AVALIANDO O APRENDIZADO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Simulado: GST0068_SM_201602674205 V.1  
	Aluno(a): CAROLINE COELHO DA SILVA
	Matrícula: 201602674205 
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 30/03/2017 18:48:42 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201602784262)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
		
	
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
	
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602979936)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Desenhar um cargo significa estabelecer várias condições fundamentais. Assinale a alternativa que NÃO está correta porque NÃO estabelece uma condição pertinente ao desenho do cargo:
		
	
	Como esse conjunto de tarefas ou atribuições deverá ser desempenhado (métodos e processos de trabalho)
	
	Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, relação com os seus subordinados
	
	O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (conteúdo do cargo)
	
	Quanto o ocupante vai ganhar de salário e quais benefícios vai receber por parte da empresa, isto é, a remuneração total (direta e indireta)
	
	A quem o ocupante do cargo deverá reportar-se (responsabilidade), isto é, relação com sua chefia
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603607847)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Assinale a afirmação que se relaciona corretamente à atividade de Administração de Cargos e Salários. 
		
	
	A utilização de métodos de avaliação de cargos, quantitativos ou qualitativos, dispensa a utilização de outras formas de obtenção de dados como pesquisa salarial ou negociação sindical. 
	
	O método do escalonamento é um dos mais difíceis e complexos para ser utilizado na avaliação dos cargos.
	
	O método de avaliação de cargos por Escalonamento é considerado um método quantitativo
	
	A localização geográfica da empresa é um elemento sem importância para a aplicação da pesquisa salarial.
	
	Um dos objetivos da Pesquisa Salarial é a obtenção de equilíbrio entre os salários praticados pela organização e os que são praticados externamente. 
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603606933)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
		
	
	A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos
	
	A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
	
	Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
	
	Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
	
	Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603607738)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	No desenho de planos de cargos e salários, a correta definição de alguns conceitos mostra-se fundamental para seu pleno desenvolvimento, de forma a evitar erros e inadequações. Qual é a definição correta para o conceito de cargo? 
		
	
	É o conjunto de funções assemelhadas ou complementares, executadas por um ou mais indivíduos na organização, sendo plural, pois pode haver uma ou mais pessoas que o ocupem na mesma empresa. 
	
	É o conjunto de atividades que cada indivíduo executa na organização, sendo singular, já que existe apenas um para cada pessoa na empresa. 
	
	É a posição que um assume em relação aos demais na estrutura de cargos, em consequência da avaliação ou classificação 
	
	Consiste nas exigências necessárias a que os indivíduos devem atender para o desempenho das atividades. 
	
	É a sequência ou disposição hierárquica estabelecida.