BDQ Prova ADM RH II (3)

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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_201401013686 V.1 
Aluno(a): THALITA PEIXOTO DE LIMA Matrícula: 201401013686
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 09/11/2016 19:06:42 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201401791429) Pontos: 0,1  / 0,1
Os profissionais da organização devem ser capazes de definir e descrever os seus diferentes tipos de
competências, assim como identificar e compreender as habilidades incorporadas a elas. Sobre o tema, as
competências:
  básicas permitem aos colaboradores desenvolverem suas funções alinhadas com as competências
organizacionais e com os objetivos estratégicos da organização.
profissionais dizem respeito a atributos da organização, que lhe conferem vantagem competitiva e são
difíceis de serem imitados.
essenciais têm valor percebido pelos clientes e contribuem para a diferenciação entre concorrentes.
funcionais são representadas pelo conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada pessoa
mobiliza ao executar uma atividade.
essenciais são as capacidades indispensáveis de que a empresa necessita para administrar com eficácia
o seu negócio.
 
  2a Questão (Ref.: 201401613048) Pontos: 0,1  / 0,1
Observe as sentenças abaixo sobre os objetivos da Gestão Estratégica de Pessoas:
 I. Proporcionar o pleno emprego da força de trabalho dos trabalhadores através de cargos bem estruturados e
processos permanentes de avaliação de desempenho;
II. Auxiliar na administração das mudanças, objetivando flexibilidade e agilidade à organização;
III. Garantir a integridade ética e a responsabilidade social da empresa interna e externamente;
IV. Aumentar a satisfação do trabalhador no local de trabalho, a partir de um clima organizacional adequado.
Podemos afirmar que se relacionam aos objetivos da Gestão Estratégica de Pessoas as sentenças:
Somente I, II e III;
Somente II e III;
  As sentenças I, II, III e IV.
Somente I, II e IV;
Somente II, III e IV;
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201401799832) Pontos: 0,1  / 0,1
Dentre as opções abaixo, marque a alternativa FALSA em relação aos propósitos da entrevista da avaliação de
desempenho:
Eliminar ou reduzir dissonâncias, ansiedades, tensões e incertezas que surgem quando os indivíduos não
recebem aconselhamento planejado e orientado.
Dar ao avaliado condições de melhorar seu trabalho por meio da comunicação clara e inequívoca de seu
padrão de desempenho.
  Demonstrar ao funcionário o quanto seu chefe pode interferir em sua vida profissional, por isso é melhor
que haja uma relação de amizade forte entre as partes.
Construir relações pessoais mais fortes entre superior e subordinados, nas quais ambos tenham
condições de falar francamente a respeito do trabalho, como está sendo desenvolvido e como poderá
ser melhorado e incrementado.
Discutir ambos ­ avaliado e avaliador ­ a respeito de providências e planos para melhor desenvolver e
utilizar as aptidões do avaliado.
 
  4a Questão (Ref.: 201401148068) Pontos: 0,1  / 0,1
Um dos principais fatores de sucesso da implantação de um programa de Cargos e Salários é:
ser rigoroso no cumprimento das regras estabelecidas.
ser firme, independentemente da adesão dos funcionários.
atuar de maneira imperativa.
implantar de cima para baixo.
  modificar a mentalidade da empresa, buscando o comprometimento de todos.
 
  5a Questão (Ref.: 201401608524) Pontos: 0,1  / 0,1
O responsável pelo treinamento e desenvolvimento de gerentes em uma grande multinacional do setor
farmacêutico incentiva a construção de competências essenciais que originarão produtos inovadores. Desta
forma, em seus programas de Gestão de Competências, ele incentiva o desenvolvimento de:
Competências específicas a cada uma das áreas vitais da empresa.
  Competências que diferenciam a empresa perante concorrentes e clientes, sendo a sua razão de
sobrevivência.
Competências individuais que somada ao grupo compreenderá as competências gerenciais.
Competências presentes entre grupos e pessoas de cada área da empresa.
Programas de formação e treinamento gerenciais, concebidos como eventos independentes das
atividades profissionais.
 Gabarito Comentado.