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�PAGE � SUMÁRIO 31 INTRODUÇÃO � 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................4 3 CONTABILIDADE AMBIENTAL............................................................................4 3.1 LUCROS SOCIAIS.........................................................................................4 3.2 RECEITAS LIQUIDAS....................................................................................5 3.3 EMPREGOS CRIADOS..................................................................................6 4 SISTEMA DE INFORMAÇÃO................................................................................6 5 METODOS QUANTITATIVOS...............................................................................7 6 CONTABILIDADE DO SETOR PÚBLICO.............................................................7 713 CONCLUSÃO �3 REFERÊNCIAS..........................................................................................................14 � � INTRODUÇÃO Busca-se nos relatórios de gestão, nos códigos de ética, nos estatutos sociais, nos balanços patrimoniais e nas demonstrações contábeis a evidenciação de práticas de boa governança na EMBRAPA. A análise dos resultados permite concluir que a empresa pública objeto desse estudo de evidenciam as práticas de boa governança, embasadas nas dimensões de padrões de comportamento, estruturas e processos, controle e relatório. O mundo se volta para o Brasil reconhecendo-o como um dos líderes mundiais na produção de alimentos e de matérias-primas importantes para a humanidade. O momento é ímpar na sua história econômica e social. A conciliação entre desenvolvimento tecnológico, crescimento econômico, sustentabilidade ambiental e adequada distribuição de renda é uma tarefa que exige um nível elevado de administração pública. A prática de boa governança na administração pública, a exemplo de países como os Estados Unidos, o Japão e a Suécia, pode impulsionar o desenvolvimento do país, bem como tornar mais eficiente a administração do Estado. O estudo tem como objetivo identificar as práticas dos princípios e recomendações de contábeis adotadas pela empresa pública EMBRAPA. Os objetivos específicos do e a boa governança e suas práticas na administração pública. Vamos analisar a execução orçamentária da empresa Embrapa, falar sobre o balanço social de 2014, vamos falar também da Gestão Eletrônica de Documentos para o meio ambiente, e de métodos quantitativos fictícios. DESENVOLVIMENTO Depois da Década de 70 com a agricultura se intensificando no Brasil, se fez necessário apoiar o desenvolvimento agrícola, pois os agricultores não tinham conhecimento técnico, a população e a renda per capita cresciam em um ritmo acelerado, o mercado externo mostrava que sem investimentos em ciências agrárias, o País não conseguiria reduzir o diferencial entre o crescimento da demanda e o da oferta de alimentos e fibras. A Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) foi criada em 26 de abril de 1973 e é vinculada ao Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa). Seu principal objetivo é desenvolver, em conjunto com seus parceiros do Sistema Nacional de Pesquisa Agropecuária (SNPA), um modelo de agricultura e pecuária tropical genuinamente brasileiro, superando as barreiras que limitavam a produção de alimentos, fibras e energia no nosso País, nossa agropecuária é uma das mais eficientes e sustentáveis do planeta. 3 COTABILIDADE AMBIENTAL Temos que ter a consciência que devemos cada vez mais valorizar os nossos recursos naturais é cada vez mais questionado, não podemos mais desperdiçar, sob pena de comprometimento do equilíbrio ecológico de nosso planeta. A contabilidade como ciência apresenta condições, por sua forma sistemática de registro e controle, de contribuir de forma positiva no campo de proteção ambiental, com dados econômicos e financeiros resultantes das interações de entidades que se utilizam da exploração do meio ambiente. Especificamente, tal conjunto de informações é denominado de “contabilidade ambiental”. Contabilidade ambiental, portanto, é o registro do patrimônio ambiental (bens, direitos e obrigações ambientais) de determinada entidade, e suas respectivas mutações - expressos monetariamente. Seu objetivo é propiciar informações regulares aos usuários internos e externos acerca dos eventos ambientais que causaram modificações na situação patrimonial da respectiva entidade, quantificado em moeda. 3.1 LUCROS SOCIAIS No Balanço Social 2014 da Embrapa, para encontrarmos o lucro social, temos: A tabela que define os valores orçamentários de 2013 e 2014, onde estaremos realizando o desenvolvimento de cálculo para saber a variação percentual de um ano para o outro e por fim saberemos a variação do Lucro Social, logo temos: veja abaixo a tabela da variação do lucro social: Ano 2013 2014 Variação percentual (%) 1- Total de Indicadores Laborais. 725.852.130,23 805.953.164,66 11,03% 2- Total de Indicadores Sociais 4.097.546,35 4.335.099,89 5,79% 3-Tecnologias Desenvolvidas e Transferidas para a Sociedade (TD) 20.024.159,615,14 22.882.846.832,53 14,27% 4- Total Lucro Social 20.754.109.291,72 23.693.135.097,08 14,16% Ano Lucro social Receita Líquida A cada real investido, aplicou-se. 2014 23.693.135.097,08 2.777.242.612,59 R$ 8,53 Investir em tecnologia realmente vale à pena. A relação Lucro Social/Receita Líquida em 2014 foi de 8,53. Ou seja, cada real aplicado gerou para a sociedade brasileira R$8,53. 3.2 RECEITAS LÍQUIDAS Variação da receita liquida Ano 2013 2014 Variação Percentual (%) Receita Líquida 2.287.759.627,45 2.777.242.612,59 21,39% Como mostra tabela acima a Receita Líquida teve uma variação de 21,39 %. 3.3 EMPREGOS CRIADOS Indicadores de corpo funcional: Variação: Ano 2013 2014 Variação percentual (%) Nº Empregado ao final do período 9.797 9.818 0,21% Nº de admissões durante o período. 120 124 3,33% Nº de estagiários e menores aprendizes 8.472 9.952 17,47% Nº de empregados acima de 45 anos 5.902 5.801 - 1,71% Nº de mulheres que trabalham na empresa 2.957 2.969 0,40% Nº de negros que trabalham na empresa. 2.994 3.103 3,64% Nº de empregados portadores de deficiência. 149 109 - 26,84% Nº de Novos Empregos Gerados/Ano pelas Tecnologias Desenvolvidas e Transferidas para a Sociedade 74, 544 66.255 - 11,11 4 SISTEMA DE INFORMACAO Sem sistema de informação uma empresa não existe, é a parte fundamental para as empresas, não apenas na elaboração de relatórios, mas fazem parte de todos os departamentos e atividades da companhia, desde o simples controle até a confecção de planos estratégicos complexos. Tudo que acontece, todos os processos são regidos por um sistema, que pode ou não ser informatizado. Mais uma vez, deve ser considerada a importância do administrador nesse processo que a nada menos que vital para a corporação. O Sistema de Informação Financeira e Contábil é Responsáveis pela administração de ativos financeiros visando o retorno ao investimento, a função Finanças se encarrega de identificar novos ativos financeiros (ações títulos e dividas) através de informações externas. Já a função Contabilidade é responsável pela manutenção e gerenciamento de registros financeiros (recibos folha de pagamento,...) para prestar contas aos seus recursos. Estes sistemas compartilham problemas, acompanhandoo que possuem com o que necessitam. 5 METODOS QUANTITATIVOS Classe Salários (R$) Frequência (F) 1 2600 I- 2800 1 2 2800 I- 3000 1 3 3000 I- 3200 3 4 3200 I- 3400 8 5 3400 I- 3600 3 6 3600 I- 3800 14 7 3800 I- 4000 28 8 4000 I- 4200 13 9 4200 I- 4400 7 Mo= 3800 + ( 28-14 ) * 200 ( 28-14) + ( 28-13 ) Mo= 3800 + ( 14 ) * 200 ( 29) Mo= 3800 + (0,4827586 x 200) Mo= 3800 + 9655172 Mo= 3.896,55 Com o aumento no quadro de funcionário para 78, o produtor Márcio Costa, proprietário da fazenda Nova Esperança, o salário modal dos funcionários dessa fazenda será de R$ 3.896,55. 6 CONTABILIDADE DO SETOR PÚBLICO Código-0360: Gestão da Política Agropecuária, este programa foi criado com objetivo de Coordenar a formulação o planejamento e a execução da política agropecuária. O programa foi realizado durante os exercícios de 2010 e 2011 e teve como dotação orçamentaria inicial R$ 3.456.000,00 com 100% liquidado durante os exercícios de 2010 e 2011 e como dotação final no exercício de 2010 R$ 2.992.754,61 com 86,60% de valor pago e em 2011 R$ 2.504.151,47 com 80,51% de valor pago a variação dos valores não pagos dos exercícios 2010/2011 foi de 19,51%. Código-0750: O Apoio Administrativo teve como objetivo Proporcionar aos servidores, empregados, seus dependentes e pensionistas condições para manutenção da saúde física e mental, conforme (Lei nº 8.745, de 9 de dezembro de 1993). O programa foi realizado durante os exercícios de 2010 e 2011 no exercício de 2010 o programa teve como dotação orçamentaria inicial R$ 1.326.043.557,00 com 100% liquidado e R$ 1.301.296.516,22 de valor pago 93,13% já no exercício de 2011 a dotação inicial foi de R$ 1.618.796.691,00 com 100% liquidado e R$ 1.601.369.010,75 de valor pago 98,92% a variação dos valores não pagos dos exercícios 2010/2011 foi de 18,73% gerando assim um resto a pagar. Codigo-1156: Pesquisa e Desenvolvimento para a Competitividade e Sustentabilidade do Agronegócio, este programa teve como objetivo incrementar a base de conhecimentos científicos e tecnológicos necessária para a manutenção e evolução da capacidade competitiva das cadeias produtivas do agronegócio brasileiro, enfatizando as dimensões relacionadas à sustentabilidade ambiental, à qualidade e à segurança dos seus produtos e processos. O programa foi realizado durante os exercícios de 2010 e 2011. No exercício de 2010 o programa teve como dotação orçamentaria inicial R$ 430.127.299.00 com 100% liquidado e R$ 201.236.788,03 de valor pago 46,79%. Já no exercício de 2011 o orçamento inicial foi de R$ 341.548.027,85 com valor liquidado de 99,98% de R$ 341.487.789,19 e o valor pago R$ 178.609.049,13 com percentual de 52,29% a variação dos valores não pagos dos exercícios 2010/2011 foi de 12,66% gerando assim um resto a pagar. Codigo-1161: Pesquisa e desenvolvimentos Agropecuário e Agroindustrial para a Inserção Social, este programa teve como objetivo Construir base de conhecimentos científicos e tecnológicos em atividades agropecuárias e agroindustriais voltada aos empreendimentos de pequeno porte. No exercício de 2010 o programa teve como dotação orçamentaria inicial R$ 63.506.551,00 com o valor liquidado de R$ 31.357.897,93 observe que aqui o serviço ou mercadoria não foi completamente prestado ou entregue por isso a despesa não foi completamente realizada gerando um percentual de liquidação de 49,38% e o valor pago foi de R$ 18.876.991,58 com percentual de 29,72%. Já no exercício de 2011 a dotação orçamentaria inicial R$ 34.336.156,46 com o valor liquidado de R$ 34.336.156,46 percentual de 100% e os valores pagos foi de R$14.313.987,06 percentual de 41,69% a variação dos valores não pagos dos exercícios 2010/2011 foi de 31,87% gerando assim um resto a pagar. Codigo-1409: Desenvolvimento da Agroenergia este programa foi criado com objetivo Ampliar a participação da Agroenergia na matriz energética nacional, de forma sustentável e competitiva. No exercício de 2010 o programa teve como dotação orçamentaria inicial R$ 59.381.269,00 com o valor liquidado de R$ 59.091.629,94 observe que aqui o serviço ou mercadoria não foi completamente prestado ou entregue por isso a despesa não foi completamente realizada gerando um percentual de liquidação de 99,51% e o valor pago foi de R$ 38.412.080,94 com o percentual de 64,69%. Já no exercício de 2011 dotação orçamentaria inicial R$ 40.801.182,79 com o valor liquidado de R$ 38.154.141,50 aqui a despesa não foi completamente realizada gerando um percentual de liquidação de 93,51% e o valor pago foi de R$ 10.023.845,24 com o percentual de 24,57%. A variação dos valores não pagos dos exercícios 2010/2011 foi de 62,73% gerando assim um resto a pagar. Codigo-1426: Conservação e uso sustentável da Agrobiodiversidade, este programa assegura a conservação e o uso sustentável dos componentes da agrobiodiversidade, visando à segurança alimentar, a geração de trabalho e renda e a retribuição por serviços ambientais. No exercício 2010 o programa teve como dotação orçamentaria inicial R$ 5.231.563,00 com o valor liquidado de R$ 5.231.563,00 com o percentual de 100% e o valor pago foi de R$ 2.616.708,54 e com percentual de 50,02%. Já no exercício de 2011 a dotação orçamentaria inicial foi de R$ 5.329.645,15 com a liquidação de 100% e o valor pago foi de R$ 2.116.012,68 com o percentual de 39,70%. A variação dos valores não pagos dos exercícios 2010/2011 foi de 23,66% gerando assim um resto a pagar. Segue abaixo a tabela de Execução Orçamentária - Consulta por Programa de Governo 2010 e 2011 com suas variações. Código Programa do Governo Ano Orçamento Atual Valor Liquidado % Valor pago % Variação de valores não pagos % 0360 Gestão da política Agropecuária 2010 3.456.000,00 3.456.000,00 100% 2.992.754,61 86,60% Ano 2010 19,51% 0360 Gestão da política Agropecuária 2011 3.110.400,00 3.110.400,00 100% 2.504.151,47 80,51% Ano 2011 0750 Apoio Administrativo 2010 1.326.043.557,00 1.326.043.557,00 100% 1.301.296.516,22 93,13% Ano 2010 18,73% 0750 Apoio Administrativo 2011 1.618.752.963,50 1.618.752.963,50 100% 1.601.369.010,75 98,92% Ano 2011 1156 Pesquisa e Desenvolvimento para a Competitividade e Sustentabilidade do Agronegócio 2010 430.127.299,00 430.127.299,00 100% 201.236.788,03 46,79% Ano 2010 2,66% 1156 Pesquisa e Desenvolvimento para a Competitividade e Sustentabilidade do Agronegócio 2011 341.548.027,85 341.548.027,85 99,98% 178.609.049,13 52,29% Ano 2011 1161 Pesquisa e Desenvolvimentos Agropecuários e Agroindustriais para a Inserção Social 2010 63.506.551,00 63.506.551,00 49,38% 18.876.991,58 29,72% Ano 2010 31,87% 1161 Pesquisa e Desenvolvimentos Agropecuários e Agroindustriais para a Inserção Social 2011 34.336.156,46 34.336.156,46 100% 14.313.987,06 41,69% Ano 2011 1409 Desenvolvimento da Agroenergia 2010 59.381.269,00 59.381.269,00 99,51% 38.412.080,94 64,69% Ano 2010 2,73% 1409 Desenvolvimento da Agroenergia 2011 40.801.182,79 38.154.141,50 93,51% 10.023.845,24 24,75% Ano 2011 1426 Conservação, Manejo e Uso Sustentável daAgrobiodiversidade 2010 5.231.563,00 5.231.563,00 100% 2.616.708,54 50,02% Ano 2010 3,66% 1426 Conservação, Manejo e Uso Sustentável da Agrobiodiversidade 2011 5.329.645,15 5.329.645,15 100% 2.116.012,68 39,70% Ano 2011 Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais que foi o único programa que foi realizado nos exercícios 2010/2011/2012/2013/2014. Ano 2010 Programas do Governo Orçamento atual Valor Liquidado % Valor Pago % Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais 9.240.731,00 9.240.731,00 100% 8.627.526,81 3,36% Ano 2011 Programas do Governo Orçamento Atual Valor Liquidado % Valor Pago % Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais 9.257.603,00 9.215.139,59 99,54% 7.906.556,59 5,41% Ano 2012 Programas do Governo Orçamento Atual Valor Liquidado % Valor Pago % Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais 8.297.805,00 8.297.805,00 100% 6.802.876,43 81,98% Ano 2013 Programas do Governo Orçamento Atual Valor Liquidado % Valor Pago % Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais 17.128.735,38 17.127.826,34 99,99% 16.965.350,39 99,05% Ano 2014 Programas do Governo Orçamento Atual Valor Liquidado % Valor Pago % Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais 19.319.378,00 19.319.377,98 100% 16.984.632,17 87.92% Operações especiais: Serviço da Divida Externa (Juros e Amortizações) Ano 2010 Programas do governo Orçamento atual Valor liquidado % Valor pago % Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais 3.119.828,00 1.074.167,67 34,43% 1.074.167,67 34,43% Ano 2011 Programas do governo Orçamento atual Orçamento atual Valor liquidado % Valor pago % Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais 2.962.366,33 2.962.366,33 100% 2.962.366,33 100% Ano 2012 Programas do governo Orçamento atual Valor liquidado % Valor pago % Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais 5.835.873,56 5.835.873,56 100% 5.835.873,56 100% Nos anos de 2013 e 2014 este programa não foi realizado, Inovações para a Agropecuária, Programa de Gestão e Manutenção do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Que ocorreram apenas em 2012, 2013 e 2014. Ano 2012 Programas do governo Orçamento Atual Valor Liquidado % Valor Pago % Inovações para a agricultura 500.077.218,16 499.575.064,61 99,90% 202.515.640,45 40,50% Programa de Gestão e Manutenção do Ministério da agricultura, pecuária e Abastecimento. 1.811.247.619,81 1.811.032.833,69 99,99% 1.776.717.331,86 98,09% Ano 2013 Programas do governo Orçamento Atual Valor Liquidado % Valor Pago % Inovações para a agricultura 424.720.333,60 422.503.515,34 99,48% 200.576.663,91 7,23% Programa de Gestão e Manutenção do Ministério da agricultura, pecuária e Abastecimento 2.033.641.796,95 2.033.641.796,95 100% 1.995.626.019,62 8,13% Ano 2014 Programas do governo Orçamento Atual Valor Liquidado % Valor Pago % Inovações para a Agricultura 406.613.369,84 406.191.111,02 99,90 % 237.159.000,60 8,33 % Programa de Gestão e Manutenção do Ministério da agricultura, pecuária e Abastecimento 2.352.855.019,31 2.352.853.864,94 100,00 % 2.345.445.337,75 9,68 % Operações Especiais: Outros Encargos Especiais, que ocorreu apenas em 2014. Ano 2014 Programas do Governo Orçamento Atual Valor Liquidado % Valor Pago % Operações Especiais: Outros Encargos Especiais. 264.910,00 264.910,00 100,00 % 234.910,00 8,68 % CONCLUSÃO Busca-se nos relatórios de gestão, nos códigos de ética, nos estatutos sociais, nos balanços patrimoniais e nas demonstrações contábeis a evidenciação de práticas de boa governança na EMBRAPA. A análise dos resultados permite concluir que a empresa pública objeto desse estudo de evidenciam as práticas de boa governança, embasadas nas dimensões de padrões de comportamento, estruturas e processos, controle e relatório. O mundo se volta para o Brasil reconhecendo-o como um dos líderes mundiais na produção de alimentos e de matérias-primas importantes para a humanidade. O momento é ímpar na sua história econômica e social. A conciliação entre desenvolvimento tecnológico, crescimento econômico, sustentabilidade ambiental e adequada distribuição de renda é uma tarefa que exige um nível elevado de administração pública. A prática de boa governança na administração pública, a exemplo de países como os Estados Unidos, o Japão e a Suécia, pode impulsionar o desenvolvimento do país, bem como tornar mais eficiente a administração do Estado. O estudo tem como objetivo identificar as práticas dos princípios e recomendações de contábeis adotadas pela empresa pública EMBRAPA. Os objetivos específicos do e a boa governança e suas práticas na administração pública. Vamos analisar a execução orçamentária da empresa Embrapa, falar sobre o balanço social de 2014, vamos falar também da Gestão Eletrônica de Documentos para o meio ambiente, e de métodos quantitativos fictícios. REFERÊNCIAS http://www3.transparencia.gov.br/TransparenciaPublica/jsp/contratos/contratoBuscaAvancada.jsf?consulta2=6&camposDefault=true&CodigoOrgao=22202 http://bs.sede.embrapa.br/2014/balancosocialembrapa2014.pdf http://www3.transparencia.gov.br/TransparenciaPublica/jsp/execucao/execucaoPorProgGoverno.jsf https://www.embrapa.br/documents/10180/1549626/Relatorio_de_Gestao_2010.pdf/4b99fee9-bfa4-43d5-a85e-ccf2b42c7e98 https://www.embrapa.br/documents/1024963/1658076/Documento+Vis%C3%A3o+-+vers%C3%A3o+completa/7bf520f2-7329-42c0-8bf0-15b3353c3fdb http://www.ged.net.br/ged-e-o-meio-ambiente.html http://www.classecontabil.com.br/artigos/estudo-sobre-a-importancia-do-sistema-de-informacao-num-processo-de-auditoria-publica Livro Métodos Quantitativos Unopar. Sistema de Ensino Presencial Conectado curso de graduação em ciências contábeis MARCOS marcelino PInto CONTABILIDADE APLICADA Porto Velho - RO 2015 NOME CONTABILIDADE APLICADA Trabalho Interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral. Porto Velho - RO 2015
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