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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV2 Professor: ANA MARIA CARVALHO Turma: 9006/AF Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 10/06/2013 20:11:45 1a Questão (Cód.: 41975) Pontos: 0,5 / 0,5 Os "Benefícios" precisam ser classificados. Baseado nesta premissa, assinale a alternativa que define corretamente a classificação quanto aos objetivos dos Benefícios. Monetária. Assistenciais e Supletivos (de apoio). O conjunto das respostas atende ao enunciado. Não Monetária. Assistenciais, Recreativos e Supletivos. 2a Questão (Cód.: 9588) Pontos: 0,0 / 0,5 Para a avaliação de cargos é preciso estabelecer a definição dos fatores. Assinale a alternativa que contém quatro fatores comuns a todos os cargos de uma organização. Requisito mental; condições de trabalho; responsabilidades e requisito físico. Requisito mental; certificações de cursos específicos; responsabilidades; requisito físico e requisito de indicação para o cargo. Requisito de apresentação do candidato; requisito de indicação para o cargo; condições de trabalho e saber respeitar a hierarquia. Requisito de apresentação do candidato; condições de trabalho; requisito físico e requisito de indicação para o cargo. Saber respeitar a hierarquia; certificações de cursos específicos; requisito de apresentação do candidato e condições de trabalho. 3a Questão (Cód.: 42201) Pontos: 0,5 / 0,5 Administração: é uma ciência que estuda as organizações e as empresas com fins descritivos para compreender seu funcionamento, sua evolução, seu crescimento e seu comportamento (Chiavenato, 1987). Diante desta conceituação estabelecida pelo autor, assinale a alternativa que melhor define o "ato de administrar": Nenhuma das anteriores. E o processo de organizar e liderar os esforços dos membros da organização. É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. É o processo de planejar e organizar o uso dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. É o processo que serve para controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso dos recursos organizacionais. 4a Questão (Cód.: 11181) Pontos: 0,0 / 0,5 O índice de turnover de sua empresa tem aumentado nos últimos dois anos e é preciso fazer um diagnóstico da situação. Entre as ações a serem tomadas pela área de Recursos Humanos está a análise dos relatos de: Entrevistas estruturadas de seleção Entrevistas de desligamento Testes grafológicos Requisição de pessoal Pedidos de solicitação de emprego 5a Questão (Cód.: 84946) Pontos: 0,0 / 0,5 Assinale a alternativa CORRETA. As ciências que contribuem para o Comportamento Organizacional são: Psicologia, Sociologia, Psicologia Social, Antropologia e Ciências Políticas. Sociologia, Psicologia Social, Antropologia, Ciências Políticas e Estatística. Psicologia, Sociologia, Matemática, Antropologia e Ciências Políticas. Psicologia Social, Antropologia, Ciências Políticas e Engenharia. Psicologia, Sociologia, Psicologia Social, Antropologia, Ciências Políticas e Engenharia. 6a Questão (Cód.: 13630) Pontos: 0,5 / 0,5 A greve é a paralisação coletiva e voluntária das atividades dos trabalhadores com o objetivo de conseguir o atendimento de suas reivindicações e está assegurada pela Constituição de 1988. Quanto à sua legalidade, será considerada ilícita e abusiva se: houver excesso de zelo e rigor dos funcionários no cumprimento de suas funções, de forma a emperrar o processo de trabalho. houver manifestação do sindicato do lado externo da empresa, com a utilização de megafones. houver paralisações de curta duração ao longo do dia em diferentes setores da empresa. houver ocupação das instalações da empresa, impedindo o acesso de funcionários que não aderiram à greve. houver menos de 75% de adesão dos trabalhadores da categoria à greve. 7a Questão (Cód.: 65446) Pontos: 1,0 / 1,5 Ana desenvolveu LER em seu trabalho, devido ao acelerado ritmo em que tinha que trablahar para cumprir as metas. Após o seu médico constatar a doença, ela não poderá mais exercer a função com tanta frequência. Sendo assim, a empresa a demitiu, alegando que Ana não era mais rentável para suas atividades. O que você, como conselheiro de Ana, indicaria a ela fazer? Resposta: Ana deveria ter entrado em licença e não ser demitida, pois ela adquiriu o problema executando seu trabalho, devido ao movimento repetitivo. Ana precisa procurar um advogado para que tenha orientação trabalhista, ela possui direitos. Gabarito: O aluno deverá, necessariamente dizer que Ana deve buscar de modo ordeiro fazer valere seus direitos junto a justiça, inclusive se houver a reparação moral e material. 8a Questão (Cód.: 42105) Pontos: 0,0 / 1,0 Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional: Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados. Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização. Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções. Transforma a organização proativa em reativa. Desenvolve um processo descentralizado de planejamento. 9a Questão (Cód.: 42107) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que melhor se ajusta ao enunciado a seguir, de acordo com o processo descrito: Durante um Processo de Planejamento Estratégico, no qual a empresa tenha lançado mão da Análise Organizacional, serão estudados(as): Os modelo tecnoassistenciais e a tecnoestrutura da organização. Apenas os elementos do ambiente organizacional. Os elementos internos e externos à organização que dizem respeito ao seu negócio. As principais ferramentas do sistema financeiro. Os elementos sociopolíticos que caracterizam a atuação governamental. 10a Questão (Cód.: 65772) Pontos: 1,0 / 1,5 Antônio é dono de uma fábrica de brinquedos, que para receber o selo do INMETRO precisa ser mais rigorosa com relação à qualidade de seus produtos. Para isso, alguns funcionários ficarão responsáveis por um novo setor da empresa chamado Controle de Qualidade. Entretando, Antônio não consegue decidir se é melhor treinar alguns funcionários da empresa para essa área ou contratar novas pessoas, então, pede ajuda para seu gerente de Recursos Humanos. Imagine que você é o gerente de RH; o que responderia a Antônio? Lembre-se de que ele é o dono da empresa e procure fundamentar a sua resposta. Resposta: Iria sugerir o treinamento de alguns funcionários, o que traria desenvolvimento para a empresa com qualificação dos funcionários e a satisfação dos mesmos, que vão executar suas novas tarefas com mais eficácia e a uma probabilidade de recompensa muito grande. Gabarito: O aluno deverá escolher uma das duas opções, contratação ou treinamento, e apontar as vantagens dessa opção relacionando com a outra, de maneira que fique claro que a opção escolhid é melhor que a outra e por quê.
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