ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS GST0188 3

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20/12/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0188_201507015186 V.3
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   ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Avaiação Parcial: GST0188_SM_201507015186 V.3   
Aluno(a): JAINA KELLY FERREIRA SIMOES Matrícula: 201507015186
Acertos: 2,0 de 10,0 Data: 20/12/2016 11:08:30 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201507060556) Acerto: 0,0  / 1,0
Todos os empregados estão satisfeitos, pois 10% do lucro da empresa será dividido entre eles este semestre. O
balanço contábil mostra que a receita alcançou a expressiva quantia de R$1.000.000,00 e o lucro foi de
R$200.000,00. As economias obtidas nas compras atingiram o montante de R$20.000,00, o melhor resultado
dos últimos 5 anos. Caso a economia nas compras tivesse sido nula, qual o valor que seria distribuído entre os
empregados.
R$10.000,00
  R$18.000,00
  R$5.000,00
R$20.000,00
R$0,00
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201507255059) Acerto: 0,0  / 1,0
O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às
atividades da empresa. Sobre a atividade de compras foram feitas as seguintes afirmativas:
I ­ O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de poder controlar o
estoque de matéria­prima. 
II ­ De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras, também denominado ciclo de
compras, poderá apresentar pequenas variações.
III ­ A seleção de fornecedores é a última etapa da gestão de compras, pois as outras demandas da área
independem do tipo de fornecedor escolhido e possuem nível maior de prioridade.
Está (ão) correta (s):
 
  somente I e II
  somente I
somente II
I, II e III
somente III
 
  3a Questão (Ref.: 201507796775) Acerto: 0,0  / 1,0
20/12/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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(TBG ­ 2006) São objetivos do processo de compras, EXCETO:
manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e,
especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas.
  criar procedimentos que mantenham níveis de estoque diferentes dos padrões definidos pela política da
empresa, sempre que necessário.
criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um
efetivo controle de todo o processo.
criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê
garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas.
  garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201507061549) Acerto: 0,0  / 1,0
Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor
valor estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve
primeiro:
  Solicitar esclarecimentos
Não fazer nada
  Adiar a compra
Solicitar desconto
Convocar novos fornecedores
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201507094130) Acerto: 0,0  / 1,0
O impacto da função compras nas organizações modernas, face ao aumento da competitividade do mercado no
cenário  conteporâneo,  tem exigido a definição de estratégias que garantam o alcance dos objetivos  e metas
organizacionais. Diante de tal contexto, pode­se definir a função Compra como sendo:
  A responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na organização, pelo segmento junto ao
fornecedor, e pela agilização da entrega.
  O compromisso com a qualidade técnica da manutenção do padrão de qualidade através da manutenção
dos níveis de recusa de material e redução dos custos por compras.
A responsável pelo fluxo de informações verticalizadas na organização, pela ordenação da hierarquia
dos insumos, e pela distribuição dos produtos acabados.
O compromisso com a permanente redução dos custos de compras e formação da política do menor
preço.
A responsável pela distribuição de produtos e serviços acabados, pela seleção de insumos recusados
pelo setor de qualidade.
 
  6a Questão (Ref.: 201507722378) Acerto: 0,0  / 1,0
Sabemos que algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma
empresa, entre elas a definição de a organização de compras ser centralizada ou descentralizada e que cada
uma dessas decisões ensejam vantagens e desvantagens. Dentre as vantagens da centralização de compras
NÃO se enquadra:
o aprimoramento das habilidades dos compradores.
  a maior flexibilidade operacional das diversas unidades da empresa.
a otimização da utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.
  o melhor controle global das atividades de compras.
a economia de escala obtida mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto.
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  7a Questão (Ref.: 201507589888) Acerto: 1,0  / 1,0
Marque a opção que indica a ordem correta das etapas de cadastramento e acompanhamento de fornecedor.
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; processo de compra; acompanhamento e registro do
desempenho de fornecedor; avaliação de fornecedor; e cadastramento do fornecedor habilitado.
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; cadastramento do fornecedor habilitado; processo de compra;
avaliação de fornecedor; e acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
cadastro inicial; pesquisa de fornecedor; ; avaliação de fornecedor; processo de compra;
cadastramento do fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor; cadastramento do fornecedor habilitado;
processo de compra; avaliação de fornecedor; cadastro inicial; e pesquisa de fornecedor.
  pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; avaliação de fornecedor; processo de compra; cadastramento
do fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
 
  8a Questão (Ref.: 201507089113) Acerto: 0,0  / 1,0
Como se chama o conjunto de princípios e diretrizes orientados para a consecução dos objetivos da função
Compras?
  Manuais.
Normas.
Instruções.
  Política.
Procedimentos.
 
  9a Questão (Ref.: 201507089105) Acerto: 0,0  / 1,0
O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as
seguintes vantagens, EXCETO:
dispõe de formato padrão para todas as transações.
  o investimento em tecnologia é bem mais baixo.
a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK).
maior rapidez quando se tem alto volume de transações.
  maior segurança nas comunicações e processos.
 
  10a Questão (Ref.: 201507796808) Acerto: 1,0  / 1,0
A área de compras das empresas concentra­se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos
apropriados com fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco
na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode­se afirmar que:
                                                                                                            
I ­ os problemas são responsabilidade do fornecedor.                                                       
II ­ o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores.
III ­ cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais.
IV ­ a área de compras subordina­se a finanças.
V ­ a ênfase está no momento presente.
20/12/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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Estão corretas APENAS as afirmativas:
I, II e III.
II, IV e V.
II, III e V.
  II e III.
I e II.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.