AV INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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22/06/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107828820&p1=201307203141&p2=1744469&p3=GST0251&p4=102364&p5=AV&p6=18/06/2016&p10=44889374 1/4
 
 
Avaliação: GST0251_AV_201307203141 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201307203141 ­ CARLA HELENA MARTINS VELOSO
Professor: RODOLPHO DE BRITTO SILVA Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 0,5   Av. Parcial 2  Data: 18/06/2016 08:36:27
 
  1a Questão (Ref.: 201307990854) Pontos: 1,0  / 1,0
Diferencie organização formal de organização informal, de um exemplo de cada modelo.
Resposta: Organização Formal é com se fosse uma empresa grande, comercio e etc. Uma empresa e/ou
organização registrada dentro dos ambitos legais. Organização informal é o trabalho informal realizado por
pessoas, algo que está fora do contexto de uma organização Formal, como uma pessao que resolve criar ou
trabalhar em algo para adquirir uma renda extra. Trabalho fora dos ambitos legais.
Gabarito: Organização formal, possui seus registro documentos, possui um organograma definido, gestores
formais. Ex: time de futebol possuem um objetivo claro definido. Organização informal: não possui seus
registros documentos, não possui um organograma definido, consequentemente sua hierarquia é instável. Ex:
torcida de futebol, não tem objetivo definido.
 
  2a Questão (Ref.: 201307488565) Pontos: 0,0  / 1,0
Quais as responsabilidades da Tesouraria?
Resposta: Tesouraria é como se fosse um contatoria dentro de uma empresa, tesoureiro é responsavel pela
verba que entra e sai dentro de um determinada empresa, realiza o controle de todo o valor real qu8e circula
dentro da instituição.
Gabarito: A Tesouraria é o departamento cuja responsabilidade é gerir as atividades financeiras que se
relacionam ao capital de giro, como a administração de caixa e bancos, crédito e cobrança de dívidas de
fornecedores, pagamento dos compromissos da organização e outras atividades similares.
 
  3a Questão (Ref.: 201307831846) Pontos: 1,0  / 1,0
Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de
quantos níveis organizacionais.
Um nível.
  Três níveis.
Quatro níveis.
Dois níveis.
Cinco níveis.
 
22/06/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201307791951) Pontos: 0,0  / 1,0
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção
de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e
sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o
processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico constitui o conjunto de objetivos e de
políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no horizonte temporal de:
Curto prazo
Tempo necessário para o aprimoramento dos funcionários.
  Longo prazo, porém em determinadas situações, no médio ou curto prazo.
Médio prazo
  Longo prazo
 
  5a Questão (Ref.: 201307457574) Pontos: 0,0  / 1,0
Estudamos que os planos operacionais relacionados com métodos são denominados:
Procedimentos ou virtuais
Mercadológicos ou virtuais
  Processos ou ações
Metodológicos ou virtuais
  Procedimentos ou processos
 
  6a Questão (Ref.: 201307399391) Pontos: 1,0  / 1,0
Ele representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada, apresentando os diversos
setores, suas posições e respectivas interdependências, além de escala hierárquica, comunicações, vinculação e
subordinação. Esse modelo de desenho organizacional é o (a):
Liderança.
Planejamento.
Motivação.
  Organograma.
Controle.
 
  7a Questão (Ref.: 201307976755) Pontos: 0,5  / 0,5
João José é líder de uma grande empresa há muito tempo. Atualmente participou de um evento e ele foi
entrevistado por um grupo de pessoas com a seguinte pergunta; "Há muito tempo atua como líder em uma
empresa do ramo de logística. Qual o melhor estilo de liderança que deve ser adotado? Considerando os
conhecimentos sobre as teorias de liderança, qual a a resposta correta:
Técnico, especilista, centrado, rígido;
Democrático, compreensivo, motivador e participativo.
Liberal, técnico, motivador e participativo;
Liberal, técnico, carismático e sensitivo;
  Não existe um estilo único e melhor a ser empregado.
 
  8a Questão (Ref.: 201307490882) Pontos: 0,0  / 0,5
22/06/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107828820&p1=201307203141&p2=1744469&p3=GST0251&p4=102364&p5=AV&p6=18/06/2016&p10=44889374 3/4
O controle pode ser estratégico, tático e operacional. Qual o âmbito de aplicação dos diferentes tipos de
controle tático?
Em tarefas específicas
Produtos defeituosos
  Na organização como um todo
Recebimento de mercadorias
  Departamentos ou divisões
 
  9a Questão (Ref.: 201307469951) Pontos: 0,5  / 0,5
Das várias afirmações possíveis sobre a atividade­fim de qualquer organização podemos apenas considerar
correta a seguinte:
a atividade­fim de qualquer organização é seu sistema ético, que responde pela transformação das
crenças individuais em valores constituintes de sua cultura
a atividade­fim de qualquer organização é seu sistema de avaliação de investimentos, que responde pela
transformação dos recursos materiais disponíveis em produtos ou serviços acabados
a atividade­fim de qualquer organização é seu sistema de controle, que responde pela transformação
dos objetivos mal definidos em metas efetivamente alcançáveis pela organização
a atividade­fim de qualquer organização é seu sistema de informação, que responde pela transformação
das entradas de informação em dados essenciais para tomada de decisão
  a atividade­fim de qualquer organização é seu sistema de operações, que responde pela transformação
dos insumos ou matérias primas em produtos ou serviços acabados
 
  10a Questão (Ref.: 201307466144) Pontos: 0,0  / 0,5
As  pessoas  são  fundamentais  para  a  existência  das  organizações.  Na  verdade,  hoje,  o  elemento  humano  é
considerado  fonte  de  vantagem  competitiva  para  as  empresas  que  sabem  atrair,  desenvolver  e  reter  os
melhores talentos. Considerando o enunciado acima, observe os  itens a seguir e assinale a ÚNICA alternativa
CORRETA a respeito da Administração de Recursos Humanos.
 I ­  É função da Administração de Recursos Humanos identificar e atrair pessoas talentosas.
II  ­    A  ARH  (Administração  de  Recursos  Humanos)  é  exercida  num  determinado  contexto  no  qual  a
empresa está inserida. Internamente, a ARH, por ser uma função de apoio, deve estar em sintonia com
a  estratégia  e  com  os  gerentes  das  demais  áreas  funcionais,  deve  ser  adequada  à  estrutura  da
organização e tem que contribuir para o alcance dos objetivos empresariais;
  III  ­   O  processo  de ARH  se  dá  por  etapas.  A  primeira  delas  consiste  em  identificar  e  trazer  para  o
ambiente  empresarial  trabalhadores  que  tenham  potencial  para  desempenhar,  de maneira  eficiente  e
eficaz, as atividades necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais;
IV  ­  Além  de  selecionar  e  contratar  pessoas  de  bom  potencial,  a  organização  com  auxilio  da
administração de Recursos Humanos tem que oferecer as condições necessárias para que as aptidões e
habilidades se desenvolvam e sejam bem utilizadas no alcance de seus objetivos;
V  ­    Administração  de  Recursos  Humanos  é  o  processo  de  planejar  e  executar  o  desenvolvimento,  o
preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam o objetivo
de indivíduos e organizações
( ) Os itens II, IV e V estão corretos;( ) Os itens I, II,III e IV estão corretos.
  ( ) Todos os itens estão corretos;
( ) Os itens I, II, III e V estão corretos.
( ) Os itens IV e V estão corretos.
Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.
 
22/06/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107828820&p1=201307203141&p2=1744469&p3=GST0251&p4=102364&p5=AV&p6=18/06/2016&p10=44889374 4/4