AV PSICOLOGIA DAS ORGANIZACOES 2015

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Avaliação: GST0574_AV_201502379392 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201502379392 - LIVÃ REIS DOS SANTOS
Professor: CARLA PIRES MENDES Turma: 9007/AA
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial.:2 Data: 21/11/2015 09:29:50 (F)
1a Questão (Ref.: 249583) Pontos: 1,0 / 1,5
Somos categóricos em predizer coisas a respeito do que o outro deve fazer sobre alguma coisa, mas quando se
trata do próprio comportamento, muitas das vezes é o outro quem nos sinaliza e na maioria das vezes não nos
damos conta. Quando esta situação ocorre, em psicologia dizemos se tratar de comprometimento dos processos
psicológicos básicos. Considerando a afirmativa. Quais são os elementos deste processo? Aponte pelo menos dois
deles e comente sua função.
Resposta: Autoestima - o individuo se sente motivado e instigado a realizar as tarefas. segurança - o individuo se
sente seguro no seu ambiente de trabalho de tal forma que as vezes torna-se zona de conforto
Gabarito: O aluno devera descrever sobre os processos basicos que são: emoção, motivação, percepção. Emoção é
a resposta inespecífica do organismo a determinados estímulos. Motivação é a força intrínseca propulsora que move
o indivíduo.Percepção é a capacidade do indivíduo de discriminar as informações.
2a Questão (Ref.: 232956) Pontos: 1,5 / 1,5
A percepção de pessoas, ou percepção social, é uma das áreas mais importantes de estudo do comportamento
organizacional. As organizações criam o ambiente em que as pessoas estão continuamente influenciadas pela
percepção e julgamentos de outros. A Percepção Social é influenciada por alguns fatores, tais como: percepção
seletiva,efeito halo,primeira impressão, efeito das expectativas e experiências passadas. Escolha uma delas,
descreva-a, fornecendo um exemplo prático.
Resposta: Efeito Halo - é quando uma pessoa deixa de agir com imparcilidade. Ex - um determinado condidato a
vaga de emprego se sai muito bem na avaliação, e o outro se sai mais ou menos e é escolhido pelo avaliador
porque é amigo ou torce pelo mesmo time e isso acaba favorecendo o candidato com menos habilidades.
Gabarito: O aluno deverá deixar claro, através do exemplo prático, o entendimento do fator escolhido por ele.
3a Questão (Ref.: 709965) Pontos: 0,0 / 0,5
A Psicologia ajuda-nos a esclarecer as questões das diferenças intra e inter individuais no indivíduo e nos grupos, e
as questões das relações interpessoais na gestão contemporânea. O interesse pela compreensão da conduta faz
gerar um conhecimento muitas vezes compartilhado que não se associa ao escopo da ciência psicológica, o que
chamamos de:
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liva.santos
Rectangle
liva.santos
Rectangle
Cognitivismo
Psicanálise
Behaviorismo
Senso comum
Subjetividade
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 709990) Pontos: 0,0 / 0,5
O processo de industrialização característico do final do século XIX influenciou o surgimento da Psicologia
Organizacional na medida em que havia a demanda crescente da aplicação da Psicologia na solução de problemas
dentro das organizações (SPECTOR, 2010). Assinale a subespecialidade que NÃO faz parte da Psicologia
Organizacional:
Atendimento clínico
Comportamento Organizacional
Aconselhamento de Carreira
Ergonomia
Desenvolvimento Organizacional
Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 165225) Pontos: 0,5 / 0,5
Maria se machucou caindo de bicicleta na porta da empresa. Ela ficou furiosa com um motorista, que não viu. O
motorista, por sua vez, disse que a menina que atravessou na sua frente de repente. Nesse caso podemos afirmar
que:
O motorista está certo, pois o ciclista tem que atravessar somente na faixa.
A cada momento as pessoas se emocionam de forma equivalentes.
Cada pessoa avalia e julga a situação conforme sua percepção.
Maria está certa, pois o ciclista sempre tem razão em detrimento do motorista.
Nenhum dos dois está certo, pois ambos estavam discutindo.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 11078) Pontos: 0,0 / 0,5
Algumas empresas, especialmente na área de Tecnologia, costumam selecionar os candidatos mais inteligentes. Bill
Gates, por exemplo, acredita que ¿você pode ensinar qualquer coisa a uma pessoa inteligente¿. Outras empresas
pensam diferente: selecionam os mais alegres, dispostos, cooperativos. Acreditam que a atitude e inteligência
emocional é o que mais conta, pois se consegue ensinar coisas técnicas, mas ensinar atitudes é muito mais difícil.
Discutindo tecnicamente estas duas estratégias de contratação, pode-se afirmar que, EXCETO:
selecionar prioritariamente por Quoeficiente de Inteligência (Q.I.) sempre será um erro
O Q.I. hoje em dia costuma ser complementado com os conceitos de inteligência emocional e inteligências
múltiplas
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é necessária uma definição clara dos objetivos do cargo antes da decisão pelo método
no segundo caso citado no enunciado, incorpora-se dimensões da inteligência emocional
não há método correto, é preciso considerar o perfil e as necessidades do cargo
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
7a Questão (Ref.: 40441) Pontos: 0,5 / 0,5
Considerando as proposições a seguir, é correto afirmar que: I- Atualmente as entrevistas de seleção não
estruturadas, compostas por perguntas aleatórias, provaram ser um instrumento eficaz de seleção; II- Os dados
coletados em uma entrevista de seleção não estruturada frequentemente tem relação com o desempenho da
função que o candidato está pleiteando; III- Sem a estruturação de uma entrevista de seleção, diversos vieses
poderão distorcer os resultados obtidos pelo recrutador como, por exemplo, o favorecimento de um candidato com
perfil semelhante ao do recrutador; IV- A estruturação de uma entrevista de seleção com perguntas padronizadas,
o emprego de um método de registro de informação e a padronização de classificação das qualificações do
candidato certamente ajudam a reduzir a subjetividade do processo de recrutamento e seleção.
Apenas a I está correta;
III e IV estão corretas;
Apenas a III está correta;
Apenas a II está correta;
I e IV estão corretas.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
8a Questão (Ref.: 267819) Pontos: 0,5 / 0,5
Bergamini (2005) acrescenta que o processo perceptivo é a porta de entrada que cada um possui e por onde
passam necessariamente todas as informações do mundo exterior. Há muitos fatores, alguns de ordem interna
(como a própria personalidade) e outros de ordem externa, que influenciam o modo como as pessoas veem o
mundo que as cerca. Qual a alternativa abaixo sobre sensação e percepção é afirmativa?
A sensação refere-se a objetos, lugares e eventos, enquanto a percepção lida com categorias como a
qualidade e intensidade.
A sensação requer percepção, enquanto a percepção não requer a sensação.
A sensação fornece uma visão espelhada da realidade, enquanto a percepção lida com categorias como a
qualidade e intensidade.
A sensação envolve a entrada de informações, enquanto a percepção implica a organização e a
interpretação de dados.
A sensação fornece uma visão espelhada da realidade, enquanto a percepção é menos acurada.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 581591) Pontos: 0,0 / 1,0
Os objetivos do treinamento devem ser apresentados de forma clara e discutidos desde o início do processo. Para
tal, algumas condições favoráveis à aprendizagem são essenciais, tais como:
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aprendizagem teórica e conceitual , avaliação do aprendizado para promoção e política organizacional.
aprendizagem teórica e conceitual, conteúdo significativo e política organizacional
políticae clima organizacional, aprendizagem teórica e conceitual e avaliação do aprendizado para
promoção.
política e clima organizacional, conteúdo significativo com objetivo de aplicação e respeito às diferenças
individuais.
aprendizagem teórica e conceitual , avaliação do aprendizado para remoção e ensino coletivo.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
10a Questão (Ref.: 571946) Pontos: 0,0 / 1,0
Fazem parte para o estudo do Comportamento Organizacional: Marque a alternativa incorreta;
Comunicação interpessoal; Estrutura e processos de grupo;
Aprendizado;¿ Desenvolvimento de atitudes e percepção;
Motivação; Comportamento e poder de liderança;
Planejamento do trabalho; Estresse no trabalho.
A logística no grupo; Contas a pagar
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.
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