Gestão Integrada de RH

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A empresa ABC deseja abrir uma filial na cidade de Miracema do Tocantins, no estado de Tocantins, por ser uma localização estratégica para o projeto de expansão na região norte. Qual deve ser a primeira ação da área de recrutamento e seleção para viabilizar essa filial?
		
	
	
	
	 
	Pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra na região
	
	
	Contratar empresa de recrutamento e seleção
	
	
	Transferir pessoas de outras filiais
	
	
	Fazer uma pesquisa salarial no local
	
	
	Colocar um anúncio no jornal local
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Todas as alternativas abaixo são desvantagens da rotatividade de pessoal, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Perda de imagem da empresa junto ao mercado de trabalho
	
	 
	Retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises
	
	
	Insegurança dos funcionários que ficam na organização
	
	
	Indenizações desnecessárias
	
	
	Perda de Produção
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Indique um dos serviços prestados pela área de Administração de Recursos Humanos.
		
	
	
	
	 
	Todas as opções
	
	
	Integrar (social e funcionalmente) os recursos humanos
	
	
	Desenvolver os recursos humanos
	
	
	Reter os recursos humanos
	
	
	Assegurar a integridade física dos recursos humanos
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		As funções básicas da área de Recursos Humanos devem ser analisadas e executadas de forma que proporcionem melhores resultados à organização. Tais práticas envolvem: I- o nepotismo como valor indispensável à progressão funcional; II- a garantia de oportunidades de crescimento com base em valores como meritocracia e ética; III- a utilização de ferramentas de acompanhamento do desempenho individual de cada empregado. Está(ão) correto(s):
		
	
	
	
	
	os itens I, II e III.
	
	 
	apenas os itens II e III.
	
	
	apenas os itens I e III.
	
	
	apenas os itens I e II.
	
	
	apenas o item I.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo?
		
	
	
	
	
	Benefícios
	
	 
	Faltar ao trabalho
	
	
	Turno
	
	
	Insalubridade
	
	
	Programa de produtividade
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO:
		
	
	
	
	
	Relações com sindicatos
	
	 
	Recrutamento e seleção
	
	 
	Treinamento e desenvolvimento
	
	
	Pesquisa de mercado de RH
	
	
	Legislação Trabalhista
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona impasses comuns a todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de resposta que define corretamente as ações da Administração de RH (ARH).
		
	
	
	
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação.
	
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados exclusivamente ao trabalho.
	
	 
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente ao trabalho.
	
	
	São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal.
	
	
	A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que:
		
	
	
	
	
	Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas.
	
	
	A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional.
	
	
	Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro.
	
	 
	É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades.
	
	
	A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno.