ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I___AV2_2013.1

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Avaliação: GST0582_AV2_201102048143 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV2 
	Aluno: 201102048143 - TALES DIEGO SILVA PINHEIRO 
	Professor:
	ANA MARIA CARVALHO
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 08/06/2013 14:24:43
	
	 1a Questão (Cód.: 42123)
	2a sem.: A Administração de RH no Contexto Organizacional
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que: 
		
	
	A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional. 
	
	Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas. 
	
	Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro. 
	
	É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades.
	
	A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. 
	
	
	 2a Questão (Cód.: 12179)
	7a sem.: UNIDADE 4- Treinamento e Desenvolvimento
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Na Gestão de Pessoas podem ser identificados 6 processos básicos. Dentre eles está o Treinamento. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos desse processo.
		
	
	Familiarizar os novos colaboradores com os usos e costumes internos (cultura organizacional).
	
	Escolher os profissionais mais adequados para ocupar cargos na organização.
	
	Qualificar o indivíduo a ocupar determinados cargos e alavancar o seu desempenho.
	
	Estimar a demanda futura de pessoal e gerenciar as carreiras.
	
	Manter uma remuneração compatível com as atividades desempenhadas pelo indivíduo na organização e com o mercado.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 11184)
	4a sem.: Recrutamento e Seleção
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Ao assumir a área de Recrutamento e Seleção de uma empresa de médio porte, você observou que em processos seletivos anteriores, a empresa utilizou preferencialmente o recrutamento externo. Sendo assim, os candidatos: 
		
	
	foram indicados pelos funcionários.
	
	foram recrutados unicamente na própria empresa.
	
	foram recrutados por consultorias especializadas e head hunters.
	
	tiveram de comparecer em locais externos à empresa para participar do processo seletivo.
	
	foram recrutados no mercado de trabalho.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 11211)
	5a sem.: Recrutamento e Seleção
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Você coordena as atividades de Recrutamento e Seleção de sua empresa e está orientando uma estagiária, que é aluna do curso de Gestão de Recursos Humanos. Ela o está ajudando a organizar os processos seletivos em andamento. Há quatro processos iniciados nos quais as etapas de triagem, entrevistas com os selecionadores e aplicação de testes foram realizadas. Neste caso, você deve instruir a estagiária a separar os processos e encaminhar para: 
		
	
	os requisitantes, ou seja, os gestores das áreas que solicitaram a seleção, para realização da entrevista técnica.
	
	o selecionador responsável pelo processo, que realizará uma breve entrevista com o objetivo de verificar se os candidatos possuem os requisitos básicos exigidos para o cargo. 
	
	o selecionador responsável pelo processo, que apresentará a empresa, os benefícios e condições de trabalho aos candidatos pré-selecionados. 
	
	a área de Administração de Pessoal, que enviará os selecionados para o exame médico. Caso sejam considerados aptos, os candidatos terão sua contratação efetivada. 
	
	a área de Administração de Pessoal, que solicitará os documentos necessários para a contratação. 
	
	
	 5a Questão (Cód.: 93816)
	2a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização denomina-se
		
	
	empowerment. 
	
	treinamento de pessoas. 
	
	seleção de pessoas. 
	
	desenvolvimento de pessoas
	
	recrutamento de pessoas. 
	
	
	 6a Questão (Cód.: 179341)
	11a sem.: ARH/Segurança no Trabalho
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Dos exemplos abaixo, assinale aquele que se caracteriza como CONDIÇÃO INSEGURA como causa de acidente de trabalho:
		
	
	Instalações inadequadas
	
	Imprudência
	
	Gosto pelo risco
	
	Indisciplina
	
	Correria
	
	
	 7a Questão (Cód.: 65446)
	12a sem.: Saúde e Segurança no Trabalho
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Ana desenvolveu LER em seu trabalho, devido ao acelerado ritmo em que tinha que trablahar para cumprir as metas. Após o seu médico constatar a doença, ela não poderá mais exercer a função com tanta frequência. Sendo assim, a empresa a demitiu, alegando que Ana não era mais rentável para suas atividades. O que você, como conselheiro de Ana, indicaria a ela fazer?
		
	
Resposta: Procurar a Justiça do Trabalho para que ela possa se informar a respeito de como ela poderá ser reparada por esses danos causados durante seus serviços prestados nessa empresa.
	
Gabarito: O aluno deverá, necessariamente dizer que Ana deve buscar de modo ordeiro fazer valere seus direitos junto a justiça, inclusive se houver a reparação moral e material.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 42144)
	3a sem.: Sub Sistemas da ARH e seus principais objetivos
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Os negócios em geral apresentam riscos, tais como (todos, menos um):
		
	
	Má gestão.
	
	Ação do concorrente.
	
	Protecionismo do mercado. 
	
	Riscos de manutenção.
	
	Salários abaixo do mercado. 
	
	
	 9a Questão (Cód.: 42107)
	1a sem.: A Administração de RH no Contexto Organizacional
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Assinale a alternativa que melhor se ajusta ao enunciado a seguir, de acordo com o processo descrito: Durante um Processo de Planejamento Estratégico, no qual a empresa tenha lançado mão da Análise Organizacional, serão estudados(as): 
		
	
	Os elementos sociopolíticos que caracterizam a atuação governamental.
	
	As principais ferramentas do sistema financeiro.
	
	Apenas os elementos do ambiente organizacional.
	
	Os modelo tecnoassistenciais e a tecnoestrutura da organização. 
	
	Os elementos internos e externos à organização que dizem respeito ao seu negócio. 
	
	
	 10a Questão (Cód.: 65706)
	9a sem.: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	Pontos: 0,0  / 1,5 
	Você trabalha em uma empresa e gostaria de sugerir ao seu gerente que os funcionários, ao serem contratados, passassem por um processo de treinamento antes do início de suas atividades, pois atualmente eles apenas recebem um manual para ler e geralmente trabalham de qualquer maneira e demoram bastante tempo até alcançarem níveis satisfatórios de produtividade. Para fazer isso é necessário escrever uma proposta apontando todas as vantagens da aplicação de um programa de treinamento na empresa. Escreva essa proposta.
		
	
Resposta: 
	
Gabarito: O aluno deverá escrever a proposta argumentando a respeito de pelo menos duas vantagens do treinamento dentro de uma organização vinculando com o caso apresentado. Dentre as vantagens do treinamento estão: Melhoria da eficiência dos serviços, aumento da eficácia nos resultados, criatividade e inovação nos produtos e serviços oferecidos ao mercado, melhor qualidade de vida no trabalho, qualidade e produtividade, melhor atendimento ao cliente, maior competitividade organizacional, assédio de outras organizações aos funcionários da empresa e melhoria da imagem da organização.