GERENCIAMENTO DE PROJETOS simulado

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Matrícula:
	Disciplina: GST0312 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
	Período Acad.: 2016.3 EAD (G) / SM
	
		1.
		Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma possível definição de projeto:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Possuem datas determinadas para início, conclusão, recursos próprios (incluindo financeiros e humanos) e administração e estrutura administrativa próprias.
	
	
	É um indicador de rentabilidade e deve ser comparado com à taxa mínima de atratividade do investidor.
	
	
	É um esforço empreendido para criar um produto, serviço e de alcançar um resultado final.
	
	
	São empreendimentos independentes, possuem propósito e objetivos distintos e são de duração limitadas.
	
	
	Dentre as muitas e diferentes definições, a adotada pelo PMI (Project Management Institute) é "um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único".
	
		2.
		Como exemplo de projeto podemos citar, EXCETO
		Quest.: 2
	
	
	
	
	realização de uma viagem
	
	
	fabricação de sandálias
	
	
	redação de um livro
	
	
	instalação de uma nova planta industrial
	
	
	construção de uma casa
	
		3.
		Um gerente de projetos foi designado para gerenciar um projeto de fabricação de um protótipo de um novo carro. De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, qual é o documento que formaliza a alocação desse gerente de projetos para o novo projeto?
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Especificação do escopo do projeto.
	
	
	Registro das partes interessadas.
	
	
	Termo de abertura do projeto.
	
	
	Estrutura analítica do projeto.
	
	
	Organograma.
	
		4.
		Segundo o PMBoK, todas os tópicos abaixo são componentes do Termo de Abertura do Projeto (TAP), exceto:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Premissas (pré-requisitos) e Restrições (limitações) do projeto
	
	
	Relação completa dos requisitos e riscos do projeto
	
	
	Stakeholders internos e externos
	
	
	Justificativa, Objetivo e Benefícios do projeto
	
	
	Estimativa de duração e custos do projeto
	
		5.
		Qual dos processos a seguir não faz parte da gerencia do escopo?
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Verificar o Escopo
	
	
	Definir atividades
	
	
	Criar a EAP
	
	
	Coletar requisitos
	
	
	Definir o Escopo
	
		6.
		No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo;
	
	
	Erros de escopo são raros;
	
	
	Erros de escopo são os mais onerosos;
	
	
	O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto;
	
	
	Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto;
	
		7.
		O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Escopo.
	
	
	Custo.
	
	
	Qualidade.
	
	
	Integração.
	
	
	Tempo.
	
		8.
		As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
		Quest.: 8
	
	
	
	
	Método do caminho crítico
	
	
	Estimativa de três pontos
	
	
	Estimativas por analogia
	
	
	Opinião especializada
	
	
	Estimativa paramétrica
	
		9.
		Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de monitorar o andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custo.
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Estimar os custos.
	
	
	Controlar os custos.
	
	
	Validar o escopo.
	
	
	Determinar o orçamento.
	
	
	Controlar o escopo.
	
		10.
		Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
		Quest.: 10
	
	
	
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	
	Estimar os custos.
	
	
	Estimar os recursos das atividades.
	
	
	Sequenciar as atividades.
	
	
	Estimar as durações das atividades.