TGA - AVALIANDO APRENDIZADO 4

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1a Questão (Ref.: 201603903465) Pontos: 0,1 / 0,1 
O número de princípios que Fayol, principal expoente da Escola Clássica, preconiza para as organizações, é de: 
 
 14. 
 
11. 
 
15 
 
16 
 
12 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201603917002) Pontos: 0,1 / 0,1 
Preocupa-se com os meios e os métodos e procedimentos mais indicados que precisam ser devidamente 
planejados e organizados a fim de assegurar a otimização da utilização dos recursos disponíveis. 
 
 
Retroalimentação. 
 
Eficácia. 
 
Competitividade. 
 Eficiência. 
 
Efetividade. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603878922) Pontos: 0,1 / 0,1 
Assinale a afirmativa correta na abordagem de Taylor para a administração científica: 
 
 Ênfase nas tarefas, abordagem de baixo para cima 
 
Ênfase na tecnologia, abordagem na inovação 
 
Ênfase nas relações humanas, abordagem psicológica 
 
Ênfase na concorrência, abordagem mercadológica 
 
Ênfase nas organizações, abordagem estrutural 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603356243) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas, para 
melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação como poderoso meio para melhorar a 
qualidade de vida dentro das organizações. Para McGregor, as necessidades humanas: 
 
 
C) Surgem desordenadamente sem qualquer tipo de influenciação. 
 
E) Nenhuma das alternativas. 
 
D) Não estão organizadas nem em hierarquia de importância, nem em hierarquia de valor. 
 A) Estão organizadas em níveis numa hierarquia de importância e influenciação. 
 
B) Estão organizadas em uma hierarquia de valor ou de premência, ou seja, em uma pirâmide de 
necessidades. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604075756) Pontos: 0,0 / 0,1 
Uma empresa pública foi organizada de acordo com as características da Teoria Clássica. Foi instituída na forma 
mais simples, ou seja, organização linear. Os teóricos da administração apresentam vantagens e desvantagens 
desse tipo de organização. Dentre estas últimas, pode-se afirmar que: 
 
 
nenhum setor intervém em área alheia; 
 
as opções de comunicação são mínimas e restritas; 
 as responsabilidades dos órgãos são precisas; 
 
a centralização do controle é estável. 
 a autoridade pode tornar-se autocrática;