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AV ADM Compras e Suprimentos

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	Avaliação: GST0188_AV » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	SIMONE CLAUDIA DA SILVA PAIS
	Turma: 9002/AA
	Nota da Prova: 6,4        Nota de Partic.: 2        Data: 05/11/2013 20:10:07
	
	 1a Questão (Ref.: 201201273470)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a:
		
	
	Qualidade, quantidades e preços
	
	Quantidades e prazos
	
	Prazos, preços e quantidades
	 
	Quantidade, preços, prazos, qualidade
	
	Prazos, qualidades, quantidades e negociação
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201273463)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe um papel:
		
	
	Operacional
	
	Estratégico
	 
	Operacional e Estratégico
	
	Operacional e Gerencial
	
	Gerencial
	
	 3a Questão (Ref.: 201201281375)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	As duas variáveis que aumentam os custos de armazenagem são quantidade em estoque e o tempo de permanência. Grandes quantidades em estoque exigem mais pessoas e/ou uso de equipamentos, o que eleva os custos, que são calculados:
		
	
	Baseados na previsão de demanda e geralmente indicado em % de produtividade individual (fator de custo unitário)
	
	Baseados no estoque total e geralmente indicado em % do valor da produção (fator de produtividade).
	
	Baseados na previsão de compras e geralmente indicado em % do tempo de entrega (fator de pontualidade)
	
	Baseados na projeção de vendas e geralmente indicado em % do valor de lucratividade (fator de resultado).
	 
	Baseados no estoque médio e geralmente indicado em % do valor do estoque (fator de armazenagem).
	
	 4a Questão (Ref.: 201201282127)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Os pedidos de compras devem ser gerados a partir de:
		
	
	SG emitidas - solicitações de compras que deram saída no departamento de vendas.
	
	SG processadas - solicitações de compras encerradas no departamento de compras.
	 
	SG recebidas - solicitações de compras que deram entrada no departamento de compras
	
	OD - ordem direta da produção, emitida pelo gerente de processos.
	
	PC - pedido de compra interno da engenharia de processo
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201280298)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O principal objetivo de uma empresa, sem dúvidas, é maximizar o lucro sobre o capital investido, sendo necessário para tal investimentos em:
		
	 
	Fábricas; Equipamentos; Financiamentos de vendas; Reserva de Caixa e em Estoques.
	
	Fábricas; Equipamentos; Financiamentos de inestimentos; Reservas de Gastos e contratação de pessoal.
	
	Fábricas; Ferramentas de manutenção; Financiamentos de compras; Reservas de Caixa e Entregas.
	
	Fábricas; Ferramentas de correção; Financiamentos de reserva de capital; Reserva de Caixa e Estoques.
	
	Máquinas e equipamentos; Prédios; Financiamentos de dívidas; Reserva de entregas, Estoques.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201273392)
	DESCARTADA
	Um comprador de matéria-prima de uma indústria recém-contratada está iniciando o planejamento das suas atividades. O objetivo deste planejamento é preparar uma lista que lhe permita executar eficientemente o trabalho no seu dia a dia. Caso ele lhe perguntasse o que é o mais importante, você diria que é:
		
	 
	Dispor de previsões de necessidades de compras eficientes
	
	Obter vantagens pessoais
	
	Negociar o menor preço
	 
	Participar do processo de planejamento estratégico da empresa
	
	Dilatar o tempo do ciclo do pedido
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201273420)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em:
		
	
	15%
	
	100%
	
	50%
	 
	20%
	
	10%
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201281362)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	A precisão do comportamento do mercado futuro é uma consequência da devida observância de todos os fatores que podem alterar o comportamento do consumo. Para tal foram desenvidas técnicas quantitativas para o cálculo da previsão de consumo, dentre elas:
		
	
	Método do último período que consiste em utilizar como previsão para o período seguinte a média ponderada dos valores ocorridos nos 6 últimos períodos.
	
	Método da média móvel que determina peso menor para os períodos mais próximos e peso maior para os períodos mais distantes, estabelecendo uma média matemática entre os períodos.
	 
	Método do último período que consiste em utilizar como previsão para o período seguinte o valor ocorrido no período anterior.
	
	Método da média móvel que determina a previsão para o próximo período calculando-se a média dos valores de consumo dos "n" períodos futuros.
	
	Método da média móvel que determina a previsão para o próximo período, calculando-se a média dos valores de consumo de metade dos "n" períodos presentes mais a metade dos "n" períodos passados mais próximos.
	
	 9a Questão (Ref.: 201201307123)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O conhecimento sobre a evolução do consumo no passado possibilita uma previsão mais apurada de sua provável evolução futura. Tal previsão, porém, só estará correta se o comportamento do consumo permanecer inalterado. Quais os fatores que poderão alterar o comportamento do consumo?
		
	
	Alterações no comportamento de intermediários; Alterações no comportamento dos representantes; Mudanças na gerência da produção;
	 
	Influências políticas; Inovações no consumo; Alterações no comportamento dos fornecedores;
	
	Influencias sociais; Manutenção constante da produção; Comportamento permanente dos clientes;
	
	Alterações no comportamento dos distribuidores; Alterações no comportamento dos transportadores; Políticas públicas socioeconômicas;
	 
	Influências políticas; Influências Conjunturais; Modelos retirados da linha de produção;
	
	 10a Questão (Ref.: 201201274229)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Numere a segunda coluna de acordo com a primeira:
(1) Razões para produzir    ( ) Reduzir os custos do estoque
(2) Razões para comprar    ( ) Menor custo de produção
                                        ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega)
                                        ( ) Proteger a propriedade dos projetos e a qualidade
                                        ( ) Capacidade inadequada
                                        ( ) Garantir fontes alternativas
		
	
Resposta: 2; 1; 1; 1; 2 e 2
	
Gabarito: 2, 1, 1, 1, 2 e 2
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201201307134)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O controle dos níveis de estoque de determinado item, em um sistema de estoque, pode ser representado por meio de um gráfico, onde o eixo das abscissas representa o tempo decorrido para o consumo e, o das ordenadas, representa a quantidade de unidades de determinado item em estoque, num intervalo de tempo "T". Como é denominado tal gráfico?
		
	
Resposta: Análise ABC
	
Gabarito: Gráfico Dente de Serra

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