Apol 4 Organizações, sistemas e métodos e gestão de pessoas nas organizações

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Questão 1/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
“Consiste em um documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as principais responsabilidades atribuídas e os deveres que definem um cargo. Focaliza as atribuições do cargo.”
Sobre os PROCESSOS DE ORIENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DE PESSOAS, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima.
Nota: 20.0
	
	A
	Análise de cargo.
	
	B
	Higiene e segurança do trabalho.
	
	C
	Remuneração.
	
	D
	Descrição de cargo.
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 228), a DESCRIÇÃO DE CARGO consiste em um documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as principais responsabilidades atribuídas e os deveres que definem um cargo. Focaliza as atribuições do cargo.
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
“É realizado com funcionários que já estão atuando na empresa, que já são funcionários e pretendem conseguir uma transferência para setores que proporcionem mais desafios ou aprendizagens ou a conquista daquela promoção desejada.”
Sobre recrutamento e seleção, identifique do que se trata a descrição acima.
Nota: 20.0
	
	A
	Recrutamento Interno.
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 196), RECRUTAMENTO INTERNO é realizado com funcionários que já estão atuando na empresa, que já são funcionários e pretendem conseguir uma transferência para setores que proporcionem mais desafios ou aprendizagens ou a conquista daquela promoção desejada.
	
	B
	Recrutamento Externo.
	
	C
	Empregabilidade.
	
	D
	Planejamento da Movimentação.
Questão 3/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
As técnicas para definir o método de trabalho são muito variadas. Em geral, utilizam gráficos que facilitam a visualização e localização de possíveis problemas ou disfunções. Entre os gráficos estão o cronograma e o fluxograma. Referente ao Fluxograma Vertical, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Cada coluna é dividida em quatro subcolunas, para representar cada semana de um mês. 
	
	B
	É uma técnica de avalição e revisão de programas. É um modelo de planejamento operacional utilizado em atividades de produção e projetos de pesquisa e desenvolvimento. 
	
	C
	Não impede erros, atrasos, mudanças ou eventos imprevistos, ele proporciona indicações quanto às ações corretivas imediatas. 
	
	D
	É impresso em formulário padronizado e pode ser preenchido com facilidade e rapidez. Baseia-se nos símbolos ou convenções universais. 
Você acertou!
Fluxograma Vertical recebe também o nome de análise do processo. É impresso em formulário padronizado e pode ser preenchido com facilidade e rapidez. Baseia-se nos símbolos ou convenções universais. (GUIA DIRIGIDO DE ESTUDO – AULA 05 – P. 7)
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
“É uma técnica moderna, que tem origem na administração por objetivos. Trata-se de uma avaliação mais democrática e participativa e procura atender e recompensar empresa e seus empregados. Enfatiza o futuro do profissional e não é uma apreciação do passado. Nesse novo modelo, o mais importante consiste na definição dos objetivos e das metas de trabalho, porque a avaliação alinha expectativas e define o que esperamos dos colaboradores. 
Os objetivos são definidos em conjunto com a chefia, após uma negociação e um consenso. Geralmente o colaborador tem uma recompensa se atinge suas metas, como a participação nos resultados e nos lucros da empresa. É importante a realização de um monitoramento constante, uma retroação dos resultados parciais para verificar se estão de acordo com os objetivos estipulados.”
Assinale, a seguir, qual método de avaliação de desempenho foi descrito acima.
Nota: 20.0
	
	A
	Método de Avaliação por Objetivos (APO).
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 240) o MÉTODO DE AVALIAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) é uma técnica moderna, que tem origem na administração por objetivos. Trata-se de uma avaliação mais democrática e participativa e procura atender e recompensar empresa e seus empregados. Enfatiza o futuro do profissional e não é uma apreciação do passado. Nesse novo modelo, o mais importante consiste na definição dos objetivos e das metas de trabalho, porque a avaliação alinha expectativas e define o que esperamos dos colaboradores. Os objetivos são definidos em conjunto com a chefia, após uma negociação e um consenso. Geralmente o colaborador tem uma recompensa se atinge suas metas, como a participação nos resultados e nos lucros da empresa. É importante a realização de um monitoramento constante, uma retroação dos resultados parciais para verificar se estão de acordo com os objetivos estipulados.
	
	B
	Método de Escala Gráfica.
	
	C
	Avaliação 360 graus.
	
	D
	Devolutivas da Avaliação de Desempenho.
Questão 5/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
As técnicas para definir o método de trabalho são muito variadas. Em geral, utilizam gráficos que facilitam a visualização e localização de possíveis problemas ou disfunções. Entre os gráficos estão o cronograma e o fluxograma.Referente ao Gráfico de Gantt, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Cada coluna é dividida em quatro subcolunas, para representar cada semana de um mês. É uma técnica de avalição e revisão de programas. É um modelo de planejamento operacional utilizado em atividades de produção e projetos de pesquisa e desenvolvimento. 
Você acertou!
Gráfico de Gantt é um tipo de cronograma bastante simples em que a única diferença em relação ao cronograma tradicional é que cada coluna é dividida em quatro subcolunas para representar cada semana de um mês. (GUIA DIRIGIDO DE ESTUDO – AULA 05 – P. 5)
	
	B
	Tem a vantagem de representar a sequência do processo envolvido, as unidades envolvidas e os responsáveis pela execução. 
	
	C
	É impresso em formulário padronizado e pode ser preenchido com facilidade e rapidez. 
	
	D
	Baseia-se nos símbolos ou convenções universais.