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Hoje em dia, temos percebido cada vez mais, uma crescente necessidade em termos motivacionais,
dentro das organizações. Em Fiorelli (2003), podem os observar que essa motivação, no ambiente
de trabalho, é desenvolvida por aprendizados condicionados ou por deficiências. Nesta segunda
ideia existe a proposição de que o homem se move de modo a completar o que lhe falta, sendo
definido por:
Segundo Maslow, a motivação gera comportamentos voltados para a satisfação de necessidades
específicas. De acordo com o que estudou sobre a Teoria de Maslow, marque a alternativa correta:
Qual a única alternativa abaixo que descreve a condição necessária a um indivíduo, que não desiste
de suas tarefas, apesar das dificuldades encontradas para realizá­las.
No que diz respeito às relações de poder no mundo corporativo, a base que inspira medo nas
pessoas para evitar punição é denominada:
1.
  "motivação por deficiências"
"motivação por incentivo"
  "motivação por atração"
"motivação por atitudes"
"motivação por condições"
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
2.
As necessidades sociais estão ligadas à satisfação das necessidades básicas do homem: fome, sede, sono etc.
As necessidades de estima estão relacionadas à necessidade do homem de se sentir abrigado e livre dos
perigos e são as mais fáceis de serem satisfeitas no mundo do trabalho.
  As necessidades fisiológicas e de segurança ­ fome, sede, sono, abrigo etc ­ são as de mais fácil satisfação nomeio corporativo.
As necessidades primárias ou básicas (fisiológicas e de segurança) estão ligadas ao desenvolvimento das
potencialidades do indivíduo.
As necessidades de auto­realização estão ligadas à necessidade do homem de sentir­se afiliado a um grupo.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
3.
Insatisfação;
Autonomia;
Benevolência;
Percepção;
  Motivação.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
4.
  coercitiva
legitima
organizada
filiada
argumentada
Segundo a teoria de Maslow, qual o nome da necessidade que carecem de atividades de que o
colaborador participe e que lhe dê chance de se interagir com outras pessoas, sem a
obrigatoriedade à produção. Assinale a resposta correta:
Em uma organização cada vez que os colaboradores realizam as demandas, eles recebem pequenas
premiações. De acordo com a teoria de Robbins (2002) para as relações de poder, esta pode ser
considerada uma base:
Robbins (2008) refere­se ao poder como uma capacidade ou um potencial que a pessoa pode ter
sem utiliza­lo. Quando a base do poder é definida como dependente do medo, por uma pessoa e
para não receberem punições, estas realizam as "demandas". Qual o nome desta base de poder?
Uma relação de poder se forma no momento em que alguém deseja algo que depende da vontade
de outro. Esse desejo estabelece uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a
outros. Relações de poder exigem critérios de justiça necessários, à saúde de uma organização. E
isso implica em juízo de valor. Existem quatro formas de poder nas organizações:
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
5.
  Social
Auto­realização
Status
Fisiológica
Segurança
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
6.
filiada
legítima
coercitiva
  de recompensa
argumentada
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
7.
Base do poder de recompensa
Base do poder legítimo
Base do poder de referência
  Base do poder coercitivo
Base do poder de informação
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
8.
Poder coercitivo, poder de recompensa, poder de punição e poder de autoridade.
  Poder coercitivo, poder de recompensa, autoridade formal e poder de punição.
Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de competência.
  Autoridade formal, poder coercitivo, poder de recompensa e poder de competência .
Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de cumplicidade.

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