BDQ Prova peojetos3

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   GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Simulado: GST0131_SM_201308182627 V.1 
Aluno(a): BRUNA DE ALMEIDA MOTTA Matrícula: 201308182627
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 10/11/2016 18:15:03 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201308251766) Pontos: 0,1  / 0,1
Durante a fase de planejamento, a empresa requisitou outro gerente de projetos para tomar a frente, uma vez
que o projeto em questão era muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores, e o gerente atual não
possuia as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador. Desta forma, como
característica pessoal principal, o novo gerente deverá ser?
Paciente.
  Proativo.
Analista.
Reativo.
Técnico.
 
  2a Questão (Ref.: 201308850662) Pontos: 0,1  / 0,1
Vimos que as premissas de um projeto é ser único, com prazo determinado e inovador. Quanto ao aspecto
inovador marque a opção que mais se afasta desse conceito:
  Machado com cabo de madeira e lamina de corte em ferro
Roupa que não precisa lavar e passar
Geladeira com TV solar
Maquiagem permanente que muda todos os dias
Fogão que fala
 
  3a Questão (Ref.: 201309043302) Pontos: 0,1  / 0,1
"Modalidade de trabalho de uma organização que consiste em um empreendimento temporário para criar um
produto, um serviço ou um resultado único . 'Esta é a definição de:
certificação
  projeto
Operação corrente
gerenciamento
empresa
 
  4a Questão (Ref.: 201308436655) Pontos: 0,1  / 0,1
Considere as afirmativas a seguir:
I. Projetos envolvem fundamentalmente a criação do novo.
II. Projeto é um empreendimento atemporal.
III. Um projeto termina quando os seus objetivos são alcançados.
IV. Um projeto não termina quando a necessidade que o originou não existe mais.
Todas as afirmativas estão corretas
  I e III estão corretas, II e IV estão erradas
II e III estão corretas, I e IV estão erradas
Todas as afirmativas estão erradas
I e II estão corretas, III e IV estão erradas
 
  5a Questão (Ref.: 201308801679) Pontos: 0,1  / 0,1
O que é Método de Diagramação de Precedência (MDP)?
  É um método de disposição gráfica em que as atividades do cronograma são representadas por nós
É um método de disposição gráfica em que as atividades do cronograma são representadas por setas
O MDP inclui um único tipo de dependência ou relacionamento lógico entre as atividades.
O MDP se concentra somente nas atividades sucessoras de cada atividade em um projeto.
O MDP é um método que decompõe a atividade em unidades de trabalho ainda menores.