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15/12/2016 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=147039300&p1=201601536951&p2=3494567&p3=GST0253&p4=102536&p5=AV2&p6=10/12/2016&p10=55720057 1/1 9a Questão (Ref.: 201602159786) Pontos: 0,0 / 1,0 Evidente que a atividade dos gerentes têm se tornado mais e mais importante, principalmente quando consideramos as demandas das organizações modernas, garantindo que suas equipes alcancem resultados positivos. Por isso, é necessário que os gerentes sejam capazes de julgar comportamentos e processos realizados por seus colaboradores. Caso contrário, favorecem o surgimento de um fenômeno chamado de 'subgerenciamento'. Segundo Bruce Tulgan, este fenômeno ocorre por: Falta de interesse dos gerentes em se aproximar dos colaboradores para estruturar e consolidar suas equipes. Falta de interesse dos gerentes de realizarem suas funções seja por falta de tempo, incapacidade ou receio de julgar as pessoas. Os gestores (ou, executivos) não costumam dar a necessária liberdade e autoridade para que os gerentes cumpram suas funções básicas. Incapacidade dos colaboradores de reconhecerem o esforço dos gerentes em realizar corretamente as suas atividades. Os gerentes estão mais preocupados em manter seu status dentro da organização do que em realizar corretamente o seu trabalho. 10a Questão (Ref.: 201602206254) Pontos: 1,0 / 1,0 Em Liderança, Teorias Contingenciais, o estilo do líder deve se ajustar à ocasião em vez de se prender a um estilo único. Podemos dizer que esta afirmação é Desatualizada; Inconsistente; Parcialmente incorreta; Falsa Verdadeira Período de não visualização da prova: desde 02/12/2016 até 13/12/2016.