introducao a adm 2 avaliando

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	  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	
	
	Aluno(a): 
	
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201608103899)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Refere-se a utilização dos recursos utilizados para a obtenção dos resultados, não buscando reduzir os custos ou os desperdícios. Também visa exclusivamente os fins. Isto conceitua:
		
	 
	Eficácia.
	
	Economicidade.
	
	Empirismo.
	
	Corporativismo.
	
	Eficiência.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608129514)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Identifique, entre as opções abaixo aquela que está relacionada com um paradigma do terceiro milênio.
		
	
	Trabalhador especializado.
	 
	Grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes.
	
	Grandes estruturas organizacionais.
	
	Emprego e carreira estáveis.
	
	Ênfase na eficiência.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608112648)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Tratando sobre o estudo das bases do comportamento individual nas organizações, podemos afirmar: Os administradores, de modo geral, não precisam entender o comportamento dos trabalhadores para aumentar a produtividade, evitar o absenteísmo e reduzir a rotatividade. O importante é estabelecer padrões de desempenho, favorecer o treinamento e controlar a produtividade do trabalhador. Dessa forma, A satisfação no trabalho ¿ atitude positiva de um funcionário com relação a seu cargo ¿ é influenciada pelo alinhamento entre as atividades desempenhadas e as necessidades e interesses individuais, pela existência de bons relacionamentos com colegas, pelo sistema de recompensas, entre outros. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
		
	
	As duas afirmações são verdadeiras.
	 
	A primeira e a segunda afirmação são verdadeiras.
	 
	A primeira e falsa e a segunda é verdadeira.
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201607992154)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quais são as principais funções que um administrador deve exercer para o bom desempenho das suas atividades laborais?
		
	 
	Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar
	
	Checar, Programar, Executar e Medir
	
	Dirigir, Planejar, Executar e Checar
	
	Dirigir, Organizar, Agir e Controlar
	
	Planejar, Controlar, Coordenar e Agir
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201607992886)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo Mintzberg, os gerentes e administradores desempenham dez papéis dentro das organizações divididos em três categorias. Assinale a alternativa correta que corresponda as três categorias corretas:
		
	
	Papéis colaborativos, institucionais e funcionais.
	 
	Papéis interpessoais, decisórios e informacionais.
	
	Papéis funcionais, informacionais e interpessoais.
	
	Papéis gerenciais, interpessoais e informacionais.
	
	Papéis gerenciais, administrativos e financeiros.