Modelo Prointer I Final 2017 1º sem v. 12.abr.2017 Cópia

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Curso de Tecnologia em [escrever o nome do curso]
POLO: [escreva nome do polo]
ACADÊMICO: [escreva seu nome] – RA: [coloque o seu RA]
TUTOR A DISTÂNCIA: [escreva o nome do seu tutor]
RELATÓRIO FINAL DO PROINTER
[ESCREVA O NOME DE SUA CIDADE E ESTADO]
COLOQUE O MÊS E O ANO
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ACADÊMICO: [escreva seu nome] – RA: [coloque o seu RA]
TUTOR A DISTÂNCIA: [escreva o nome do seu tutor]
RELATÓRIO FINAL DO PROINTER
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em [escreva o nome do curso] do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I).
[ESCREVA O NOME DE SUA CIDADE E ESTADO]
COLOQUE O MÊS E O ANO
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SUMÁRIO
5INTRODUÇÃO	�
61.	CONSIDERAÇÕES E OBSERVAÇÕES SOBRE A ENTREVISTA	�
62.	PLANO DE NEGÓCIOS	�
72.1	DESCRIÇÃO DA EMPRESA	�
72.2	PRODUTOS E SERVIÇOS	�
82.3	MERCADO E COMPETIDORES	�
82.4	MARKETING E VENDAS	�
92.5	ANÁLISE ESTRATÉGICA	�
92.6	PLANO FINANCEIRO	�
103.	CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
11REFERÊNCIAS	�
12ANEXO I	�
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O SUMÁRIO É AUTOMÁTICO. BASTA clicar com o botão direito do mouse em INTRODUÇÃO e escolher a opção ATUALIZAR SUMÁRIO e depois ATUALIZAR ÍNDICE INTEIRO.
A fonte do seu trabalho deve ser automática (preta).
Por favor, apague estas instruções em vermelho.
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INTRODUÇÃO
A introdução deve ser desenvolvida após você concluir o trabalho, pois você terá visão geral do seu trabalho e de como você fará a apresentação do mesmo.
Todo o texto do seu trabalho deverá ser escrito em fonte Times New Roman ou Arial, tamanho 12, com espaçamento de 1,5 entre linhas e alinhamento JUSTIFICADO.
A fonte do seu trabalho deve ser automática (preta).
Por favor, apague estas instruções em vermelho.
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CONSIDERAÇÕES E OBSERVAÇÕES SOBRE A ENTREVISTA
Não é preciso repetir o QUESTIONÁRIO no corpo do trabalho. Mantenha o questionário e as respectivas respostas no ANEXO I. 
Este é o mesmo relatório que você desenvolveu no PROINTER PARCIAL.
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PLANO DE NEGÓCIOS
Faça uma breve apresentação ao seu plano de negócios.
Na internet, principalmente nos sites do SEBRAE há muitos materiais explicando como fazer um plano de negócios.
Destaquei seis links, mas vocês podem procurar outras fontes:
http://www2.anhembi.br/html/ead01/mot_criat_empreendedora/aula5.pdf
http://www2.anhembi.br/html/ead01/mot_criat_empreendedora/aula3.pdf
http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/5f6dba19baaf17a98b4763d4327bfb6c/$File/2021.pdf
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/mg/artigos/aprenda-a-fazer-um-plano-de-negocio,30a20170a8c86410VgnVCM1000003b74010aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
http://www.josedornelas.com.br/wp-content/uploads/2014/02/Artigos-de-PN-Como-Fazer-Descri%C3%A7ao-da-empresa.pdf
Excluir estes links após utilizá-los.
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DESCRIÇÃO DA EMPRESA 
A sessão Descrição da Empresa do plano de negócios deve apresentar um breve resumo da organização da sua empresa ou negócio, sua história, seu status atual e suas projeções futuras para pesquisa e desenvolvimento se forem o caso. Deve-se enfatizar as características únicas de seu produto ou serviço e dizer como você pode beneficiar o cliente. Dê uma ideia do que você espera conseguir em três ou cinco anos. A descrição legal da empresa deve conter o seguinte:
Nome da empresa; 
Tipo de empresa e enquadramento (micro, pequena ou média empresa, sociedade anônima, companhia limitada, corporação etc.) 
Estrutura organizacional e legal;
Localização;
Parcerias;
Serviços terceirizados etc.
A fonte do seu trabalho deve ser automática (preta).
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PRODUTOS E SERVIÇOS 
A descrição de produtos e serviços visa à apresentação dos produtos e/ou serviços explorados pela empresa. Nesse ponto, deve ficar claro a quem eles se destinam e porque você está capacitado a fornecê-lo. Além disso, mostre quais são os produtos a serem incluídos no seu portfólio à medida que sua empresa crescer e quais são os benefícios e características deles.
Nesta parte você descreverá os produtos e serviços:
Como são produzidos;
Quais os recursos utilizados;
Ciclo de vida dos produtos e serviços;
Fatores tecnológicos envolvidos;
Processo de pesquisa e desenvolvimento;
Clientes potenciais; e
Visão do nível de satisfação dos clientes.
A fonte do seu trabalho deve ser automática (preta).
Por favor, apague estas instruções em vermelho.
MERCADO E COMPETIDORES 
A estratégia do negócio depende de como a empresa abordará seu mercado consumidor. É importante procurar se diferenciar da concorrência e agregar mais valor ao produto ou serviço para conquistar clientes continuamente. A empresa deve conhecer bem o mercado onde vai atuar e só assim conseguirá estabelecer uma boa estratégia de marketing. Análise de mercado é uma das partes mais difíceis de ser feita. 
Nesta parte você mostrará: 
Que os executivos da empresa conhecem muito bem o mercado consumidor do produto ou serviço (pesquisa de mercado);
Como o mercado está segmentado;
Uma avaliação do crescimento do mercado explorado pelo negócio;
Características do consumidor e sua localização;
Se há sazonalidade e como agir neste caso;
Análise de concorrência;
Sua participação no mercado e a de seus principais concorrentes etc
A fonte do seu trabalho deve ser automática (preta).
Por favor, apague estas instruções em vermelho.
MARKETING E VENDAS 
Nesta parte você mostrará: 
Como a empresa pretende vender seu produto ou serviço;
Qual a política para conquistar seus clientes;
Qual a estratégia para manter o interesse dos clientes e aumentar a demanda.
Sobre o produto ou serviço abrodará:
Seus métodos de comercialização;
Diferenciais do produto ou serviço para o cliente;
Política de preços;
Principais clientes;
Canais de distribuição;
Estratégias de promoção, comunicação e publicidade;
Projeções de vendas.
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Por favor, apague estas instruções em vermelho.
ANÁLISE ESTRATÉGICA 
Nesta parte você definirá os rumos da empresa, sua visão e missão futura, sua situação atual, as potencialidades e ameaças externas, suas forças e fraquezas, seus objetivos e metas de negócio. Serve como base para o desenvolvimento e implantação das demais ações descritas no plano.
A fonte do seu trabalho deve ser automática (preta).
Por favor, apague estas instruções em vermelho.
PLANO FINANCEIRO
O plano financeiro deve apresentar, em números, todas as ações planejadas para a empresa e as comprovações, por meio de projeções futuras de sucesso do negócio (quanto, quando e com que propósito necessita de capital). Além disso, deve conter demonstrativos de:
Fluxo de caixa;
Balanço patrimonial;
Análise do ponto de equilíbrio;
Necessidades de investimento;
Demonstrativo de resultados;
Análise de indicadores financeiros do negócio (faturamento previsto, margem prevista, prazo de retorno sobre o investimento inicial, taxa interna de retorno etc).
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CONSIDERAÇÕES FINAIS 
Esta é a parte final da pesquisa, deverá realizar uma síntese dos elementos constantes no texto do trabalho, unindo ideias e fechando as questões apresentadas na introdução do trabalho. Assim, diante da situação relatada, apresente assuas considerações finais acerca da primeira etapa deste estudo. 
As considerações finais, além de resgatar as ideias fundamentais sobre o assunto, devem apontar também para questões futuras, decorrentes de tudo que foi investigado até o momento, contribuindo com possibilidades de um melhor entendimento por parte dos leitores sobre determinado tema, deixando o mesmo em aberto para outras discussões futuras. 
A fonte do seu trabalho deve ser automática (preta).
Por favor, apague estas instruções em vermelho.
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REFERÊNCIAS
É a relação de todas as fontes efetivamente utilizadas e citadas no texto. Todos os sites, documentos, livros, revistas utilizados no processo de escrita do relatório final.
A elaboração das referências necessita de uma atenção especial, pois é fundamental que todos os autores que foram citados no texto, estejam nas referências. Por sua vez, se o autor “não” foi citado na fundamentação, também “não” pode estar listado nas referências.
Devem ser escritas em folha separada, em ordem alfabética única de sobrenome do autor e não-numeradas; alinhamento somente à margem esquerda; uso de espaço simples; uso de espaço duplo entre referências; destaque de títulos (nome da obre) com negrito.
Para montar as Referências siga as orientações contidas nas Normas NBR6023: 
Informação e documentação – Referências - Elaboração. Rio de Janeiro, 2002, da ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. 
Exemplos:
BRASIL. Secretaria de Educação Fundamental. Parâmetros Curriculares Nacionais: geografia. Brasília: MEC/SEF, 1998.
UNESCO. Educação um tesouro a descobrir: Relatório para a UNESCO da Comissão Internacional sobre Educação para o século XXI. Brasília: 2010. Disponível em:<http://ftp.infoeuropa.eurocid.pt/database/000046001-000047000/000046258.pdf>. Acesso em: 27 jun. 2013.
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ANEXO I 
Questionário
Entrevista com um Empreendedor
Preencha as informações neste questionário e mantenha-o como anexo. Não precisa repetir este no corpo do texto. 
Por favor, apague estas instruções em vermelho.
Nome da Empresa: 
Endereço: 
Cidade: 
Estado: 
Ramo de Atividades: 
Produtos e/ou serviços: 
Data de Inicio das atividades: 
Entrevistado: 
Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? 
Existem outros empreendedores em sua família? 
Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? 
Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? 
Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento? 
Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? 
De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? 
Como você encontrou a oportunidade de empreender? 
Como você avaliou esta oportunidade? 
Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. 
Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? 
Quais são suas forças e fraquezas? 
Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio? 
O que significa ter ética nos negócios para você? 
Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio? 
Onde e quando obteve estes recursos? 
Quando e como obteve o primeiro cliente? 
Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado? 
Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor? 
A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma? 
Você faria tudo isso novamente? Porque? 
Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?