Apol 02 Gestão da Produção 100%

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APOL 2
PROTOCOLO: 201609211233618BFE710JOHANDERSON MARINHO DE OLIVEIRA - RU: 1233618 Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão da Produção
Data de início: 29/09/2016 11:07
Prazo máximo entrega: -
Data de entrega: 29/09/2016 11:27
Questão 1/10
GESTÃO DA PRODUÇÃO
As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é usual 
encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo 
com o porte das empresas, um terceiro nível é agregado, o nível gerencial (tático). Analise as alternativas a 
seguir e marque a que representa CORRETAMENTE as características do ” NÍVEL OPERACIONAL”.
A
São responsáveis pela execução dos planos elaborados pelo nível gerencial. São tratados
como um sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da empresa.
Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para
garantir o bom funcionamento.
B
São responsáveis pela determinação dos rumos da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.).
São tratados como um sistema aberto, pois os limites NÃO estão restritos aos domínios da
empresa, ou seja, são diretamente influenciados pelo ambiente externo. Estão relacionados ao
mundo das ideias e devem trabalhar com base na construção de cenários assertivos para garantir a
sustentabilidade do negócio.
C
São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da
empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos
resultados definidos. Precisam planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar a
transformação do mundo das ideias em mundo das coisas, a fim de garantir o bom funcionamento e
a sustentabilidade do negócio.
Você acertou!
Resp. pág. 46 do livro Gestão da Produção Industrial
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AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazo...
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D
São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da
empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos
resultados definidos. São tratados como um sistema fechado no qual os limites são determinados
pelos domínios da empresa. Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base
em dados e fatos para garantir o bom funcionamento.
Questão 2/10
GESTÃO DA PRODUÇÃO
As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é usual 
encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo 
com o porte das empresas, um terceiro nível é agregado, o nível gerencial (tático). Analise as alternativas a 
seguir e marque a que representa CORRETAMENTE as características do ” NÍVEL ESTRATÉGICO”.
A
São responsáveis pela execução dos planos elaborados pelo nível gerencial. São tratados como um
sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da empresa. Estão
relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para garantir o
bom funcionamento.
B
São responsáveis pela determinação dos rumos da empresa (políticas, missão, visão,
valores etc.). São tratados como um sistema aberto, pois os limites NÃO estão restritos aos
domínios da empresa, ou seja, são diretamente influenciados pelo ambiente externo. Estão
relacionados ao mundo das ideias e devem trabalhar com base na construção de cenários
assertivos para garantir a sustentabilidade do negócio.
C
São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da
empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos
resultados definidos. Precisam planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar a
transformação do mundo das ideias em mundo das coisas, a fim de garantir o bom funcionamento e
a sustentabilidade do negócio.
Você acertou!
Resp. pág. 46 do livro Gestão da Produção Industrial
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D
São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da
empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos
resultados definidos. São tratados como um sistema fechado no qual os limites são determinados
pelos domínios da empresa. Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base
em dados e fatos para garantir o bom funcionamento.
Questão 3/10
GESTÃO DA PRODUÇÃO
As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é usual 
encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo 
com o porte das empresas, um terceiro nível é agregado, o nível gerencial (tático). Analise as alternativas a 
seguir e marque a que representa CORRETAMENTE as características do NÍVEL GERENCIAL (TÁTICO).
A
São responsáveis pela execução dos planos elaborados pelo nível gerencial. São tratados como um
sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da empresa. Estão
relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para garantir o
bom funcionamento.
B
São responsáveis pela determinação dos rumos da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.).
São tratados como um sistema aberto, pois os limites NÃO estão restritos aos domínios da
empresa, ou seja, são diretamente influenciados pelo ambiente externo. Estão relacionados ao
mundo das ideias e devem trabalhar com base na construção de cenários assertivos para garantir a
sustentabilidade do negócio.
C
São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração
da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a
obtenção dos resultados definidos. Precisam planejar, organizar, comandar, coordenar e
controlar a transformação do mundo das ideias em mundo das coisas, a fim de garantir o
bom funcionamento e a sustentabilidade do negócio.
Você acertou!
Resp. pág. 47 do livro Gestão da Produção Industrial
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D
São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da
empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos
resultados definidos. São tratados como um sistema fechado no qual os limites são determinados
pelos domínios da empresa. Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base
em dados e fatos para garantir o bom funcionamento.
Questão 4/10
GESTÃO DA PRODUÇÃO
São várias as formas de classificação da tipologia de produção e têm forte relação com a tecnologia 
empregada. O autor apresenta três (3) tipos de produção em que a ordem dos processos-chave é definida 
por tipo.
Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas. Em seguida, assinale a 
alternativa CORRETA:
( ) Em massa – no qual primeiro ocorre a venda, depois o desenvolvimento e, em seguida, se produz.
( ) Unitária – no qual primeiro ocorre o desenvolvimento, depois se produz e, em seguida, acontece a venda.
( ) Por processamento – no qual primeiro ocorre o desenvolvimento, depois a venda e, em seguida, se 
produz.
A
F – V – V
B
V – V – F
C
F – F – V
D
F – V – F
Você acertou!
Resp. pág. 69 do livro Gestão da Produção Industrial
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Questão 5/10
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Assinale a opção CORRETA cujas palavras correspondam às lacunas deixadas, obedecendo à ordem de 
preenchimento.
Dentre a classificação dos tipos de produção adotada pelo autor, destacamos alguns:
·Produção_____________: produtos sob encomenda, caracterizada por baixos volumes e poucos 
clientes.
· Produção_____________: produtos padronizados, volume de produção variado (pequeno, médio e 
alto), mão de obra pouco _______, máquinas e equipamentos de uso geral e, por vezes, dedicadas.
A
artesanal – em massa – especializada.
B
contínua – em massa – especializada.
C
artesanal – sob projeto – habilidosa.
D
contínua – sob projeto – habilidosa.
Questão 6/10
Você acertou!
Resp. pág. 72 a 82 do livro Gestão da Produção Industrial
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GESTÃO DA PRODUÇÃO
Assinale a alternativa CORRETA cujas palavras correspondam às lacunas deixadas, OBEDECENDO à ordem 
de preenchimento. Dentre a classificação dos tipos de produção adotada pelo autor, destacamos alguns:
· Produção____________: produto totalmente padronizado, a fábrica é projetada para o produto, o 
arranjo físico já é definido com a definição da fábrica, mão de obra qualificada para operar instrumentos, 
necessidade de laboratórios de análises e alto nível do pessoal de manutenção.
· Produção____________: caracterizada por produtos desenvolvidos para finalidade específica, 
baixos volumes de produção, mão de obra ____________e multitarefa, e utilização de equipamentos de uso 
geral.
A
artesanal – em massa – habilidosa.
B
contínua – em massa – especializada.
C
artesanal – sob projeto – habilidosa.
D
contínua – sob projeto – especializada.
Questão 7/10
Você acertou!
Resp. pág. 72 a 82 do livro Gestão da Produção Industrial
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GESTÃO DA PRODUÇÃO
Em relação às principais exigências da voz do cliente, as quais podem ser resumidas em algumas das 
condições abaixo relacionadas, analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as 
falsas e assinale a alternativa CORRETA:
( ) Que o produto funcione e pelo tempo esperado.
( ) Que o produto seja esteticamente agradável.
( ) Que as alterações de demanda devam ser rapidamente atendidas e o produto deve apresentar o menor 
custo possível.
A
V– V– V
B
V– V– F
C
F– F– V
D
F– F– F
Questão 8/10
Você acertou!
Resp. pág. 88 do livro Gestão da Produção Industrial
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GESTÃO DA PRODUÇÃO
Marque a alternativa CORRETA: 
As Estratégias de Produção identificam o estágio atual de onde estamos (missão), onde queremos chegar 
(visão) e os objetivos específicos (que posteriormente são mensurados para criação dos indicadores). Em 
decorrência das exigências do cliente, os principais objetivos da produção são: qualidade, produtividade, 
entrega e flexibilidade. 
Para atingir esses principais objetivos, o que o administrador necessita?
A
Recursos de última geração.
B
Mão de obra especializada.
C
Estratégias de gestão adequadas.
D
Área financeira de pulso firme.
Questão 9/10
As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é usual encontramos 
apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo com o porte das 
empresas, um terceiro nível é agregado, o nível gerencial (tático).
Analise as alternativas a seguir e marque a que representa as características do NÍVEL GERENCIAL (TÁTICO).
A São responsáveis pela execução dos planos elaborados pelo nível gerencial. São tratados como um
sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da empresa. Estão relacionados ao
mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para garantir o bom funcionamento.
Você acertou!
Resp. pág. 90 do livro Gestão da Produção Industrial
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AVA UNIVIRTUS http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazo...
8 de 9 01/11/2016 12:38
B São responsáveis pela determinação dos rumos da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.). São
tratados como um sistema aberto, pois os limites NÃO estão restritos aos domínios da empresa, ou seja,
são diretamente influenciados pelo ambiente externo. Estão relacionados ao mundo das ideias e devem
trabalhar com base na construção de cenários assertivos para garantir a sustentabilidade do negócio.
C São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da
empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos
resultados definidos. Precisam planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar a
transformação do mundo das ideias em mundo das coisas, a fim de garantir o bom
funcionamento e a sustentabilidade do negócio.
D São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta administração da empresa
(políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos resultados
definidos. São tratados como um sistema fechado no qual os limites são determinados pelos domínios da
empresa. Estão relacionados ao mundo das coisas e devem trabalhar com base em dados e fatos para
garantir o bom funcionamento.
Questão 10/10
É o executor das tarefas, lida com a técnica, é o encarregado de fazer a transformação dos recursos em produtos. 
Nesse nível estão os técnicos que planejam, programam, transformam e controlam os recursos por meio de 
processos produtivos. Normalmente esse é um nível que opera como um sistema fechado, dentro dos limites 
internos da empresa, com os elementos interagindo entre si.
De acordo com o que estudamos sobre níveis hierárquicos, assinale abaixo qual foi descrito acima:
A NÍVEL OPERACIONAL
B NÍVEL ESTRATÉGICO
C NÍVEL DE GERÊNCIA
D NÍVEL MÁXIMO
Você acertou!
Segundo Paranhos (2012), pg. 46. São responsáveis pela operacionalização dos rumos determinados pela alta
administração da empresa (políticas, missão, visão, valores etc.) por meio de planos que viabilizem a obtenção dos
resultados definidos. Precisam planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar a transformação do mundo das
ideias em mundo das coisas, a fim de garantir o bom funcionamento e a sustentabilidade do negócio.
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Você acertou!
Segundo Paranhos (2012), pg. 46. NÍVEL OPERACIONAL.
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