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Parte superior do formulário 1a Questão (Ref.: 691744) Pontos: 1,0 / 1,0 As empresas, dentro dos conceitos da Administração de Recursos Humanos estudados, tem missão e visão, ou seja, a sua razão de ser e onde ela quer chegar. Quais os dois tipos de visão existentes? Resposta: visão estreite e visão ampliada Gabarito: Visão estreita e visão ampliada 2a Questão (Ref.: 716310) Pontos: 0,0 / 1,0 Dentre os diversos tipos de educação, encontramos a educação física, moral, religiosa e profissional. Como é composta a Educação profissional? Resposta: ser um profissional dedicado procurar se qualificar, treinar, estudar. pois o mundo coorporativo esta muito competitivo. As mudanças são constantes. Se manter atulizado Gabarito: Treinamento, desenvolvimento profissional e formação profissional. 3a Questão (Ref.: 179164) Pontos: 0,0 / 1,0 Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido, qual o papel que se exige de cada trabalhador? Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho. Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade. Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento. Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho. Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de conhecimento. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 691597) Pontos: 0,0 / 1,0 Um dos objetivos da ARH é alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Quanto a eficiência e eficácia, é possível afirmar que: Eficiência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficácia é gerar resultados para a organização. Eficácia se refere a fatos, eficiência se refere a dados A eficácia está ligada a administração por objetivos e a eficiência ligada a administração por processos Eficácia é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficiência é gerar resultados para a organização. Eficiência se refere a fatos, eficácia se refere a dados Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 12179) Pontos: 1,0 / 1,0 Na Gestão de Pessoas podem ser identificados 6 processos básicos. Dentre eles está o Treinamento. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos desse processo. Manter uma remuneração compatível com as atividades desempenhadas pelo indivíduo na organização e com o mercado. Escolher os profissionais mais adequados para ocupar cargos na organização. Familiarizar os novos colaboradores com os usos e costumes internos (cultura organizacional). Estimar a demanda futura de pessoal e gerenciar as carreiras. Qualificar o indivíduo a ocupar determinados cargos e alavancar o seu desempenho. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 584077) Pontos: 1,0 / 1,0 Muitas empresas têm investido no treinamento dos seus gerentes para que estes desenvolvam a habilidade para entrevistar potenciais candidatos às vagas em aberto. Em recente treinamento, José aprendeu corretamente que: os entrevistadores devem dedicar-se a ouvir atentamente cada candidato. a subjetividade do entrevistador deve estar presente na entrevista. os entrevistadores devem classificar os candidatos com base em seus atributos meramente físicos. as perguntas devem satisfazer interesses pessoais do entrevistador. os entrevistadores devem elaborar um roteiro com perguntas de natureza essencialmente pessoal. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 696307) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual o objetivo da integração funcional? Desenvolver habilidades. Saber disponibilidade funcional. Promover a aproximação dos diferentes setores da empresa. Orientar fluxograma. Estimular competição. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 602135) Pontos: 0,5 / 0,5 Com o intuito de melhorar a mensuração dos retornos dos investimentos realizados em Treinamento e Desenvolvimento (T&D), o Diretor de RH da Companhia ROBI COMB criticou o seu gerente alegando que a empresa não estava avaliando bem os seus programas na área. Após estudar melhor o assunto, o gerente constatou que a forma mais precisa de caracterizar os objetivos de uma avaliação é: Produzir gráficos com medidas do desempenho dos instrutores, da qualidade do material didático e da atuação da equipe logística da empresa. Verificar a reação dos treinandos com relação ao conteúdo desenvolvido e aos métodos utilizados. Analisar o aprendizado dos participantes do programa aplicando testes de conhecimento e entrevistas em profundidade. Identificar a reação dos treinandos ao programa, ao aprendizado, as mudanças de comportamento geradas e seu reflexo na implementação das metas organizacionais. Verificar a eficiência com que foram utilizados os recursos de T&D, compatibilizando os gastos realizados com os lucros obtidos. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 244328) Pontos: 0,5 / 0,5 A Administração de Cargos e Salários consiste em um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos organizacionais. Assinale a opção que NÃO corresponde a um objetivo específico da Administração de Cargos e Salários. Captar novos clientes para a empresa. Reter os funcionários na empresa. Atrair candidatos aos empregos. Incentivar desempenhos. Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 606733) Pontos: 0,5 / 0,5 Acidente de trabalho é o acidente que decorre pelo exercício do trabalho, a serviço do empregador, ou no trajeto de ida e volta do emprego, provocando lesão corporal, perturbação funcional ou doença que cause a morte, a perda ou redução , permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho. Vários são os riscos encontrados no ambiente de trabalho. Marque a opção correta: riscos biológicos, ergonômicos, iluminação e vibração riscos químicos, biológicos, calor e frio riscos físicos, químicos, hepatite, tuberculose riscos físicos, químicos, biológicos e ergonômicos riscos gasosos, vibração, tuberculose e diarréia Gabarito Comentado. Parte inferior do formulário
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