APOL 3 Gestão de Projetos e Gestão Empresarial

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Disciplinas: Gestão de Projetos e Gestão Empresarial
Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Quanto à estrutura do projeto, relacione a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a opção que apresenta a opção correta de resposta.
	I - Escrituração dos livros,
	(  ) Aspectos econômicos.
	II - Capital de giro: análise financeira das fontes e aplicações do dinheiro.
	(  ) Aspectos técnicos.
	III - Mercado: oportunidade de investimento com uma análise de mercado.
	(  ) Aspectos financeiros.
	IV - Estrutura organizacional da empresa.
	(  ) Aspectos administrativos.
	V - Arranjo físico dos equipamentos na fábrica.
	(  ) Aspectos jurídicos e legais.
	VI - Impactos positivos (emprego)
	(  ) Aspectos do meio ambiente.
	VII - Determinação do tipo de sociedade da empresa
	(  ) Aspectos contábeis.
	
	A
	I, II, III, V, IV, VII, VI.
	
	B
	III, V, II, IV, VII, VI, I.
	
	C
	III, I, II, V, VI, VII, IV.
	
	D
	III, II, I, IV, VII, V, VI.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
A fim de enfrentar o mercado cada vez mais competitivo, as empresas estão se associando e formando grandes aglomerados produtivos, conhecidos como joint ventures.
Um conhecido exemplo desse tipo de relação é:
	
	A
	A Universidade de Coimbra.
	
	B
	O Baú da Felicidade do grupo de Sílvio Santos.
	
	C
	A rede de produção e distribuição de produtos orgânicos.
	
	D
	O Vale do Silício (EUA).
Questão 3/5 - Gestão Empresarial
A Escola Sistêmica é, definitivamente, um marco na teoria administrativa representando o primeiro esforço para estabelecer uma relação entre as partes que compõem uma organização e, sobretudo, entre a organização e seu ambiente externo. Sendo assim, leia as sentenças a seguir e, logo após, baseado no conteúdo estudado, marque a alternativa correta.
1) Uma organização, por natureza, é um sistema aberto, uma vez que se trata de um conjunto de partes em constante interação (o que ressalta a característica da interdependência das partes), constituindo um “todo sinérgico” (maior que a soma das suas partes), orientado para determinados propósitos (com um comportamento teleológico, orientado, portanto, para fins) e em permanente relação de interdependência, entendida como a dupla capacidade de influenciar o meio externo e ser por ele influenciado. É um sistema dinâmico – constantemente muda o ambiente e é por ele mudado;
2) A organização planejada, ou social, pode continuar a importar novos componentes humanos e outros recursos de forma a continuar seu funcionamento, pode ser capaz de compensar indefinidamente o processo de entropia;
3) O processo de entropia nas organizações se dá por meio da contínua importação de material, energia e informação de uma forma ou de outra, transformando-os e redistribuindo recursos para o meio-ambiente;
4) Nas organizações, o processo homeostático é automático, não é preciso que a organização crie dispositivos corretivos para o reequilíbrio. Isso significa que não é necessária uma ação direta e consciente por parte dos executivos quando algo não está de acordo com o previsto.
Marque a alternativa correta:
	
	A
	Estão corretas apenas as frases 1 e 2
	
	B
	Estão corretas apenas as frases 2 e 3
	
	C
	Estão corretas apenas as frases 1 e 3
	
	D
	Somente a frase 4 está incorreta.
	
	E
	Todas as frases estão corretas.
Questão 4/5 - Gestão Empresarial
José, numa entrevista de processo seletivo para ocupar a vaga de uma grande empresa, respondeu que as empresas são sistemas abertos e compostas de vários subsistemas.
Assinale a alternativa que explica corretamente a resposta dada por José ao entrevistador.
	
	A
	As empresas não apresentam relações de intercâmbio com o ambiente e são compostas por um conjunto de elementos em interação reciproca e dinâmica.
	
	B
	As empresas apresentam relações de intercâmbio com o ambiente através das entradas e saídas e são compostas por um conjunto de elementos em interação reciproca.
	
	C
	As empresas apresentam relações de intercâmbio com o ambiente e são compostas por elementos totalmente isolados que não possuem nenhum tipo de interação.
	
	D
	As empresas não apresentam relações de intercâmbio com o ambiente e são compostas por elementos totalmente isolados que não possuem nenhum tipo de interação.
Questão 5/5 - Gestão Empresarial
A Teoria da Contingência preconiza a ideia de que há uma série de fatores que influenciam e afetam a organização. Assim, baseado no conteúdo apresentado neste tema, leia as assertivas a seguir e, logo após, marque a alternativa correta.
 
Contingência quer dizer alguma coisa incerta ou eventual, que pode ou não acontecer. A verdade ou falsidade será conhecida pela experiência e não pela razão.
As organizações complexas levaram a uma nova teoria. A estrutura de uma organização e seu funcionamento é independente da interface com o ambiente externo.
Na Teoria da Contingência tudo é relativo, tudo depende, isto é, não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Há uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização.
As características organizacionais somente podem ser atendidas mediante a análise das características ambientais com as quais se defrontam.
A abordagem contingencial salienta que se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado.
Marque a alternativa correta:
	
	A
	Apenas as alternativas 1, 3 e 4 são verdadeiras;
	
	B
	Apenas as alternativas 1, 3 e 5 são falsas;
	
	C
	Todas as alternativas são verdadeiras, exceto as alternativas 4 e 5;
	
	D
	Todas as alternativas são verdadeiras, exceto a alternativa 3;
	
	E
	Apenas a alternativa 2 é falsa.