Avaiação Parcial TÉCNICAS DE SELEÇÃO

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TÉCNICAS DE SELEÇÃO 
 
 
Avaiação Parcial: 
Aluno(a): Matrícula: 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 21/03/2017 09:33:56 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201601702930) Acerto: 1,0 / 1,0 
Muito se fala sobre a necessidade do profissional atual em atender às demandas mas, também é preciso que se 
desenvolva um olhar voltado para a empregabilidade sustentável, já que todos estamos inseridos em uma 
sociedade do conhecimento que, por essência, valoriza a capacidade intelectual dos seus recursos humanos. 
Partindo desta premissa, assinale a opção de resposta que reproduz corretamente, o termo/a expressão que 
tem sido usada pelo mercado como uma representação daquele elemento (algo mais) que possa distinguir um 
profissional do outro, de forma positiva e favorável 
 
 
Destaque 
 
Diferencial 
 
Distinção competitiva 
 Diferencial competitivo 
 
Destaque especial 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601702940) Acerto: 1,0 / 1,0 
As deficiências detectadas pela Organização, relativas à ausência de habilidades e competências tendem a 
produzir um efeito danoso onde a perda de competitividade se faz presente e, contribui para que aconteça a 
redução do espaço no mercado em que se compete. Seguindo este raciocínio, escolha dentre as opções de 
resposta oferecidas a seguir, aquela que indica a ação que as empresas tem adotado para lidar com este tipo de 
situação. 
 
 
Treinar a Alta Administração para que esta, exclusivamente, possa identificar ações que possam ser 
adotadas para que a situação seja resolvida de forma satisfatória 
 
Contratar profissionais de outras empresas que já tenham sido preparados por estas concorrentes, 
reduzindo seus custos com treinamentos 
 Investir em qualificação dos funcionários tem sido uma forte tendência das organizações no mercado 
atual, capacitando para o trabalho e desenvolvendo para a ocupação de posições futuras e estratégicas 
 
Continuar agindo sem tomar medida preventiva alguma pois, o enunciado da questão não traduz a 
realidade do mercado atual 
 
Treinar a base operacional para que seus profissionais possam saber o que fazer diante das constantes 
mudanças do mercado 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601643321) Acerto: 1,0 / 1,0 
No final do século XX e início do atual, expressões como tecnologia, globalização, vantagem competitiva e 
competências tornaram-se corriqueiras no mundo dos negócios. Mais do que entrarem no vocabulário 
organizacional, é preciso analisar as mudanças na cultura das empresas e, consequentemente, nas pessoas que 
nelas trabalham. A Gestão de Pessoas assume papel fundamental nesses novos tempos e o processo seletivo é 
um componente vital para o enfrentamento dos desafios atuais. Com base nisso, analise as assertivas abaixo: 
I. Recrutamento e seleção são atividades interligadas, apesar de possuírem resultados finais distintos. 
II. O processo é chamado de seletivo, pois tem como objetivo suprir as necessidades de mão de obra da 
organização. 
III. No recrutamento são selecionados os candidatos adequados, ou seja, deve- se escolher os candidatos que 
mais se adequarem à realidade e demandas da empresa. 
IV. Pode-se destacar como vantagem do recrutamento e seleção internos a motivação das pessoas. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
I e IV, 
apenas 
 
II e IV, 
apenas. 
 
II e III, 
apenas. 
 I, II e IV, 
apenas. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601616736) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na seleção de pessoal, o trabalho do selecionador baseia-se na Requisição de Pessoal, que reúne informações 
relacionadas ao futuro ocupante do cargo em aberto. Sobre os aspectos que devem constar da Requisição de 
Pessoal, estão corretas as alternativas, EXCETO: 
 
 
Salário, formação desejada, horário e local de trabalho. 
 
Conhecimentos específicos, habilidades, atribuições e responsabilidades que o cargo exige. 
 
Diretoria/Área, experiência requerida, motivo da abertura da vaga. 
 
Solicitante, cargo de contratação, sumário de atividades. 
 Dados pessoais do candidato, tais como idade, estado civil, local de residência. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201601057522) Acerto: 1,0 / 1,0 
São técnicas de seleção: 
 
 
Divulgação e triagem 
 
Entrevistas e conferência de documentos 
 
Contatos com agências e consultorias 
 
Cartazes, anúncios e intranet 
 Entrevistas, testes e dinâmicas 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201601847170) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para mapear as competências necessárias para o sucesso da organização, Gramigna (2007, p.) propõe algumas 
premissas básicas de sua estrutura sendo elas: I) Cada tipo de negócio necessita de pessoas com perfis 
específicos. II) Cada posto de trabalho existente na empresa tem características próprias e deve ser ocupado 
por profissionais que apresentem um determinado perfil de competências. III) Aqueles que ocupam funções 
gerenciais são responsáveis pela oferta de oportunidades que permitam o desenvolvimento e aquisição de novas 
competências pelas pessoas de sua equipe. IV) Sempre haverá a demanda para o desenvolvimento de novas 
competências, pois outras exigências podem surgir. Estão corretos, apenas, os itens 
 
 (D) I, II, III ,IV 
 
(A) I, II, III 
 
(B) I, II 
 
(E) Nenhuma das respostas 
 
(C) I, III, IV 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201601703967) Acerto: 1,0 / 1,0 
A respeito da técnica de seleção ENTREVISTA, leia as afirmações a seguir: 
I. O selecionador deve preparar-se antes da entrevista, uma das ações a serem realizadas é a leitura do 
currículo do candidato. 
II. O selecionador avaliará o candidato de forma integral, observando sua postura, articulação verbal, gestos, 
expressões faciais e conteúdo de suas respostas, procurando identificar traços de comportamento alinhados aos 
desafios da vaga em questão. 
III. Na abertura da entrevista o selecionador deve estabelecer o rapport, com objetivo de amenizar a tensão do 
candidato. 
IV. O nível de conhecimento do candidato com relação à empresa, não é um item importante a ser verificado 
pelo selecionador. 
V. As perguntas realizadas ao candidato durante uma entrevista tem como objetivo verificar as competências do 
mesmo para o cargo em questão. Essas perguntas podem ser abertas ou fechadas. 
Assinale a alternativa onde todas as afirmativas são corretas: 
 
 I, II, III e V 
 
I, II, IV e V 
 
II e IV 
 
IV e V 
 
III, IV e V 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201601057525) Acerto: 1,0 / 1,0 
Paulo estava bastante tenso ao entrar na sala da selecionadora do Banco Valor, mas estava confiante que esse 
emprego seria seu. Umas das respostas de Paulo foi em relação às suas habilidades em persuadir o interlocutor 
por meio de argumentos baseados nos aspectos relevantes ao resultado final. Para essa resposta qual foi a 
competência questionada pela selecionadora: 
 
 Negociação 
 
Empatia 
 
Flexibilidade 
 
Atenção 
 
Agilidade 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201601669941) Acerto: 1,0 / 1,0 
A entrevista por competências baseia-se na avaliação do candidato, levando-se em consideração o perfil de 
competências organizacionais e as competências do cargo, que será realizada da seguinte forma: 
 
 
Através de perguntas selecionadas em conjunto com a área requisitante visandopesquisar as 
competências e habilidades. 
 Através de perguntas direcionadas a situações reais vivenciadas, focando ação e resultado. 
 
Utilizando um questionário especialmente desenvolvido pela equipe de R&S. 
 
Através de perguntas selecionadas em conjunto com a diretoria executiva visando pesquisar as 
competências e habilidades. 
 
Criando um estudo de caso, desenvolvido em conjunto com a área requisitante tendo como objetivo 
apresentar situações reais. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201601696266) Acerto: 1,0 / 1,0 
Que tipo de questionamento não exemplifica uma entrevista por competência? 
 
 
Conte-me uma situação em que você foi capaz de gerar excelentes negócios e atingir metas altamente 
desafiadoras. 
 
Qual foi a situação profissional vivenciada mais desafiadora para você? 
 Qual foi a situação mais difícil que você vivenciou? 
 
Forneça um exemplo em que ficou evidenciada a sua capacidade de desenvolver pessoas. 
 
Em que situação já sentiu-se pressionado para realizar uma atividade em curto espaço de tempo? Como 
administrou essa situação? 
 Gabarito Comentado.