GERENCIAMENTO DE PROJETOS aula 9

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Data: 07/05/2017 03:46:05 (Finalizada)
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
9a aula
	
	 1a Questão (Ref.: 201508995791)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de priorização de riscos para posterior análise ou ação através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
		
	
	Realizar a análise quantitativa dos riscos
	 
	Realizar a análise qualitativa dos riscos
	
	Sequenciar as atividades
	
	Identificar os riscos
	
	Determinar o orçamento
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201509033230)
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	Qual das alternativas abaixo está relacionada a definir as escalas de impacto dos riscos, durante o processo Planejar o Gerenciamento dos Riscos?
		
	
	Tolerâncias revisadas das partes interessadas.
	 
	Matriz de probabilidade e impacto.
	
	Categorias de riscos.
	 
	Análise quantitativa dos riscos.
	
	Estrutura analítica dos riscos.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201508838164)
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	O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação, análise, respostas, monitoramento, controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto. Sobre gerenciamento de riscos de projeto marque a alternativa INCORRETA.
		
	
	Um risco pode ter uma ou mais causas e, se ocorrer, um ou mais impactos.
	
	Os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos e aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos no projeto.
	 
	O risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, só terá efeito negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto.
	
	Análise qualitativa de riscos prioriza os riscos para análise ou ação adicional subsequente através de avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
	
	O Planejamento de respostas a riscos desenvolve opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201508194516)
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	O gerenciamento de riscos do projeto inclui alguns processos que estão identificados abaixo, EXCETO a opção:
		
	
	Planejamento do gerenciamento de riscos;
	
	Planejamento e monitoramento dos riscos.
	
	Identificação de riscos;
	
	Análise qualitativa e quantitativa dos riscos;
	 
	Trabalha sempre com a certeza;
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201508196039)
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	Os riscos de um projeto podem ter origem em diversas situações, relacionadas abaixo, porém há uma que NÃO está alinhada com esta idéia. Qual?
		
	
	Em causas externas relacionadas a situações políticas, crise ambiental ou econômica.
	
	No próprio projeto - por exemplo, decisões sobre método, especificação, tecnologia, financiamento e outras. podem estar relacionados a decisões sobre investimentos ou questões ligadas à estratégia e planejamento do projeto;
	
	Em ocorrências não planejadas, que alguns casos poderão ser cobertas por seguro (acidentes, incêndios, etc. );
	
	Quando temos todas as informação parcial, ou estamos num ambiente mutável, não temos certeza e, por ser uma incerteza, existe a probalidade de ocorrer risco.
	 
	Trabalha sempre com a certeza.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201508757673)
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	Mesmo um projeto de excelência existe a possibilidade de alguma coisa dar errado(risco). Você ,exímio gerente de projetos, levando em consideração esse fato faria todos procedimentos abaixo, EXCETO;
		
	
	checar o custo/benefício das respostas de risco e probabilidade de ocorrencia das ameaças para o projeto
	
	ver o tempo em que o projeto ficará indisponível, na eventual ocorrencia dos riscos e complexidade de elaboração das respectivas ações corretivas
	
	checar a dificuldade de elaboração das respostas de risco e tempo para elaboração das mesmas
	 
	checar a probabilidade de ocorrencia do risco e impacto do mesmo na empresa
	
	quantificar a frequencia de ocorrencia dos riscos e custo das respostas de risco para o projeto
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201508759424)
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	Com relação ao gerenciamento de riscos e a diferença entre Risco e Problema? Marque a afirmativa FALSA
		
	
	No gerenciamento dos riscos se busca mapear situações futuras que poderão causar impacto no projeto.
	
	Problema é quando a situação está acontecendo e impactando no projeto.
	
	Quando o Problema é descoberto e se busca resolver por meio de ação imediata.
	 
	Todos eventos de riscos do projeto são negativos
	
	A identificação dos riscos visa detectar problemas futuros.
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201509000091)
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	Para manter o controle sobre o projeto do início ao fim, um gerente de projetos utiliza várias técnicas, dentre as quais se destacam:
		
	
	Gerenciamento de qualidade: aborda apenas as normas técnicas em seus projetos.
	
	Análise do valor agregado: refere-se ao valor que será investido no projeto;
	
	Cronograma e Melhoria de processo: técnicas complementares na realização do projeto, podendo ser substituída por controle.
	
	Planejamento de projeto: apenas aborda a análise ambiental;
	 
	Gerenciamento de risco de projeto: técnica fundamental para avaliar estatisticamente o resultado do projeto.