Provas ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
 
Avaiação Parcial: GST0520_SM_201603504249 V.1 
Aluno(a): TACIANE GRAZIELA L. S. D AVILA Matrícula: 201603504249 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 19/03/2017 19:15:04 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201604160318) Acerto: 1,0 / 1,0 
Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários: 
 
 
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e desiguais nas 
organizações; 
 Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas 
organizações; 
 
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em alguns casos e 
equitativas nas organizações; 
 
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e parcialmente 
equitativas nas organizações; 
 
Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas 
residências; 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201604255427) Acerto: 1,0 / 1,0 
Paulo afirma para seu amigo João que considera essa condição como " o meio pelo qual proporciona satisfação de suas 
necessidades e das de sua família, sendo para ela a principal razão para trabalhar" ele está se referindo a qual das opções a 
seguir: 
 
 Pagamento. 
 
Salário Real. 
 
Remuneração. 
 
Salário. 
 
Salário Nominal. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603597310) Acerto: 1,0 / 1,0 
Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários. 
 
 Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das 
empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho. 
 
Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa. 
 
Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários. 
 
Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado. 
 
Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários 
competitivos no mercado. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201604371338) Acerto: 1,0 / 1,0 
São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS: 
I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita. 
II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos. 
III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente. 
IV - Corrigir distorções salariais. 
V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados. 
VI - Definir responsabilidades e atribuições. 
VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores. 
VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas. 
IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização. 
 
 
III e IX 
 
IV e VII 
 
III e VIII 
 V e VIII 
 
 
I e IV 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201604124634) Acerto: 1,0 / 1,0 
O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as 
proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar 
alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações 
entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir 
relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de 
empregados por cargo existentes na organização. Alternativas: 
 
 
Estão corretas apenas as proposições I e II. 
 
Estão corretas apenas as proposições I e III. 
 
Está correta apenas a proposição I. 
 
Estão corretas apenas as proposições II e III. 
 Estão corretas as proposições I, II e III. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201604264518) Acerto: 1,0 / 1,0 
Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número 
de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com 
que a alta gestão possa, em determinado momento: 
 
 
Reajustar de uma só vez toda folha salarial. 
 
Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários. 
 
Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários. 
 Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional. 
 
Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201604151170) Acerto: 1,0 / 1,0 
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Julio Cesar, 
Analista de RH, tem o desafio de realizar um levantamento de funções com o atual diretor de Finanças. Das técnicas 
disponíveis a MENOS recomendada seria: 
 
 
Pesquisa salarial; 
 Observação local ou observação in loco; 
 
Entrevista; 
 
Classificação do cargos; 
 
Questionário; 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201603817509) Acerto: 1,0 / 1,0 
É o relato genérico, amplo, das atividades compatíveis com cada cargo, de forma organizada. As informações sobre as 
atividades, funções, tarefas, normalmente são obtidas junto ao ocupante do cargo e validadas com o superior hierárquico do 
referido ocupante. Tal ideia reflete: 
 
 
A classificação dos cargos de acordo com a CBO (classificação brasileira de ocupação); 
 
Os levantamentos de funções; 
 
As tabelas de classificação de cargo; 
 Uma descrição de cargo; 
 
O processo de avaliação de cargos; 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201604160312) Acerto: 0,0 / 1,0 
No tocante ao método de avaliação de cargos, as categorias predeterminadas possuem características próprias. Qual das 
alternativas abaixo não corresponde a essas características? 
 
 Permite controle e facilidade para o orçamento dos salários; 
 Os cargos são avaliados com base em dados e não por meio do julgamento dos avaliadores; 
 
É praticamente um escalonamento, mas que obedece uma estrutura de cargos dispostos em categorias coletivas; 
 
Inicia com a predeterminação das categorias; 
 
As habilidades e responsabilidades são as definições das categorias; 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201604387368) Acerto: 1,0 / 1,0 
É o método de avaliação de cargos mais conhecido e utilizado pelas empresas, sendo o mais objetivo, analítico, preciso e de 
fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente aceitos pelos colaboradores. 
 
 
Nenhuma das alternativas. 
 Métodos de avaliação de cargos por pontos; 
 
Método de avaliação de cargos por escalonamento; 
 
Métodos de avaliação de cargos por graus pré determinados;. 
 
Método de avaliação de cargos por comparação de fatores;