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UNIDADE IV – EXPECTATIVAS E SATISFAÇÃO DO CLIENTE 4.1 – Satisfação do cliente e qualidade do serviço O propósito da tentativa de entender as expectativas dos clientes é assegurar que o serviço pode ser preparado e entregue para atender a essa expectativa; Se a operação atende às expectativas, ou, de fato, as excede, os clientes usam novamente o serviço alegremente, e podem ainda recomendá-lo a outros (marketing boca-a-boca); 4.1.1 – Satisfação do cliente Satisfação é o resultado da avaliação de um serviço por um cliente, baseado na comparação de suas percepções com suas expectativas anteriores; Se a percepção, a exigência e os resultados do serviço atendem às expectativas do cliente, ele deve ficar satisfeito; Se sua percepção do serviço exceder às expectativas, a operação provocará o encantamento; Se suas percepções não atenderem as suas expectativas, ele poderá ficar insatisfeito, ou até irritado; 4.1.2 – Qualidade do Serviço A expressão “qualidade do serviço” é usada com significados diferentes: 1. Como o cliente é tratado; 2. Resultado e Experiência do serviço recebido pelo cliente. As operações de serviços devem ser tomadas em sua totalidade e não simplesmente concentrando- se nos pontos de contato com os clientes, importantes como forem; Outras definições incluem “satisfação”, uma impressão relativa da organização e de seus serviços e da qualidade. Aspetos importantes para aferir a qualidade percebida: 4.2 – Satisfação A qualidade do serviço é usada com o mesmo significado de satisfação, isto é, o grau de ajustamento entre as expectativas de um cliente e as percepções de um serviço. 4.3 – Qualidade Entregue Quando falamos sobre a qualidade do serviço partindo da perspectiva das operações, geralmente estamos dizendo sobre a qualidade do serviço que entregamos, isto é, ele atende consistentemente à especificação para esse serviço? É o que chamamos de “modelo de hiato de serviço”. 4.3.1 – Modelo Simplificado de Hiato de Serviço 4.4 – Expectativas dos Clientes As organizações necessitam entender as expectativas, a concorrência e também gerenciar as expectativas; Pode ser apropriado tentar controlar as expectativas dos clientes para mantê-lo no nível correto, que possa ser atendido ou apenas superado pela entrega dos serviços; 4.4.1 – Nível de Expectativa 1. IDEAL – o melhor possível; 2. IDEAL FACTÍVEL – o que deve acontecer, dado o preço ou o padrão setorial; 3. DESEJÁVEL – o padrão que o cliente espera; 4. OBRIGATÓRIO – o nível de desempenho que o cliente deve receber, dados os custos percebidos; 5. MÍNIMO TOLERÁVEL – os padrões mínimos toleráveis que devem ser atingidos; 6. INTOLERÁVEIS – os padrões que os clientes não devem receber. 4.4.2 – Identificando as Expectativas do Cliente 1. Do que você gostaria? 2. O que deve ser fornecido? Como deve ser fornecido? 3. O que seria aceitável? 4.4.3 - Influência das Expectativas 1. Preço; 2. Disponibilidade de alternativas; 3. Marketing; EXPECTATIVAS DOS CLIENTES. 4. Comunicação boca-a-boca; 5. Experiência prévia; 6. Hábitos/ atitudes do cliente. 4.5 – Avaliando a Satisfação A satisfação pode ser avaliada usando-se alguns métodos mais qualitativos, como por exemplo: 1. Questionário de satisfação de clientes – entregues em casos oportunos; 2. Caixa de sugestões.