Administração de cargos e salários AV

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30/03/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=73519650&p1=201507358261&p2=2741785&p3=GST0520&p4=102357&p5=AV&p6=23/03/2016&p10=35808656 1/3
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Avaliação: GST0520_AV_201507358261 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201507358261 ­ JULIO CESAR BORGES TEIXEIRA
Professor: LEONARDO CAMPINHA DOS SANTOS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 7,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 23/03/2016 20:03:29
 
  1a Questão (Ref.: 201507438445) Pontos: 1,5  / 1,5
A Administração de cargos e salários deve levar em conta o equilíbrio orçamentário da empresa? Justifique sua
resposta.
Resposta: Sim. Pois a empresa deve se planejar, e o setor de cargos e salários deve trabalhar de forma que
não atrapalhe os outros subsistemas de RH. Quando for feita a politica e estrutura salarial da empresa deve­se
levar em conta o orçamento, a situação econômica da empresa para não gerar frustrações no futuro. A
empresa deve pagar um salário justo mas de acordo com suas disponibilidades financeiras contidas no seu
orçamento.
Gabarito: O aluno deverá indicar Sim como parte da resposta, e argumentar que há correlação entre a saude
orçamentária da empresa e a pólítica salarial, pois uma gestão sustentável deve levarem conta o desempenho
da empresa e seus resultados, mantendo, com isso, este equilíbrio orçamentário. Deve­se pestigiar a
argumentação do aluno e evitar o incentivo a resposta do tipo "senão vai falir"
 
  2a Questão (Ref.: 201507960832) Pontos: 1,5  / 1,5
O enquadramento salarial depende mais do desempenho do que da posição hierárquica, para isto temos que
definir um bom sistema de avaliação de desempenho. Torna­se fundamental estabelecermos um orçamento
anual, preferencialmente um percentual sobre a folha de pagamento, para contemplar as diversas evoluções
salariais incluindo a recompensa por desempenho para que não sejam frustradas as ações implementadas.
Você concorda com o que foi dito ? Faça um breve comentário.
Resposta: Sim. pois o enquadramento salarial envolve varios fatores, envolvendo mais o desempenho do
ocupante. Encontramos hoje nas empresas funcionários de hierárquia inferior ganhando mais do que os da alta
direção em virtude de maiores recompensas, questões de maiores atribuições à seus cargos e complexidade e
melhores desempenhos e resultados alcançados. O orçamento ele é essencial para uma boa gestão de cargos e
salários para que no futuro nao acarrete problemas para a empresa gerando frustrações a todos. O
enquadramento salarial para trazer benefícios a todos deve ser justo internamente, competitivo externamente e
de acordo com a situação econômica da empresa.
Gabarito: O aluno deverá responder que concorda, tendo em vista que após um plano de cargos aprovado,
temos que realizar uma série de ações para poder implantar mantendo um controle efetivo, e para isso
destacamos alguns aspectos, tais como: A reestruturação de funções estabelecendo cargos únicos, estabelecer
mecanismos administrativos e através de seu desempenho, do continuo aprimoramento profissional e de sua
escolaridade, tenha oportunidade de progredir e melhorar sua remuneração, ou seja combinar qualificação com
desempenho para o crescimento na carreira.
 
  3a Questão (Ref.: 201507656914) Pontos: 0,0  / 0,5
O salário representa, a um só tempo, custo e investimento. Qual das opções a seguir melhor auxilia na
30/03/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=73519650&p1=201507358261&p2=2741785&p3=GST0520&p4=102357&p5=AV&p6=23/03/2016&p10=35808656 2/3
compreensão dos termos custo e investimento?
O salário representa investimento fixo ­ ou variável ­ porque encontra­se refletido no lucro final do
produto ou serviço aos trabalhadores. Representa custo, por outro lado, porque assume o valor de
aplicação de dinheiro em um fator de risco volátil;
  Representa custo fixo porque encontra­se refletido no preço final do produto, serviço, salário ou
remuneração. Representa investimento ­ ou custo variável ­ por outro lado, porque se ajusta à ideia de
aplicação de dinheiro em um fator de transição;
O salário representa custo variável porque encontra­se refletido na margem de lucro final do produto ou
serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de
comodidade ao trabalhador;
  O salário representa custo porque encontra­se refletido no custo final do produto ou serviço. Representa
investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de produção;
O salário representa investimento porque encontra­se refletido no valor agregado final do produto ou
serviço. Representa custo, por outro lado, porque encontra­se conectada à aplicação de dinheiro em um
fator de produção;
 
  4a Questão (Ref.: 201507622971) Pontos: 0,5  / 0,5
A administração de cargos e salários possui alguns desafios, entre os quais o de buscar, permanentemente, o
chamado equilíbrio interno. Nesse contexto é apresentado o conceito de valor relativo dos cargos. Que
ferramenta apoia, de forma mais decisiva, de uma forma geral, esse equilíbrio interno?
descrição de cargos;
Política de benefícios;
Levantamento de funções;
  Avaliação de cargos;
Faixas salariais;
 
  5a Questão (Ref.: 201508103935) Pontos: 0,5  / 0,5
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica­se por possuir
contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
  Pela ausência de "know­how" na realização do trabalho.
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
Quando o processo empregado é transparente.
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
 
  6a Questão (Ref.: 201508092766) Pontos: 0,5  / 0,5
Em um processo de Descrição de Cargo, precisamos coletar todas as informações necessárias que identifiquem
as principais responsabilidades e especificações de cada cargo da organização. Entre as várias formas de
coletar os dados para a elaboração de uma descrição, qual é a mais utilizada?
Apenas o questionário.
Questionário com a utilização da observação local.
Apenas a entrevista.
Entrevista com a utilização da observação local.
  Entrevista acompanhada de um questionário.
 
30/03/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=73519650&p1=201507358261&p2=2741785&p3=GST0520&p4=102357&p5=AV&p6=23/03/2016&p10=35808656 3/3
  7a Questão (Ref.: 201507967316) Pontos: 0,5  / 0,5
Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para
tanto, inicialmente, decidiu escolher alguns cargos chaves para a amostra de seu trabalho. Ao escolher os
cargos­chave Pedro deve considerar que:
Os cargos­chave representem somente as áreas de apoio da empresa.
  Os cargos­chave representem toda a estrutura da empresa, do maior ao menor cargo em nível de
importância.
Os cargos­chave representem somente as áreas finalísticas da empresa.
Os cargos­chave tenham poucos ocupantes
Os cargos­chave devem ser os dos gerentes da empresa
 
  8a Questão (Ref.: 201507987810) Pontos: 0,5  / 0,5
Pesquisas salariais representam uma ferramenta essencial para a gestão de Recursos Humanos. Um aspecto
central a ser discutido, nesse contexto, chama­se seleção das empresas que farão parte da pesquisa. Entre as
opções a seguir, qual NÃO caracteriza um parâmetro associado à seleção das empresas para uma pesquisa?
  A política agressiva de salários ou a adoção de políticas agressivas de remuneração das empresas
envolvidas;
O segmento de mercado em que as empresas atuam;
O ramo de atividade das empresas envolvidas;
A localização geográfica das empresas envolvidas;
O porte das empresas presentes em determinado mercado;
 
  9a Questão (Ref.: 201507461424) Pontos: 1,0  / 1,0
No processo de gestão dos cargose salários de uma empresa, diversas são as terminologias empregadas. Qual
das opções a seguir melhor se relaciona com a expressão ¿faixas salariais¿?
Ao diretor de vendas foi proposto um aumento salarial entre R$ 1.400 e R$ 1.800, o que representará
aumento médio em torno de 9%.
A consultoria externa contratada por você está informando que o salário de Eletricista, no mercado, está
girando entre R$ 1.400 e R$ 1.800.
O diretor Financeiro, responsável pelo orçamento da empresa, definiu que os custos com os empregados
devem crescer, este ano, entre MMR$ 1,4 e MMR$ 1,8.
O gestor de RH da empresa Beta, analisando os salários dos empregados da área Industrial, percebeu
que variavam entre R$ 1.400 e R$ 1.800.
  O analista de RH salientou que, para contratação de um Soldador, a área de R&S deve observar os
limites definidos na tabela salarial, entre R$ 1.400 e R$ 1.800.
 
  10a Questão (Ref.: 201507661660) Pontos: 1,0  / 1,0
Caminho crítico é uma expressão usada frequentemente no contexto da gestão empresarial. Nesse contexto, o
que levaria um Plano de Cargos e Salários (PCS) a ser considerado um caminho critico?
Em razão das dificuldades de encontrarmos profissionais para esta área;
Pelo custo de sua implementação torna difícil às empresas pensarem nele;
Por ser extremamente complexo o processo de avaliação de cargos;
Por dificilmente encontrarmos apoio dos dirigentes da empresa;
  Sem ele os demais sub sistemas de RH não conseguem exercer plenamente suas atividades;