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Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão Leia o texto a seguir sobre a perfil gerencial contemporâneo. A forma de atuar do administrador tem se alterado em função do perfil gerencial contemporâneo. O resultado das pesquisas sobre as exigências e requisitos para a atuação de um profissional em um mercado globalizado de Echeveste et al. (1999), contribuem para esta discussão e aponta alguns aspectos característicos do perfil do administrador. De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico da disciplina, analise as assertivas a seguir, definindo V para aquelas que correspondem ao perfil gerencial contemporâneo e F para aquelas que não guardam correspondência com o perfil gerencial contemporâneo com base nos aspectos característicos do perfil do administrador. ( ) Capacidade de correlacionar fatos, ideias, sinais de mercado e do ambiente com repercussões para a empresa ( ) Realizar escuta e compreensão ativas das situações que se apresentam ( ) Lidar com as diferenças ( ) Gerenciar a mudança organizacional ( ) Em toda ação e decisão, o administrador deve sempre colocar em primeiro lugar a realização econômica. Assinale a alternativa correta: A V, V, F, F, V B V, V, V, V, F C F, F, F, V, V D V, F, V, V, F E V, V, F, V, F Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor Sabe-se que o plano de negócios pode ser utilizado como uma poderosa ferramenta para concretizar a realização de um empreendimento. Com os conhecimentos sobre planejamento e planos de negócios, avalie as duas asserções e a relação entre elas: I - O sucesso de um empreendedor na abertura do negócio está diretamente ligado a sua capacidade de planejar o empreendimento PORQUE II - se for bem planejado certamente o empreendimento dará certo. Selecione a alternativa correta: A As assertivas I e II são proposições excludentes. B A assertiva I é verdadeira e a II é uma proposição falsa. C As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira. D As assertivas I e II são falsas. E A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor Leia o texto abaixo, e em seguida analise as afirmações apresentadas, identificado quais são corretas: Gabriel e Eduardo são amigos e depois de muitos anos se reencontraram na cidade onde nasceram, Curitiba. Gabriel é dono de uma grande empresa de engenharia de telecomunicações e está atuando no mercado do estado do Paraná há10 anos, enquanto que Eduardo acabou de se desligar de uma empresa onde atuou como programador por quase oito anos e agora pretende montar sua própria microempresa no segmento de segurança digital. Gabriel e Eduardo conversaram sobre diversos assuntos, entre eles sobre a situação socioeconômica do Brasil e sobre as possibilidades de negócios que se podem identificar. Discutiram também sobre o plano de negócios e o planejamento que Eduardo tem estudado para sua nova empreitada. Sobre o plano de negócios e o planejamento analise as afirmativas a seguir. I- O plano de negócio é relevante apenas para Eduardo, pois Gabriel já tem uma empresa consolidada no mercado. II- O plano de negócio é relevante no momento apenas para Gabriel, pois este tem uma grande empresa; Já para Eduardo apenas um bom planejamento de fluxo de caixa basta, pois pretende abrir uma pequena empresa. III- A capacidade de planejar de Eduardo está diretamente relacionada com o sucesso ou o insucesso de sua empresa. IV- Uma das funções de um plano de negócio está em auxiliar o empreendedor na tomada de decisão, se deve investir em um negócio ou desistir dele. Assinale a alternativa que contempla as afirmações corretas. A Afirmativas I, II e III, apenas. B Afirmativas II e III apenas. C Afirmativas I e III, apenas. D Afirmativas III e IV, apenas. E Afirmativa II, apenas. Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor Adaptado do Enade 2012 Leia o texto abaixo, e em seguida analise as afirmações apresentadas, identificado quais são corretas: Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes, bem como, fontes de receita possíveis a partir destas necessidades. I Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. II O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê-las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar. III O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios, bastando para tanto, imitar sua estratégia de preços. IV O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades, buscando novas formas de relacionamento, novas fontes de receita, novas formas de resolver o problema de nicho de mercado. Assinale a alternativa que contempla as afirmações corretas. A Afirmativas I e III, apenas. B Afirmativas II e IV, apenas. C Afirmativas III e IV, apenas. D Afirmativas I, II e III, apenas. E Afirmativas I, II e IV, apenas. Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão A Inteligência Competitiva tende a ser iniciada como um balcão de informação, neste caso, a estratégia de Inteligência Competitiva é ser como um radar que capta as necessidades de forma não planejada, com a dedicação, nesta fase, da maior parte dos recursos de inteligência. Sobre a Inteligência Competitiva, seu processo e componentes, assinale a alternativa correta: A A inteligência competitiva das organizações nasce pronta, logo sua implantação é imediata e tem apenas um estágio de amadurecimento. B O processo de inteligência conta apenas com a coleta de dados, não estabelecendo relações com redes diferentes. C A inteligência define-se como o início da análise das evidências e informações ligadas apenas a uma necessidade gerencial. D A inteligência trabalha com a análise das estratégias internas, ou seja, o que é externo a corporação não é de interesse desta. E As organizações bem-sucedidas, em termos de inteligência, são aquelas que operam sobre uma base de conhecimento coletivo, onde todos cooperam para criar uma rede de conhecimento.
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