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APOL 03 – Gestão de Projetos e Gestão Empresarial Questão 1/5 - Gestão Empresarial A Escola Sistêmica é, definitivamente, um marco na teoria administrativa representando o primeiro esforço para estabelecer uma relação entre as partes que compõem uma organização e, sobretudo, entre a organização e seu ambiente externo. Sendo assim, leia as sentenças a seguir e, logo após, baseado no conteúdo estudado, marque a alternativa correta. 1) Uma organização, por natureza, é um sistema aberto, uma vez que se trata de um conjunto de partes em constante interação (o que ressalta a característica da interdependência das partes), constituindo um “todo sinérgico” (maior que a soma das suas partes), orientado para determinados propósitos (com um comportamento teleológico, orientado, portanto, para fins) e em permanente relação de interdependência, entendida como a dupla capacidade de influenciar o meio externo e ser por ele influenciado. É um sistema dinâmico – constantemente muda o ambiente e é por ele mudado; 2) A organização planejada, ou social, pode continuar a importar novos componentes humanos e outros recursos de forma a continuar seu funcionamento, pode ser capaz de compensar indefinidamente o processo de entropia; 3) O processo de entropia nas organizações se dá por meio da contínua importação de material, energia e informação de uma forma ou de outra, transformando-os e redistribuindo recursos para o meio-ambiente; 4) Nas organizações, o processo homeostático é automático, não é preciso que a organização crie dispositivos corretivos para o reequilíbrio. Isso significa que não é necessária uma ação direta e consciente por parte dos executivos quando algo não está de acordo com o previsto. Marque a alternativa correta: A Estão corretas apenas as frases 1 e 2 B Estão corretas apenas as frases 2 e 3 C Estão corretas apenas as frases 1 e 3 D Somente a frase 4 está incorreta. E Todas as frases estão corretas. Questão 2/5 - Gestão de Projetos A fim de enfrentar o mercado cada vez mais competitivo, as empresas estão se associando e formando grandes aglomerados produtivos, conhecidos como joint ventures. Um conhecido exemplo desse tipo de relação é: A A Universidade de Coimbra. B O Baú da Felicidade do grupo de Sílvio Santos. C A rede de produção e distribuição de produtos orgânicos. D O Vale do Silício (EUA). Questão 3/5 - Gestão Empresarial A Teoria da Contingência, desenvolvida com foco na globalização, parte do princípio de que a administração é relativa e situacional, de forma a enfatizar, na organização do processo administrativo, as variáveis: A tarefas e ambiente B tecnologia e pessoas C pessoas e estrutura D ambiente e tecnologia E estrutura e tarefas Questão 4/5 - Gestão de Projetos Quanto à estrutura do projeto, relacione a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a opção que apresenta a opção correta de resposta. I - Escrituração dos livros, ( ) Aspectos econômicos. II - Capital de giro: análise financeira das fontes e aplicações do dinheiro. ( ) Aspectos técnicos. III - Mercado: oportunidade de investimento com uma análise de mercado. ( ) Aspectos financeiros. IV - Estrutura organizacional da empresa. ( ) Aspectos administrativos. V - Arranjo físico dos equipamentos na fábrica. ( ) Aspectos jurídicos e legais. VI - Impactos positivos (emprego) ( ) Aspectos do meio ambiente. VII - Determinação do tipo de sociedade da empresa ( ) Aspectos contábeis. A I, II, III, V, IV, VII, VI. B III, V, II, IV, VII, VI, I. C III, I, II, V, VI, VII, IV. D III, II, I, IV, VII, V, VI. Questão 5/5 - Gestão de Projetos Dentro de uma organização, tanto do setor público como do setor privado, inúmeras mudanças externas levam à estruturação e ao desenvolvimento de novos projetos. Como exemplos, desses fatores externos, podemos citar: A A globalização, a competitividade e as políticas econômicas. B As políticas ambientais, os executivos e os acionistas. C Os acionistas, a distribuição de renda e as políticas econômicas. D As políticas ambientais, os executivos e as políticas econômicas. 1
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