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1a Questão (Ref.: 201408333836) Pontos: 0,1 / 0,1 A entrevista estruturada consiste em perguntas e respostas aceitáveis que são determinadas antes da entrevista. A entrevista estruturada que geralmente é conduzida por alguém do setor de recursos humanos ou pelo supervisor de contratação onde as perguntas feitas referem-se a experiências passadas, mas não específicas a determinadas situações é chamada: entrevista relacionada ao cargo entrevista psicológica entrevista situacional entrevista virtual entrevista em grupo 2a Questão (Ref.: 201408295316) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre o que você entendeu acerca das etapas do Processo de Seleção de Pessoal, pode-se dizer que a primeira etapa é: Entrevista inicial Triagem Inicial Solicitação de Pessoal Análise Aplicação de Testes Situacionais 3a Questão (Ref.: 201408333847) Pontos: 0,1 / 0,1 O meio pelo qual as organizações podem fazer entrevistas mais acuradas é garantir que os julgamentos feitos a partir de entrevistas sejam amplamente baseados em características relevantes ao cargo, em vez de características ou erros pessoais irrelevantes. Um dos erros onde o entrevistador atribui grau mais elevado aos candidatos mais parecidos com ele próprio chamamos de: erros de informação negativa erros de similaridade erros graves erros de contraste erros de primeira impressão 4a Questão (Ref.: 201408333835) Pontos: 0,1 / 0,1 A entrevista estruturada consiste em perguntas e respostas aceitáveis que são determinadas antes da entrevista. A entrevista estruturada que focaliza a descrição de como os candidatos agiriam em uma determinada situação é chamada: entrevista virtual entrevista em grupo entrevista relacionada ao cargo entrevista psicológica entrevista situacional 5a Questão (Ref.: 201408333858) Pontos: 0,0 / 0,1 O Exame físico é uma técnica de seleção que avalia as aptidões físicas, a saúde, as capacidades e as deficiências do candidato. O exame que deve ser feito como parte do processo de seleção somente quando esse teste for relevante para o cargo é chamado: Teste de aptidão Física Exame Médico Teste de HIV Testagem Genética Teste de uso de drogas 1a Questão (Ref.: 201408769276) Pontos: 0,1 / 0,1 A Psicologia Organizacional e do Trabalho, enquanto um campo de especialização da Psicologia, tem tido diferentes nomenclaturas desde a sua fundação. Sobre esses diferentes nomes, marque a alternativa incorreta: A mudança para o nome ¿Psicologia Organizacional¿ aconteceu entre 1960 e 1980, quando os psicólogos passaram a estudar as organizações como um todo e a influência que elas exercem nos empregados individualmente. Embora o termo ¿Psicologia Organizacional¿ tenha se consagrado na segunda metade do século XX, o movimento das relações humanas no trabalho (com os estudos de Hawthorne de Elton Mayo) contribuiu, desde então, para a importância de se considerar o comportamento humano no trabalho. A Psicologia Industrial originou o campo, é a mais antiga. Ela buscou gerenciar a eficiência organizacional por meio do uso apropriado dos recursos humanos, tanto que a seleção de pessoas era uma atividade praticada com frequência nesta época. A denominação Psicologia do Trabalho emergiu quando a estrutura das organizações se tornou um ponto importante na compreensão do comportamento humano no trabalho. O atual nome Psicologia Organizacional e do Trabalho origina da importância de se considerar as características organizacionais que exercem influência sobre o comportamento do trabalhador. Além disso, entender o trabalho como um fenômeno psicossocial não circunscrito somente às organizações de trabalho, fazendo com que se compreenda em profundidade a complexidade que cerca o modo como o indivíduo trabalha e quais são os significados que ele atribui à sua atividade profissional. 2a Questão (Ref.: 201408295197) Pontos: 0,1 / 0,1 O trabalho e sua produção passaram por diversas etapas até chegar as suas condições atuais. Com este pensamento, assinale abaixo a forma de produção do trabalho na qual os membros de uma família produziam artigos para consumo e não para satisfazer as necessidades do mercado. Sistema familiar Sistema fabril Sistema de corporações Sistema fordista Sistema doméstico 3a Questão (Ref.: 201408295291) Pontos: 0,1 / 0,1 Pode-se afirmar que pessoas como_______eram interpretadas como empregados isolados, horário rigidamente estabelecido; subordinação ao chefe. Mercadorias Parceiros Produtos Recursos Subordinadas 4a Questão (Ref.: 201408437284) Pontos: 0,1 / 0,1 São vantagens da entrevista na Análise do Trabalho? Tempo curto / Possibilidade de contato com o profissional. Valoriza o trabalhador / Esclarece dúvidas. Custo elevado / Tempo curto. Recebe informações diretas do trabalhador / Custo barato. Não interrompe o trabalho / Custo barato. 5a Questão (Ref.: 201408295311) Pontos: 0,1 / 0,1 De acordo com o que você aprendeu sobre os subsistemas do Recursos Humanos, pode-se dizer que um desses visa conceder produtos e serviços que visem o bem estar dos funcionários, como por exemplo, plano de saúde. Aponte a alternativa que apresenta este subsistema. Administração de Cargos e Salários Recrutamento e Seleção Administração da aprendizagem Administração de Benefícios Medicina do Trabalho 1a Questão (Ref.: 201408340551) Pontos: 0,1 / 0,1 O fator pessoal mais fortemente relacionado com acidentes e lesões é: o abuso de álcool e de drogas o local onde o trabalhador mora o sexo do trabalhador a idade do trabalhador o porte físico do trabalhador 2a Questão (Ref.: 201408340547) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma vez que os trabalhadores estejam bem treinados de maneira eficaz nas práticas seguras do trabalho, o problema seguinte é fazer com que eles sigam os procedimentos seguros. Uma variedade de programas de segurança deram origem a comportamentos mais seguros no local de trabalho. Um dos programas mais comuns que enfatizam a utilização do incentivo de comportamento positivos de segurança é chamado: Prevenção Modificação de comportamento Feedback do estabelecimento de metas Conscientização da segurança Resolução de problema 3a Questão (Ref.: 201408333925) Pontos: 0,0 / 0,1 O processo de reunir informações sobe os elementos orientados para o cargo e os elementos do cargo orientados para o trabalhador antes de realizarem avaliações de desempenho é chamado: modelo de obstáculos múltiplos análise de cargo teste de utilidade modelo de regressão múltipla avaliação de desempenho 4a Questão (Ref.: 201408437372) Pontos: 0,0 / 0,1 Uma secretária teve instalado no seu comutador programas que nuca havia visto. Seu diretor, então, lhe enviou para um treinamento. Marque a CATEGORIA de TD que este caso se enquadra: Preventivo Comportamental Técnico Corretivo Capacitação 5a Questão (Ref.: 201408333969) Pontos: 0,1 / 0,1 Os erros na avaliação dedesempenho geralmente resultam de avaliadores e instrumentos de avaliação imperfeitos, e não de tendenciosidade intencional. Os Erros que ocorrem quando todas as avaliações são agrupadas incorretamente em torno do ponto médio da escala são chamados: Erros de Leniência e de Severidade Erros de Quadro de Referência Erros de Halo Erros de Recenticidade Erros de Tendência Central 1a Questão (Ref.: 201408778318) Pontos: 0,1 / 0,1 ¿(...) uma organização é uma coletividade com uma fronteira relativamente identificável, uma ordem normativa, escalas de autoridade, sistemas de comunicações e sistemas de coordenação de afiliação; essa coletividade existe numa base relativamente contínua em um ambiente e se engaja em atividades que estão relacionadas, usualmente, com um conjunto de objetivos¿ (Zanelli, 2002, p. 26 apud Hall, 1984). Em relação às organizações, marque a alternativa correta: Organização é um organismo social vivo, estático e com restrições às mudanças. São exemplos de organizações: fábricas, escritórios de serviços, hospitais, sindicatos, lojas, clínicas médicas, restaurantes. Permitem satisfazer necessidades somente lucrativas. Organizações são unidades sociais (ou agrupamentos humanos) construídas ao acaso. Existem para cumprir objetivos econômicos. 2a Questão (Ref.: 201408295200) Pontos: 0,1 / 0,1 Aponte abaixo a alternativa que apresenta as 4 formas de produções, ao longo da história, sobre o trabalho. Sistema fabril; sistema de corporações; sistema fordista e sistema doméstico Sistema fordista; sistema de corporações; sistema familiar e sistema doméstico Sistema de corporações; sistema fabril; sistema familiar e sistema fordista. Sistema de corporações; sistema fabril; sistema familiar e sistema doméstico Sistema taylorista; sistema fabril; sistema familiar e sistema doméstico 3a Questão (Ref.: 201408437287) Pontos: 0,0 / 0,1 As questões centrais do Recrutamento Interno são: Valoriza o profissional / Provoca ressentimentos dos preteridos / Mantém a cultura. Ciúmes do chefe / Não tem que treinar / Favorece um setor. Perde a identidade / Custo baixo / Conhecimento do profissional. Oxigena a empresa / É rápido / Tem que treinar. Eleva o moral / Não é econômico / O empregado necessita de treinamento. 4a Questão (Ref.: 201408437260) Pontos: 0,1 / 0,1 Considerando a Análise do Trabalho como matéria-prima em POT, o RH se vale dessa análise para definir várias de suas ações. Em qual ação o RH NÃO se utiliza da AT? Treinamento e Desenvolvimento. Políticas de punição. Cargos e Salários. Avaliação de desempenho. Recrutamento e Seleção. 5a Questão (Ref.: 201408295204) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual sistema, dentro da evolução do trabalho e da produção tinha artesãos independentes, donos da matéria prima e dos instrumentos, satisfazendo um mercado muito pequeno? Sistema familiar Sistema fordista Sistema de corporações Sistema doméstico Sistema fabril
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