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1 - Sabemos que EAP (estrutura analítica do Projeto) subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, em que cada nível descendente representa uma descrição mais detalhada do trabalho a ser realizado. Se estivermos trabalhando em um projeto que irá organizar uma festa de formatura, na entrega CONVITES poderemos ter etapas descendentes tais como: identificar gráficas, escolher gráficas, escolher modelo de convite, solicitar orçamento, encomendar convites. A técnica que subdivide uma etapa maior em etapas menores chama-se? R: Decomposição 2 - Após retornar de férias, você se depara com inúmeras solicitações de alterações de escopo de um projeto que você é obrigado a assumir depois da demissão do ultimo gerente. Para avaliar os impactos destas mudanças você deverá comparar estar solicitações com qual documento? R: 3 - Na definição do escopo devemos também considerar as politicas organizacionais (ou administrativas), porque? R: 4 - Um projeto pode gerar um ___produto___ como o software, a capacidade de _gerar resulatdos_ ou um _serviço como uma pesquisa de mercado. 5 - Claudio, investido e patrocinador de um projeto, solicitou uma reunião com Sandro, gerente de projeto. Estre se reúne com a equipe e solicita uma serie de informações sobre o andamento do projeto, qual informação terá relevância para o patrocinador? R:prazo do projeto 6- Assinale a opção que não corresponde a um processo de gerencia de escopo. Planejamento de escopo; Criação do EAP. Verificação do escopo; termo de abertura do escopo; controle do escopo. 7- O diretor de marketing do laboratório bom remédio nos contratou para que organizássemos um seminário nacional de vendas na cidade de Angra dos Reis – RJ para o seu coprt de vendedores. Muitas recomendações foram feitas, algumas exigências e outros requisitos que seriam bem aceitos se fossem plausíveis. Após a definição do escopo e da declaração de escopo, precisamos. R: Ter a validação do escopo por parte do cliente. 8 - Mudanças percebidas no acompanhamento do cronograma podem acarretar R: atrasos na conclusão do projeto. 9 - Ernesto gerencia um projeto para confecção de uma sitema que deverá calcular a cotação de moedas estrangeiras para uma corretora de valores imobiliários. Ernesto definiu com o cliente a especificação de requisitos do projeto. Após sua aprovação Ernesto reuniu-se com o analista sênior do projeto e juntos definiram o escopo, declaração de escopo e Estrutura analítica do projeto. Eles observaram que o cliente solicitava relatórios gerenciais e após algumas ponderações chegaram à conclusão que deveriam detalhar mais essas entregas (deliverable). Este procedimento (técnica) chama-se? Top-down; decomposição; estratificação; fast trancking; opinião especializada. 10 - Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas de processo de declaração de escopo preliminar. - Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações de gerenciamento de projetos e opinião especializada. - Métodos de seleção de projetos e opinião especializada. - termo de abertura, sistemas de informação do gerenciamento do projeto e métodos de seleção de projetos; - Restrição, premissas e opinião especializada. - opinião especializada e técnica de decomposição.
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