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Gestão de Projetos 
Questão 1/10
A maioria dos projetos faz parte de um a organização maior. Devemos definir uma estrutura operacional pra elaboração do projeto, uma vez que a estrutura da em presa deve estar em consonância com a estrutura do projeto. Analise a definição a seguir e assinale a alternativa correta que descreve o tipo de estrutura a qual se refere. “Esta estrutura confere total 
autonomia para um a equipe multidisciplinar, que fica separada da estrutura 
funcional permanente, até mesmo fisicamente”. 
A -Estrutura desumanizada. 
B -Estrutura mecanicista. 
C -Estrutura projetizada. Você acertou! 
D -Estrutura funcional permanente. 
 
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Questão 2/10
O horizonte de planejamento ou de projeto nada mais é que o período de tempo estimado durante o qual o empreendimento em análise irá operar ou, ainda, o maior período de tempo futuro para o qual é possível fazer estimativas confiáveis. Sobre o horizonte de planejamento, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, em seguida, assinale a alternativa correta. 
( ) A mesma empresa pode admitir, para determinado projeto, horizontes de planejamento diferentes do usual, assim como projetos idênticos podem ser analisados sob horizontes diferentes, por empresas distintas. 
( ) Todo projeto envolve um tempo infinito para ser implantado e operacionalizado plenamente e só tem sentido se considerado dentro do contexto de um período indeterminado. 
( ) Esse horizonte [de planejamento] pode ser finito ou infinito. Ele será finito quando a avaliação do investimento for fixada em um certo período de tempo e será infinito no caso de existir continuidade da atividade durante um período tão longo que possa ser considerada perpétua
A ) V – V – F Você acertou! 
B ) F – V – V 
C ) V – F – V
D )F – F – V
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Questão 3/10
Planejar é requisito primário, o mais elementar da administração. S obre o 
planejamento leia o trecho a seguir e assinale a alternativa que apresenta 
os termos que preenchem cor retamente as lacunas. 
“Planejamento compreende a definição das ____________ de uma organização, o estabelecimento de um a estratégia global para alcançá -las e o desenvolvimento de uma hierarquia de _________ abrangente para 
integrar e coordenar atividades. O termo diz respeito , portanto, aos 
_____________ (o que será feito) e aos ____________________ (como 
será feito)”. 
A -Metas, planos, fins, meios. Você acertou! 
B - Estratégias, regras, métodos, caminhos. 
C - Estruturas, valores, meios, fins
D - Metas, cargos, métodos, meios. 
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Questão 4/10
Cada projeto possui uma singularidade. Devemos procurar determinar os 
fatores influentes na consecução do empreendimento e suas 
interdependências, que, em seu conjunto, agem para a viabilidade ou não 
de uma iniciativa. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o 
que a viabilidade de um projeto indica. 
A -A viabilidade de um projeto indica o grau de dificuldade em implementá-lo. Você acertou! 
B -A viabilidade de um projeto indica o tanto de dinheiro que ele irá gastar. 
C -A viabilidade de um projeto indica as pessoas que serão envolvidas na sua implantação. 
D- A viabilidade de um projeto indica as vias pelas quais o mesmos será executado.
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Questão 5/10
Uma das formas de minimizar os efeitos dos riscos de um projeto é por meio do plano de contingência. Este é definido como u m conjunto de ações, procedimentos e medidas de segurança preventivas a serem adotadas e que visam disponibilizar soluções imediatas para o restabelecimento de uma situação ou para a recuperação relacionada a alguma falha. Na 
construção do plano de contingência se deve considerar uma série de componentes-chave. Com base nos componentes do plano de contingência considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a resposta correta. 
I. Identificar as forças do projeto. 
II. Reunir informações sobre as causas potenciais e os efeitos de crises ou problemas. 
III. Decidir ações e procedimentos a ser em tomados. 
A Apenas a afirmativa I está correta. 
B Apenas a afirmativa II está correta. 
C As alternativas I e II estão corretas. 
D As alternativas II e III estão corretas. 
Você acertou! 
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Questão 6/10
As empresas não podem mais se portar como instituições meramente econômicas, ou seja, não pode m se preocupar única e exclusivamente com o que produzir, como produzir e para quem produzir. Suas responsabilidades abrangem um espectro muito maior, envolvendo preocupações de caráter político -social e ambiental. Sobre a consideração do fator ambiental nas atividades econômicas, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F par a as falas, em seguida, assinale a alternativa correta. 
( ) O sucesso das atividades empresariais desconsidera a existência de 
uma política ambiental. 
( ) As organizações existem isoladamente no seu ambiente. 
( ) Devemos relacionar e/ou incorporar os problemas do meio ambiente na 
análise do projeto. 
F – V – F 
B) V – V – F 
C) F – F – V Você acertou! 
D) V – F – F
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Questão 7/10
Todo projeto consiste em um documento que traduz um processo de planejamento. Sua realização envolve o desenvolvimento de um plano principal, contemplando um sistema de informações confiável, um planejamento inicial integrado do ciclo de vida do projeto, bem como a evolução, o incremento e a implantação de um sistema de avaliação de 
controle eficiente. Para isso todo projeto deve apresentar 4 (quatro) informações imprescindíveis. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta os elementos essenciais par a um projeto. 
A -Exequibilidade técnica, viabilidade econômica, conveniência social e aceitação política. 
Você acertou! 
B -Vantagens para a população atendida, baixo custo, sustentabilidade e expansão. 
C -Viabilidade econômica, objetivos, facilidade de acesso e auto-decisão. 
D -Autonomia, cronograma, ações e sustentabilidade.