AV ADM CARGOS E SALARIOS

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0520_AV_201502438811 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201502438811 - JOSE MORAIS DA SILVA
	Professor:
	ALCEBIADES DANTAS LOBO JUNIOR
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,9    Nota de Partic.: 1,5   Av. Parcial 1  Data: 08/06/2016 15:08:17
	
	 1a Questão (Ref.: 201502527050)
	Pontos: 0,4  / 1,0
	A Administração de cargos e salários deve levar em conta o equilíbrio orçamentário da empresa? Justifique sua resposta.
		
	
Resposta: È feito através da estruturação dos cargos e da pesquisa salarial de mercado,buscando de forma igualitária remunerar os empregados com salario medio de mercado que é pago atualmente pelas empresas do mesmo porte e segmento da região onde a empresa está,buscando assim um equilibrio interno.
	
Gabarito: O aluno deverá indicar Sim como parte da resposta, e argumentar que há correlação entre a saude orçamentária da empresa e a pólítica salarial, pois uma gestão sustentável deve levarem conta o desempenho da empresa e seus resultados, mantendo, com isso, este equilíbrio orçamentário. Deve-se pestigiar a argumentação do aluno e evitar o incentivo a resposta do tipo "senão vai falir"
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Gabarito: O aluno deverá indicar Sim como parte da resposta, e argumentar que há correlação entre a saude orçamentária da empresa e a pólítica salarial, pois uma gestão sustentável deve levarem conta o desempenho da empresa e seus resultados, mantendo, com isso, este equilíbrio orçamentário
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502527041)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A administração de cargos e salários será feita considerando muitos fatores, dentre eles a situação de mercado. Explique tal aspecto da administração de cargos e salários, destacando a chamada "situação de mercado".
		
	
Resposta: As empresas devem buscar através da pesquisa salarial buscar quais os salários são pagos atualmente pelas empresas aos cargos que ela possui na empresa,empresas estás da mesma região que possua o mesmo ramo ou segmento e depois realizar a comparação de salarios das empresas, para ver qual a média salarial existente na região para a empresa pagar aos seus funcionarios que ocupam o mesmo cargo dentro da empresa.
	
Gabarito: Na situação de mercado, os salários são fixados conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503307419)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em todo o sistema de Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários e pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de Salários:
		
	
	Recrutar, remunerar, avaliar e atrair e reter os melhores talentos para a empresa.
	 
	Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa.
	
	Remunerar, recompensar, Desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa.
	
	Desenvolver, Treinar, Remunerar e atrair os melhores talentos para a empresa.
	
	Remunerar, avaliar, desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503049480)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A estrutura salarial é uma resultante do processo de avaliação e determina o valor progressivo dos cargos alinhando-os por sua importância dentro da estrutura hierárquica, estabelecendo uma ordenação coerente para facilitar a definição das tabelas salariais. Marque a alternativa que contém elementos que estão relacionados a esta estrutura salarial.
		
	
	aumentos concedidos mensalmente, turnover, absenteísmo
	
	grau da tabela salarial, curva de referência, abonos e absenteísmo
	 
	grau da tabela salarial, curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial.
	
	curva de referência, faltas e atrasos
	
	curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. turnover
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503053563)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
		
	 
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação.
	
	Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503079167)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de observação local. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?
		
	
	A exemplo do que ocorre com o questionário, o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, fora do seu ambiente de trabalho; a observação permite compreender os requisitos das funções, bem como as condições favoráveis do ambiente de trabalho;
	
	O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, avaliando sua destreza, engajamento e comprometimento com os objetivos da organização e do seu setor, departamento ou seção de trabalho;
	 
	O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, dentro do seu ambiente regular de trabalho; a observação permite compreender o trabalho - normalmente manual / operacional, bem como as condições em que o mesmo é realizado;
	
	O analista de RH observa as funções executadas pelos empregados, normalmente na própria área de RH; a observação permite compreender o trabalho - normalmente intelectual, bem como as condições em que o mesmo é realizado;
	
	Na observação local - e na entrevista - o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por equipes de trabalho em cada um dos plantões; a observação permite compreender quão bem os empregados desenvolvem tais trabalhos, suas habilidades e competências;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503053711)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em qual etapa de um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS) conseguimos conhecer as reais atribuições de um cargo de forma imparcial e alinhadas a sua importância na hierarquia da organização?
		
	 
	Analise de Cargos
	 
	Estrutura Salarial
	
	Planejamento
	
	Avaliação de Cargos
	
	Pesquisa Salarial
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503179680)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A área de cargos e salários compreende um conjunto de normas e procedimento que estabelecem uma estrutura de cargos e salários equitativa na organização. Neste sentido, a gestão de cargos e salários tem como um dos seus principais objetivos
		
	
	Realizar a gestão do capital intelectual sendo irrelevante o tamanho da empresa e seu segmento
	
	Elaborar um plano de carreira sem vinculá-lo ao desenvolvimento e treinamento dos funcionários
	 
	Equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através da pesquisa salarial
	
	Obtenção de lucro no pagamento dos funcionários
	
	Limitar a ascensão profissional dos funcionários impondo-lhes limites na política salarial.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503053002)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A PesquisaSalarial é uma etapa da implantação de um Plano de Cargos e Salários, que permite a compreensão das tendências e práticas salariais e extra salariais do mercado. Quando coletamos todos os dados, devemos estar atentos às diferentes características de acordo com a política salarial adotada por cada empresa participante. Quais os itens - que consideramos para os primeiros ajustes dos salários coletados, que podem influenciar diretamente o resultado da pesquisa?
		
	
	Jornada de trabalho, quantidade de salários pagos ao ano e média salarial
	
	Data base, jornada de trabalho e média salarial
	
	Data base, quantidade de salários pagos ao ano e sindicato
	
	Jornada de trabalho, média salarial e sindicato
	 
	Data base, jornada de trabalho e quantidade de salários pagos ao ano
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503053747)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma das atividades de responsabilidade da área de remuneração é o monitoramento do quadro de pessoal, verificando as diversas características e observando as oportunidades de melhoria e/ou adequação de cada função de forma equilibrada e equitativa. Qual dos itens monitoramento está direcionado para as condições salariais?
		
	
	Preceitos internos
	
	Cultura organizacional
	 
	Promoções e aumentos salariais
	
	Aspectos legais
	
	Funções e responsabilidades