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Projeto de Canetas Esferográficas

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1 
 
CENTRO UNIVERSITÁRIO CATÓLICA DE SANTA CATARINA 
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
ENGENHARIA E ESTUDO DO TRABALHO 
BIANCA DE OLIVEIRA 
BERNARDO PHILLIP BOTEMBERGER ROVEDA 
FELIPE MIGUEL RINCAWETSCKI 
JAMISSON FERNANDES 
 
 
 
 
 
 
PROJETO DA FÁBRICA PLIM 
CANETAS ESFEROGRÁFICAS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
JOINVILLE 
2015 
2 
 
ENGENHARIA E ESTUDO DO TRABALHO 
BIANCA DE OLIVEIRA 
BERNARDO PHILLIP BOTEMBERGER ROVEDA 
FELIPE MIGUEL RINCAWETSCKI 
JAMISSON FERNANDES 
 
 
 
 
 
 
PROJETO DA FÁBRICA PLIM 
CANETAS ESFEROGRÁFICAS 
 
 
 
 
 
 
Trabalho acadêmico apresentado à disciplina 
de Engenharia do Trabalho do Curso de 
Engenharia de Produção. 
Centro Universitário Católica de Santa 
Catarina. 
Professora: Maria Elisa Philippsen 
 
 
 
 
JOINVILLE 
2015 
 
3 
 
 
SUMÁRIO 
 
SUMÁRIO .............................................................................................................................................. 3 
INTRODUÇÃO ...................................................................................................................................... 4 
1. DESENVOLVIMENTO ............................................................................................................. 5 
1.1. A CANETA ESFEROGRÁFICA .................................................................................................... 5 
1.2. FÁBRICA DE CANETAS PLIM ................................................................................................... 5 
1.2.1. Especificações da caneta esferográfica ...................................................................................... 5 
1.3. LOGOTIPO E PRODUTO .............................................................................................................. 6 
1.4. MAKE AND BUY .......................................................................................................................... 7 
1.4.1. Make ........................................................................................................................................... 7 
1.4.2. Buy ............................................................................................................................................. 8 
1.5. CADEIA DE VALOR DO NEGÓCIO ........................................................................................... 8 
1.5.1. Os fornecedores .......................................................................................................................... 9 
1.5.2. Os clientes ................................................................................................................................ 10 
1.6. MACRO FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO .............................................................................. 11 
1.7. DIAGRAMA DE FLUXO DE PROCESSO ................................................................................. 12 
1.8. LEIAUTE ...................................................................................................................................... 13 
1.8.1. Leiaute funcional ...................................................................................................................... 13 
1.8.2. Leiaute por produto .................................................................................................................. 13 
CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................................................ 14 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................................. 15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
 
INTRODUÇÃO 
 
 Apesar da nossa atual Era Tecnológica, onde as pessoas estão cada vez mais deixando 
de usar a escrita convencional para digitar e-mails, mensagens e recados nos computadores e 
smartphones, a caneta esferográfica é um dos produtos mais utilizados no mundo. 
 Em uma pesquisa feita pelo INMETRO conclui-se que as canetas fabricadas no Brasil 
possuem maior capacidade de escrita em comparação as canetas importadas da China e de 
outros países. Alfredo Lobo – diretor de qualidade do INMETRO – afirma que: “As 
vantagens das canetas nacionais é que elas têm um custo x benefício significativamente maior 
do que as canetas importadas”. 
 Diante desse mercado nacional, vê-se a oportunidade da criação de uma fábrica de 
canetas. Neste trabalho apresentaremos o projeto da Fábrica Plim de Canetas Esfereográficas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
 
 
1. DESENVOLVIMENTO 
 
1.1. A CANETA ESFEROGRÁFICA 
 
São consideradas canetas esferográficas os tipos de caneta cuja tinta humedece uma esfera 
rolante que desliza sobre a superfície, disponível em varias cores. O conceito de uma caneta 
esferográfica remonta à patente registada por John J. Loud em 30 de Outubro de 1888. 
Tratava-se de um produto destinado a marcar couros e não foi explorado comercialmente. 
Após isso, em 1937, o revisor tipográfico Laszlo Biro sonhava em criar uma caneta que 
não borrasse e que cuja tinta não secasse. Com a ajuda do seu irmão Georg – que era químico 
e o ajudou a conseguir uma tinta adequada – e o amigo Imre Gellért – técnico industrial – 
Biro conseguiu levar adiante o projeto da caneta revolucionária. Depois de muito trabalho, 
eles conseguiram criar um modelo de caneta em que a tinta molhava uma bolinha de aço por 
meio da pressão de um pistão de rosca sobre o reservatório de tinta. Segundo a edição de 
maio/1988 da Revista SuperInteressante em 1938 a caneta já estava patenteada. E assim foi o 
começo da caneta, que foi um dos inventos mais bem-sucedidos, que hoje é usada por milhões 
de pessoas em todo o mundo. 
 
1.2. FÁBRICA DE CANETAS PLIM 
 
1.2.1. Especificações da caneta esferográfica 
 
As canetas esferográficas Plim serão feitas de resina termoplástica transparente, com 
tinta á base de corantes orgânicos e solventes, ponta de latão, esfera de tungstênio de 1mm de 
diâmetro, corpo em poliestireno cristal totalmente transparente, tampa clip ventilada e plug 
sem rosca. Nossas canetas estarão disponíveis nas cores: azul, vermelha e preta, e serão 
acondicionadas em uma caixa com 100 unidades cada. 
Benefícios do nosso produto: 
 Tinta que seca rapidamente e permite escrita macia; 
 Esfera de tungstênio perfeita e muito resistente. O metal tungstênio é usado em 
aplicações bélicas, e é 4 vezes mais resistente do que o aço comum; 
 Corpo hexagonal com pega de maior conforto; 
 Corpo transparente para visualizar a quantidade de tinta restante; 
6 
 
 Tampa e plug da mesma cor da tinta; 
 Tampa ventilada, em conformidade com o padrão ISO 11540/ BS 7272-1. 
Benefícios ambientais: 
 Produto duradouro: até 2km de comprimento de escrita; 
 Desenhado e fabricado com a quantidade certa de matérias primas; 
 Não contém PVC. 
 
1.3. LOGOTIPO E PRODUTO 
 
O logotipo é a assinatura da empresa, tem-se a preocupação em se ter uma logomarca 
expressiva. Abaixo está o nosso logotipo: 
 
Figura 1: Logotipo da Empresa Plim. 
 
 
 Na figura 2 estão os nossos modelos de canetas: 
 
Figura 2: Modelos de Canetas Plim (Cores azul, preto e vermelho). 
 
Na figura 3 estão os nossos modelos de canetas institucionais, disponíveis 
apenas na cor azul: 
 
Figura 3: Modelos de Canetas Plim Institucionais (Cor azul). 
7 
 
 
1.4. MAKE AND BUY 
 
 Para a montagem da caneta é necessário das seguintes matérias-primas, quepodem ser 
observadas na figura 4, conforme numeração: 
1.2.3 – Kit Esfera; 
4 – Tubo Interno; 
5 – Tinta; 
6 – Tubo Externo; 
7 – Tampa; 
8 – Plug. 
 
 
Figura 4: Peças que compõe a caneta. 
 
Devido aos valores envolvidos, definiu-se que quatro itens serão fabricados pela própria 
Plim, e três itens serão comprados de fornecedores certificados. 
 
1.4.1. Make 
 
Itens definidos como “Make”, são os materiais que serão fabricados pela empresa: 
 Tampa – processo de injeção; 
 Plug – processo de injeção; 
 Tubo Externo – processo de injeção; 
Tubo Interno – processo de extrusão. 
 
8 
 
 
1.4.2. Buy 
 
 Itens definidos como “Buy”, são os materiais que serão comprados prontos de 
fornecedores: 
 Embalagem; 
 Kit Esfera; 
 Tinta. 
 
1.5. CADEIA DE VALOR DO NEGÓCIO 
 
A rede de operações ajuda a empresa a compreender como ela pode competir mais 
efetivamente no mundo dos negócios. Ajuda a identificar ligações significativas na rede e 
assim focalizar em uma perspectiva em longo prazo em negociações com fornecedores e 
clientes. 
Na figura 3 pode-se observar como será a cadeia de valor do negócio com foco nos 
fornecedores e clientes. O fluxo com linhas azuis indica clientes e fornecedores superficiais, e 
o fluxo com linhas vermelhas indica os reais. 
 
9 
 
Figura 5: Cadeia de Valor do Negócio. 
1.5.1. Os fornecedores 
 
EMBALAGEM 
 
 
TINTA 
 
 
KIT PONTA 
 
 
 
 
 
10 
 
 
1.5.2. Os clientes 
 
EMPRESARIAIS – CANETAS ESPECIAIS 
 
 
 
 
ATACADISTAS 
 
11 
 
 
VAREJISTAS 
 
 
1.6. MACRO FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO 
 
O macro fluxograma de produção mostra as relações entre as fases e necessidades básicas 
do processo. É um fluxo simples que permite uma rápida noção de sequência de 
funcionamento do processo. 
 
Figura 6: Macro Fluxograma de Produção 
 
 
 
 
 
 
 
 
12 
 
 
1.7. DIAGRAMA DE FLUXO DE PROCESSO 
 
O diagrama de fluxo do processo mostra o fluxo das informações e elementos, além da 
sequência operacional que caracteriza o trabalho que será executado. No gerenciamento, tem 
como objetivo garantir a qualidade e aumentar a produtividade, através da documentação do 
fluxo das atividades. 
 
 
Figura 7: Diagrama de Fluxo do Processo 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13 
 
 
1.8. LEIAUTE 
 
O leiaute da fábrica Plim é considerado misto, pois há a mistura do Leiaute Funcional 
e Leiaute por Produto, embora grande parte do processo seja um Leiaute Funcional. 
 
Figura 8: Leiaute da Fábrica Plim. 
 
1.8.1. Leiaute funcional 
 
 No Leiaute Funcional, processos similares são localizados juntos uns dos outros. Esse 
modelo nos permite trabalhar com amplas variedades de peças, onde há especificações 
diferentes. A desvantagem seria o inevitável o estoque no processo, que exige um controle 
mais rigoroso. 
 Na fábrica Plim esse leiaute está localizado na parte de injeções de peças. Há três 
cores diferentes de canetas e quatro modelos, sendo que um modelo é institucional. Após 
prontas, as injeções das peças serão estocadas antes de seguir para o próximo processo. 
1.8.2. Leiaute por produto 
 
 O Leiaute por Produto é voltado para atender a melhor conveniência do produto. O 
fluxo de processo e os meios de produção são rigidamente alinhados e a produção é em 
grande escala. Neste modelo não há estoques no processo, e o custo unitário é baixo. 
 Na fábrica Plim, o Leiaute por Produto está localizado na montagem principal das 
canetas. O estoque de peças gerado no Leiaute Funcional abastecerá a linha de produção 
principal das canetas, onde o trabalho é repetitivo. 
14 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
 A fábrica Plim é uma grande aposta para o mundo atual, ela apresenta um modelo e 
logotipo inovador. O processo de produção na fábrica foi otimizado para melhor atender a 
demanda do mercado e, da mesma forma, evitar estoque excessivo de mercadoria e gargalos 
no processo. 
Com a concepção do leiaute conclui-se que é possível visualizar a melhor forma de 
distribuir e interligar os processos produtivos, sendo que o tipo de leiaute poderá ser alterado 
sempre que necessário. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
15 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
LOBO, Alfredo. Inmetro analisa 20 marcas de canetas esferográficas nacionais e 
importadas. 2010. Disponível em: <http://www.inmetro.gov.br/imprensa/releases/analisa-
marcas-esferograficas.pdf>. Acesso em: 21/04/2015. 
 
REVISTA SUPERINTERESSANTE. A caneta esferográfica. Editora Abril, 1988. 
Disponível em: <http://super.abril.com.br/cotidiano/caneta-esferografica-438598.shtml>. 
Acesso em: 21/04/2015.

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