ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS AVALIAÇÃO PARCIAL

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A principal finalidade do Edital de licitação é: 
 
 
Iniciar o ciclo de pedido de compra 
 
Acompanhar o progresso do pedido 
 Obter propostas dos fornecedores 
 
Julgar as propostas válidas apresentadas 
 
Receber o material 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201207064949) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um comprador de matéria-prima de uma indústria recém-contratada está iniciando o planejamento das suas 
atividades. O objetivo deste planejamento é preparar uma lista que lhe permita executar eficientemente o 
trabalho no seu dia a dia. Caso ele lhe perguntasse o que é o mais importante, você diria que é: 
 
 
Negociar o menor preço 
 
Obter vantagens pessoais 
 
Dilatar o tempo do ciclo do pedido 
 
Participar do processo de planejamento estratégico da empresa 
 Dispor de previsões de necessidades de compras eficientes 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201207065988) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato: 
 
 
Dificultou o acompanhamento do pedido de compra 
 
Dificultou o julgamento das propostas 
 
Facilitou o recebimento dos materiais 
 Reduziu o universo de fornecedores 
 
Aumentou o universo de fornecedores 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201207259968) Acerto: 1,0 / 1,0 
A compra não é um fim em si mesma, e tem como função principal coordenar a sua atividade, aliada e em 
sintonia com outras importantes fases desenvolvidas pela organização. Além disso, a atividade de compra 
implementa o trabalho dos outros departamentos, pela aquisição de insumos necessários para a realização dos 
trabalhos finalísticos da organização. Sobre o papel de compras e de seus profissionais, NÃO podemos afirmar 
que: 
 
 
Um comprador deve levar em consideração, na sua decisão final de compra, as opiniões e sugestões 
dadas pelos requisitantes dos produtos ou materiais solicitados, pois elas contribuem e motivam os 
atores envolvidos, além de aperfeiçoar os aspectos técnicos, provocando um constante aperfeiçoamento 
dos métodos e das atividades de compras. 
 
Compras desempenha um papel importante na realização dos objetivos estratégicos das organizações, 
devido à sua capacidade de afetar a qualidade e entrega de produtos ou serviços essenciais que serão 
utilizados. 
 
Um comprador proativo tenta estabelecer parcerias com o fornecedor, que permitam compartilhar ideias 
e conhecimento necessários para o fechamento de uma boa compra. 
 
Para que o comprador tenha um desempenho satisfatório, faz-se necessário um aprimoramento de suas 
competências e qualificações, que se consegue por meio do acúmulo de conhecimento e capacitação. 
 Um comprador deve se preocupar unicamente com a conclusão de uma compra, sem avaliar o impacto 
dessa operação em relação aos demais processos integrados à cadeia produtiva ou operativa das 
organizações. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201207073757) Acerto: 1,0 / 1,0 
A gestão de compras tem na negociação uma das atividades fundamentais aos objetivos da função "Compras". 
Com isso, as responsabilidades mais importantes do negociador, na fase de preparação, podem ser identificadas 
como: 
 
 
Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com governo municipal para a 
redução do custo dos impostos, e a habilidade com a qual o negociador exercita sua autoridade, exigindo 
que o resultado seja o desejado por ele. 
 
Avaliação das limitações do fornecedor para que sejam exploradas na negociação, visando o menor preço 
e a habilidade com a qual o negociante convence o fornecedor a vender a preço de custo. 
 
Avaliação das limitações, fraquezas e virtudes do fornecedor, visando explorá-las de forma eficiente, e a 
habilidade do negociador em buscar o menor preço de compra e o maior prazo de pagmento, 
independente das necessidades do fornecedor. 
 Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com o fornecedor, e a 
habildiade com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando significativamente no 
curso e no resultado das negociações. 
 
Avaliação das condições de fabricação e entrega do fornecedor, condições das estradas e a habilidade 
com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando governos a reduzirem impostos. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201207726802) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sabemos que algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma 
empresa, entre elas a definição de a organização de compras ser centralizada ou descentralizada e que cada 
uma dessas decisões ensejam vantagens e desvantagens. Dentre as vantagens da centralização de compras 
NÃO se enquadra: 
 
 
a economia de escala obtida mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande 
vulto. 
 
o aprimoramento das habilidades dos compradores. 
 a maior flexibilidade operacional das diversas unidades da empresa. 
 
o melhor controle global das atividades de compras. 
 
a otimização da utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201207093537) Acerto: 1,0 / 1,0 
Como se chama o conjunto de princípios e diretrizes orientados para a consecução dos objetivos da função 
Compras? 
 
 
Instruções. 
 Política. 
 
Normas. 
 
Procedimentos. 
 
Manuais. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201207098556) Acerto: 1,0 / 1,0 
A função compras tornou-se fundamental para a administração dos negócios face à competitividade do mercado 
moderno. Comprar de forma adequada às necessidades do negócio é criar condições que favoreçam o benefício 
do negócio melhorando sua competitividade e, consequente, a permanência do negócio no mercado. Sendo 
assim, podemos afirmar que a função compras tem por atividades: 
 
 Seleção de fornecedores; Qualificação dos serviços; Determinação dos prazos de compras; Revisão de 
preços, serviços e mudanças na demanda. 
 
Divisão da estocagem em áreas; Estocagem dos itens não conformes em quarentena; Seleção de 
máquinas e equipamentos; Determinação da rotina da inspeção de produtos pela área de qualidade. 
 
Divisão das responsabilidades pela inspeção e aprovação de insumos; Controle operacional dos insumos 
recusados; Controle dos processos de inspeção de produtos e catalogação de itens. 
 
Seleção de máquinas e equipamentos; Qualificação de profissionais; Determinação de ganhos de 
retrabalho; Revisão de dos custos operacionais e preços de vendas. 
 
Seleção de revendedores; Qualificação e seleção de produtos em quarentena; Determinação dos prazos 
de vendas a consumidores finais; Revisão das perdas, prazos de retrabalho e de estocagem. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201207098552) Acerto: 1,0 / 1,0 
A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais objetivos? 
 
 
Procurar as melhores condições de entrega para a empresa; Coordenar o fluxo de entrada de materiais 
de maneira a garantir o máximo investimento para a garantia da operacionalidade. 
 
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender as necessidades dos fornecedores; Garantir 
compras de insumos ao menor custo, obedecendo padrões que garantam a entrega mais rápida. 
 
Obter um fluxo contínuo de informação a fim de atender os programas de comunicação; Comprar 
insumos de baixo valor agregado e alto valor produtivo. 
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Comprar 
materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade. 
 
Procurar as melhores condições para empresa ao final de cada período fiscal, especialmente as de 
vendas; Comprar sempre com base no menor preço. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201207801232)Acerto: 1,0 / 1,0 
A área de compras das empresas concentra-se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos 
apropriados com fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco 
na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode-se afirmar 
que: 
I - os problemas são responsabilidade do fornecedor. 
II - o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores. 
III - cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais. 
IV - a área de compras subordina-se a finanças. 
V - a ênfase está no momento presente. 
Estão corretas APENAS as afirmativas: 
 
 II e III. 
 
I, II e III. 
 
II, III e V. 
 
I e II. 
 
II, IV e V.