Av1 - Int. à Adm.

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Avaliação: GST0260_AV1_201201706815 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201201706815 - EUCLIDES SILVA DE JESUS
Professor: JOSE MANUEL BERNAR BORGES LOURENCO Turma: 9017/Q
Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 05/10/2013 16:21:01
 1a Questão (Ref.: 201201805031) Pontos: 1,0 / 1,0
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção,
assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades fisiológicas:
segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
 horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
 2a Questão (Ref.: 201201796051) Pontos: 0,5 / 0,5
Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma
pirâmide, ou escada, onde cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior
de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa,
estas necessidades seriam respectivamente:
 Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização
segurança e estabilidade, fisiológicas, estima, sociais, e autorrealização
Fisiológicas, estima, segurança e estabilidade, sociais, e autorrealização.
Estima, sociais, fisiológicas, segurança e estabilidade e autorrealização.
Fisiológicas, segurança e estabilidade, estima, sociais, e autorrealização.
 3a Questão (Ref.: 201201795315) Pontos: 0,5 / 0,5
A organização é uma entidade social composta de pessoas que trabalham juntas e é estruturada em uma
divisão de trabalho para atingir um objetivo comum, para tanto, precisa ser organizada em níveis e com
pessoas habilitadas para tais níveis. Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, interligando o nível à
habilidade necessária: (1) Nível Intermediário, (2) Nível Institucional, (3) Nível Operacional. ( ) Habilidade
conceitual, ( ) Habilidade técnica e ( ) Habilidade humana. A sequência CORRETA DA SEGUNDA COLUNA é:
1, 3 e 2
1, 2 e 3
3, 2 e 1
 2, 3 e 1
3, 1 e 2
 4a Questão (Ref.: 201201790896) Pontos: 0,5 / 0,5
O planejamento é uma das funções básicas da administração e estabelece a base para todas as outras funções,
sendo importante por:
não permitir a identificação de oportunidades e antecipação de potenciais problemas.
maximizar a redundância e o desperdício;
 proporcionar uma direção que permita a coordenação dos esforços;
não aumentar o impacto da incerteza ambiental e preparar a mudança;
estabelecer objetivos e padrões variáveis que podem ser usados no controle do desempenho
organizacional;
 5a Questão (Ref.: 201201795311) Pontos: 1,0 / 1,0
A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição,
considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( )
É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus
subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como
executá-los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa.
( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
F, F, F, V e V
V, F, V, F e V
F, V, F, V e F
V, V, V, F e F
 F, V, V, F e V
 6a Questão (Ref.: 201201795312) Pontos: 0,5 / 0,5
Sabe-se que as organizações permeiam toda a nossa sociedade, através de recursos como conhecimento,
pessoas, dinheiro, tecnologia, informação. As organizações desempenham tarefas por meio do trabalho coletivo
que nenhum indivíduo isoladamente conseguiria desempenhar. Portanto, sendo esta uma entidade social,
composta de pessoas que trabalham juntas e é estruturada em uma divisão de trabalho para atingir um
objetivo comum precisa ser organizada em níveis e com pessoas habilitadas para tais níveis. I. Nível
Institucional é o nível estratégico da organização, para isso precisa de pessoas com habilidades conceituais, que
tenham a capacidade de compreender a complexidade da organização. II. Nível Institucional é o nível mais
elevado da organização, para isso precisa de pessoas com habilidades humanas, que tenham a capacidade e
facilidade para trabalhar com pessoas e liderar grupos de pessoas. III. Nível Intermediário é o nível que articula
internamente na organização, também é conhecido como gerencial ou tático, para isso precisa de pessoas com
habilidades humanas, que tenham a capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas e liderar grupos de
pessoas. IV. Nível Intermediário é o nível que articula internamente na organização, também é conhecido como
gerencial ou tático, para isso precisa de pessoas com habilidades técnicas, que utilizam conhecimentos,
métodos, técnicas para o desempenho de suas tarefas. V. Nível Operacional é o nível que está em contato
direto com a execução e realização das tarefas na organização, para isso precisa de pessoas com habilidades
técnicas, que utilizam conhecimentos, métodos, técnicas para o desempenho de suas tarefas. Analisando as
alternativas acima, pode-se dizer que:
 Apenas a I, III e V estão corretas.
Apenas a I, II e IV estão corretas
Todas estão erradas
Todas estão corretas
Apenas a I, II e III estão corretas
 7a Questão (Ref.: 201201813640) Pontos: 0,0 / 1,0
No processo administrativo, dividir o trabalho, agrupar as atividades em uma estrutura lógica, designar as
pessoas para sua execução e alocar os recursos referem-se à função:
 C) Dirigir
D) Planejar
A) Controlar
E) Orientar
 B) Organizar
 8a Questão (Ref.: 201201953397) Pontos: 1,0 / 1,0
O ambiente constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam
difusamente todas as empresas em conjunto, como as variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais,
sociais, demográficas e ecológicas é o:
Ambiente Direto.
Microambiente.
 Macroambiente.
Ambiente Operacional.
Ambiente Específico.
 9a Questão (Ref.: 201201822691) Pontos: 1,0 / 1,0
Dá-se o nome de ............................ à organização caracterizada por regras e regulamentos formalizados por
escrito e por estrutura de posições e hierarquia que ordenam as relações entre os indivíduos ou órgãos
componentes.
organização informal
organização real
organização normal
organização de fato
 organização formal
 10a Questão (Ref.: 201201953450) Pontos: 0,0 / 1,0
Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a
alternativa que apresenta como uma característica da função administrativa Direção.
Elaboração de objetivos.
 Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
Comparar desempenho atual com o esperado.
Elaboração da estratégia organizacional.
 Criação da estrutura organizacional.
Período de não visualização da prova: desde 27/09/2013 até 16/10/2013.