Av Administração de cargos e Salarios

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Avaliação: GST0520_AV_201502169002 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Tipo de Avaliação: AV
	
	Professor:
	MARCELO CAMACHO SILVA
	Turma: 9011/AC
	Nota da Prova: 6,0    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 2  Data: 15/06/2016 09:42:23
	
	 1a Questão (Ref.: 201502230559)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Gislon Martins deseja adotar em sua empresa boas práticas de remuneração. No que consiste este aspecto?
		
	
Resposta: Esse conceito consiste em práticas de remuneração que trarão um grau de satisfação maior, pois quando adotado esse conceito a empresa tem a fazer uma avaliação salarial, remontar uma estrutura salarial, uma avaliação dos cargos, pesquisa salarial.
	
Gabarito: Espera-se que sejam citados alguns destes abaixo listados: 1) O salário pago pelo cargo ocupado, constitui somente uma parcela do pacote de compensação que as empresas costumam oferecer aos seus empregados. A remuneração geralmente é feita através de muitas outras formas além do pagamento em salário: uma considerável parte de remuneração total é constituída em benefícios sociais e de serviços sociais. Estes serviços e benefícios sociais constituem custos de manter pessoal. 2) A remuneração constitui tudo quanto o empregado aufere direta ou indiretamente com consequência do trabalho que ele desenvolver em uma organização. Assim, a remuneração é gênero e o salário, espécie.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Resposta dentro do padrão esperado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502253290)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Você, como gestor de Recursos Humanos, foi chamado em uma reunião com a diretoria para tratar do tema "pesquisa salarial". O diretor, que pretende fazer uma pesquisa de mercado, possui o entendimento de que 20 empresas da região - escolhidas aleatoriamente - devem ser pesquisadas. Você, conhecendo o conceito de "mercado" para a administração de cargos e salários, salientou que:
		
	
Resposta: Para uma pesquisa salarial com 20 empresas da região torna uma pesquisa cansativa e desfavoravel para uma pesquisa bem sucedida, com essa quantidade de empresa pode se ter valor altos de variação de salários, o mercado atual está em constante mudança e atualização pode se encontra nesse meio empresas que não estão atualizada por isso para uma pesquisa salarial as escolha das empresas a serem pesquisada precisa ter criterios como o mesmo ramo, o porte da empresa presente no mercado.
	
Gabarito: É esperado que o aluno demonstre o seu conhecimento sobre os critérios comuns para seleção de empresas. É esperado que o aluno deixe claro que uma seleção "aleatória" não serve para definir um painel ou conjunto de empresas para uma pesquisa salarial. Espera-se que o aluno saliente que, de uma forma geral, precisamos escolher empregasas do mesmo segmento de mercado (indústria, comércio etc.), ramo de atividade (metalurgia etc.), porte (tamanho em termos de faturamento e/ou de número de empregados), localização geográfica (cidade, estado ou região em que atua), origem do capital (estatal, privada nacional, privada multinancional etc.), entre outros aspectos. Claro que podemos flexibilizar um ou outro aspecto, mas é certo que não faz sentido escolher empresas aleatoriamente apenas porque estão instaladas em uma determinada região.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Resposta dentro do padrão esperado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502879873)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
		
	
	Salário Real.
	 
	Remuneração.
	
	Salário Nominal.
	
	Compensação.
	 
	Salário.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502752690)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A estrutura salarial é uma resultante do processo de avaliação e determina o valor progressivo dos cargos alinhando-os por sua importância dentro da estrutura hierárquica, estabelecendo uma ordenação coerente para facilitar a definição das tabelas salariais. Marque a alternativa que contém elementos que estão relacionados a esta estrutura salarial.
		
	
	aumentos concedidos mensalmente, turnover, absenteísmo
	 
	grau da tabela salarial, curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial.
	
	curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. turnover
	
	grau da tabela salarial, curva de referência, abonos e absenteísmo
	
	curva de referência, faltas e atrasos
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502756781)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários:
		
	 
	Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
	
	Metodologia.
	 
	Formas de divulgação.
	
	Etapas do projeto.
	
	Esclarecimento dos objetivos do projeto.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502782429)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições mínimas para alocação de pessoas em cada um dos cargos. Normalmente indicam a escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou conhecimentos adicionais mínimo indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um requisito de cargo?
		
	
	Para atuar na área industrial os cargos de Operadores exigem altura de, pelo menos, 1,70m. Trata-se de um exigência determinada pela altura de determinadas chaves para manuseio das máquinas;
	 
	As contratações que estão sendo realizada para a área financeira estão privilegiando mulheres, tendo em vista o projeto de diversidade;
	
	A vaga de Analista de RH deverá ser ocupada por um candidato com formação em Administração ou Gestão de RH, conforme previsto para o cargo;
	
	Para ocupar o cargo de Diretor de RH é necessário ter domínio do Inglês;
	
	O cargo de Diretor de Vendas, recentemente criado pela empresa ALFA, exige pós-graduação em gestão, além de domínio do idioma Inglês;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503012535)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Analise as alternativas a seguir e indique a opção correta:
I. As empresas, em geral, devem adotar um sistema de avaliação de cargos simples e de custo reduzido como o denominado escalonamento; 
II. A participação do gestor, na forma de um ou mais comitês, deveria ser considerada, inclusive com representação sindical, quando aplicável; 
III. A empresa deve contar com pessoal competente para desenvolver os planos de avaliação, podendo recorrer a consultores externos, se necessário, para atender seus objetivos técnicos.
		
	
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	 
	As alternativas II e III estão corretas.
 
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502779625)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Pesquisas salariais representam uma ferramenta essencial para a gestão de Recursos Humanos. Um aspecto central a ser discutido, nesse contexto, chama-se seleção das empresas que farão parte da pesquisa. Entre as opções a seguir, qual NÃO caracteriza um parâmetro associado à seleção das empresas para uma pesquisa?
		
	
	O porte das empresas presentes em determinado mercado;
	
	O segmento de mercado em que as empresas atuam;
	 
	A política agressiva de salários ou a adoção de políticas agressivas de remuneração das empresas envolvidas;
	
	A localização geográfica das empresas envolvidas;
	
	O ramo de atividade das empresas envolvidas;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201502417151)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A administração de cargos e salários procura não somente obter o equilíbriointerno dos salários dentro de uma organização, como também obter o equilíbrio externo de salários em relação ao que se paga no mercado de trabalho. Assim, antes de se definir as estruturas salariais da empresa, convém analisar e pesquisar os salários pagos na comunidade de empresas. Para tanto, a organização pode:
		
	
	pesquisa podem ser feitas por meio de telefone unicamente
	
	promover e implantar a pesquisa salarial de outras empresas de áreas diferentes
	
	utilizar pesquisas feitas unicamente pela internet
	
	utilizar pesquisas feitas por organizações que não precisam ser necessariamente especializadas no ramo
	 
	utilizar pesquisas feitas por organizações nas quais já tenha participado
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502756255)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quando elaboramos uma estrutura salarial, estabelecemos alguns critérios que servirão como base para a aplicação do ponto médio na definição das faixas salariais. Denominamos como política moderada, quando posicionamos a Média de Mercado:
		
	
	Acima do ponto médio da tabela salarial
	
	No ponto mínimo da tabela salarial
	
	Entre o ponto médio e o ponto máximo da tabela salarial
	
	No ponto máximo da tabela salarial
	 
	No ponto médio da tabela salarial