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1- Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. Sendo assim o que é necessário conhecer para se fazer uma gerência de projeto? Definição dos objetivos Identificação de atividades e recursos necessários Cálculo de tempo para prazos e conclusões Comparaçao dos objetivos e projeto 2- Na construção de um planejamento é fundamental caracterizar o que é realmente essencial neste processo? Finalidade do projeto Descrição do produto Projeções financeiras 3- A análise do ambiente contribui para minimizar as incertezas, imprevisibilidades e instabilidades em que está inserido o projeto e assim desenvolver as respostas apropriadas dentro do tempo previsto. Alguns componentes podem afeta-los com maior ou menor amplitude. Descreva esses componentes. Planejamento Execução Monitoriamento Avaiação 4- A viabilidade de um projeto indica o grau de dificuldade em implementa-lo e o investimento deve ser avaliado em função de um tempo, esforço e recursos financeiros que serão despendidos. Este estudo é um importante investimento em conhecimento e segurança. Quais os princípios básicos para a condução de um estudo de viabilidade? Obter informações Plano de estudo Opiniões sobre o projeto Registrar fatos Saber interpretar as opiniões e usa –las para superar obstaculos 5- Quais são as características comuns entre projetos e produção contínua? Descreva-as. 6- Existem algumas características do projeto tais como, projeto de produto , serviço ou resultadoExclusivo e projetos temporários. Descreva cada uma dessas características Projeto de produto: qual o produto e/ou serviço será fornecido(escopo) Unicidade: o produto e/ou serviço de cada projeto é único Projetos Temporário: tudo projeto deve ter inicio,meio e fim definidos
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