e qualquer materia prima(insumos) que passa por um fluxo de progração
de produção para chegar ao seu produto final , passando por varias fases e melhorias e teste do produto
fabricado para o seu cliente final .
Gabarito: A maneira pela qual a empresa organiza seus setores e realiza suas operações de produção,
adotando uma interdependência lógica entre todas as etapas do processo produtivo, desde o momento em que
os materiais e matéria prima saem do almoxarifado até chegar ao depósito como produto acabado.
  3a Questão (Ref.: 39966) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá o início da função.
  O componente que nos dá o produto em processo da função.
O componente que nos dá o produto acabado da função.
O componente que nos dá os insumos da função.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 71747) Pontos: 0,0  / 1,0
Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
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Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I.  a  função  produção  é  entendida  como  o  conjunto  de  atividades  que  levam  à  transformação  de  um  bem
tangível em um outro com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial
com a descoberta da máquina a vapor em 1764.
III.  a  partir  de  trabalhos  de  Frederick  W.  Taylor,  considerado  o  pai  da  Administração  Científica,  surgiu  a
sistematização do conceito de produtividade.
IV.  a  produção  em  massa  é  caracterizada  pela  criação  de  linha  de  montagem  e  por  grandes  volumes  de
produtos extremamente padronizados.
Pode­se dizer que:
  Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
  Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens III e IV estão corretos
Apenas os itens I e IV estão corretos
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 73065) Pontos: 0,0  / 1,0
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
Vantagem do processo produtivo.
Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
  Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
Diminuição dos custo de produção.
  Ritmo Maximo de produção de um processo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 617809) Pontos: 1,0  / 1,0
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
Proximidade com o mercado.
Produtividade da mão de obra.
Taxas de câmbio.
  Perfil anatômico humano.
Custos baixos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 617821) Pontos: 0,0  / 0,5
É um dos principais responsáveis pela eficiência das empresas, em todos os sentidos, física e filosoficamente,
pois cada modelo adotado irá, de forma direta ou indireta, influenciar na sequência de uma execução, no prazo,
no controle, na estratégia e até no custo e preço final.
  Layout
Transparência.
Preço.
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Imagem.
  Marca.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 568913) Pontos: 0,0  / 0,5
"Um bom projeto  consiste  em  observar  as  coisas  do  dia  a  dia  com novos  olhos  e  trabalhá­las  de modo  que
possam funcionar melhor. Consiste em desafiar a tecnologia existente." (Desconhecido)
Sabemos  que  o  "nascimento"  de  um  projeto  ocorre  por  diversas  razões  e  que  o  seu  resultado  final  poderá
tornar  o  produto  ou  serviço  um  sucesso,  com  resultados  operacionais  e  financeiros  positivos,  ou  então  um
fracasso, com resultados opostos. Com base na citação, podemos concluir que uma dos objetivos da gestão de
projetos em sistemas produtivos é a busca pelo(a):
Alavancagem Financeira.
  Incremento Tecnológico.
  Vantagem Competitiva.
Alavancagem Operacional.
Estética.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 244652) Pontos: 0,0  / 0,5
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) envolve várias atividades, dentre elas uma chamada de
"programação". Na visão do PCP, programação é o(a):
localização dos armazéns em uma rede de suprimento logístico.
  definição do sequenciamento e do momento em que os trabalhos serão desenvolvidos numa linha de
produção.
  gestão do estoque de matérias­primas do lote econômico produtivo dentro da linha de produção.
monitoramento e controle das não­conformidades das unidades produzidas.
método de trabalho de uma célula de trabalhadores dentro de uma unidade fabril.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 568940) Pontos: 0,5  / 0,5
Os  estoques  constituem  um  vínculo  entre  as  etapas  do  processo  de  compra  e  venda  ­  no  processo  de
comercialização em empresas comerciais ­ e entre as etapas de compra, transformação e venda ­ no processo
de produção em empresas industriais. Nesse contexto, foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa.
II ­ Os estoques funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de
comercialização  e  de  produção,  pois  minimizam  os  efeitos  de  erros  de  planejamento  e  as  oscilações
inesperadas de oferta e procura.
III ­ Normalmente, a decisão pela manutenção de estoques decorre da dificuldade de se prever a demanda com
exatidão.
Está(ão) correta(s):
somente I e III.
  I, II e III.
somente I.
somente II e III.
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somente I e II.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.