AV GER PROJ 2

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GST0312_201702467155 V.1
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaiação Parcial: GST0312_SM_201702467155 V.1 
Aluno(a): CLAUDIANO ALMEIDA SANTOS Matrícula: 201702467155
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 19/05/2017 21:48:02 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201703217622) Acerto: 1,0 / 1,0
O tipo de estrutura organizacional afeta, normalmente, como o projeto é gerenciado, impactando na disponibilidade
de recursos e na comunicação. Como é denominado o tipo de estrutura onde os profissionais se reportam a pelo
menos dois chefes: gerente funcional e gerente de projetos?
Matricial.
Organizada.
Estratégica.
Funcional.
Projetizada.
2a Questão (Ref.: 201702557080) Acerto: 1,0 / 1,0
Em um curso sobre Gestão de Projetos o instrutor colocou a seguinte definição de projeto para ser discutida::
"Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único".
Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa definição e as respostas foram as seguintes:
I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros
produtos ou serviços semelhantes.
II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada e suas
revisões devem ser feitas regularmente.
III. O termo ¿Único¿ significa que a metodologia empreada para gerenciamento de projetos é única, não devendo ser
a mesma para cada produto ou serviço.
IV. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos. A utilização dos
resultados do projetos geralmente se transformam em uma operação.
 As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor são:
I e IV
I e III
II e IV
II e III
I e II
3a Questão (Ref.: 201703296851) Acerto: 0,0 / 1,0
É um dos primeiros documentos a serem elaborados no gerenciamento de um projeto e, dependendo das
circunstâncias, pode ser o único, caso o projeto não seja autorizado:
RPI - Registro das Partes Interessadas
DE - Declaração do Escopo do Projeto
BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado....
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Cronograma do Projeto
Orçamento do Projeto
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201703221121) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento da integração de projetos: I. Compete ao gerente de
projetos integrar e consolidar os diversos elementos participantes da equipe de realização do projeto. II. A área de
conhecimento de gerenciamento da integração do projeto representa, de certa forma, o trabalho do próprio gerente
de projetos e de sua equipe. III. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto apresenta
processos na iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle e no encerramento de um
projeto.
A afirmativa III é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é falsa.
Todas as afirmativas são falsas.
A afirmativa II é falsa.
Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 201703221142) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre os questionamentos a serem respondidos ao final da definição do escopo de um projeto, estão incluídos os
seguintes elementos, exceto:
Qual é o montante de lucro a ser obtido com a realização do projeto?
Quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto?
Quais são as restrições do projeto?
Que trabalho não será considerado pelo projeto?
Qual o trabalho que precisa ser realizado para atender a estas necessidades expectativas?
Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 201702664809) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual processo objetiva decompor as entregas do projeto em componentes menores mais facilmente monitorados e
controlados?
Criar a EAP
Elaborar o dicionário da EAP
Registrar de riscos
Elaborar a Declaração do escopo do projeto
Estimar os recursos das atividades
Gabarito Comentado.
7a Questão (Ref.: 201702549450) Acerto: 1,0 / 1,0
O que é meta de um projeto?
declaração da missão
conclusão do projeto
início do projeto
BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado....
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o meio de um projeto
declaração do projeto, seus resultados e a sua data final
Gabarito Comentado.
8a Questão (Ref.: 201703193094) Acerto: 1,0 / 1,0
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do
Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas
durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual
área de conhecimento?
Integração.
Custo.
Escopo.
Tempo.
Qualidade.
Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 201703221178) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo nossos estudos, existe quatro tipos de custo associados a um projeto:
Custos de capital, custos variáveis, custos de investimento e custos indiretos.
Custos de capital, custos de investimento, custos diretos e custos indiretos.
Custos fixos, custos variáveis, custos diretos e custos indiretos.
Custos fixos, custos de capital, custos diretos e custos de investimento.
Custos fixos, custos variáveis, custos de capital e custos de investimento.
10a Questão (Ref.: 201703221173) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e
dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos
necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do
produto para garantir as margens de lucro desejadas.
Todas as afirmativas são falsas.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é falsa.
A afirmativa III é falsa.
A afirmativa II é falsa.
Gabarito Comentado.
BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado....
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