RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALETOS

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
	Processando, aguarde ...
		
		
	 
	Fechar
	Avaliação: GST1172_AV1_201307345999 » RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS 
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 
	Professor:
	GISELA FRANCISCO CHICRALLA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 9,0 de 10,0  Nota do Trab.:    Nota de Partic.:  Data: 16/04/2017 17:24:59 
	
	 1a Questão (Ref.: 201308015968)
	sem. N/A: RECRUTAMENTO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Marque a resposta correta:1) O mercado de trabalho atual caracteriza-se pela previsibilidade e pouca necessidade de adaptação. 2) O perfil do profissional valorizado pelo mercado atual apresenta características como individualidade e atuação voltada somente às atividades do seu cargo. 3) As transformações tecnológicas e o maior acesso às informações influenciaram as relações de trabalho e o perfil dos profissionais, dando origem ao conceito de profissionais do conhecimento. 
		
	
	Opções corretas 1 e 2
	
	Opção correta 1
	
	Opções Corretas 1 e 3
	
	Opção correta 2
	
	Opção correta 3
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308015835)
	sem. N/A: O PANORAMA ATUAL E O IMPACTO NO MERCADO DE TRABALHO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O ____________________ produzido pelos colaboradores é hoje considerado o ativo de maior valor nas organizações de alto desempenho que, somado à qualificação, à automotivação e ao potencial criativo, que são aspectos inerentes da individualidade, criam um sentido de alinhamento e de geração de valor na cadeia produtiva da organização. Completa adequadamente a lacuna:
		
	
	julgamento.
	
	trabalho.
	
	conhecimento.
	
	feedback.
	
	esforço. 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308015963)
	4a sem.: A Administração de Recursos Humanos e seus principais subsistemas
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Numa organização, as atividades desempenhadas em RH inserem-se num sistema, composto por subsistemas - subsistemas de RH; e quando nos referimos a processos dentro da área de RH, estamos destacando a maneira pela qual se realiza uma atividade, utilizando métodos, técnicas e ferramentas dentro de um conceito de continuidade e interatividade. 
Observe abaixo as definições de alguns dos subsistemas de RH:
I - Administração de Pessoal: Promove ações de comunicação interna que buscam informar, motivar e comprometer os funcionários, desenvolvendo a satisfação e o orgulho de pertencer à organização. Define estratégias de captação e identificação de talentos para a organização, utilizando ferramentas e técnicas específicas.
II - Higiene e Segurança - Desenvolve ações para garantir condições físicas e ambientais seguras e adequadas ao pleno exercício das atividades dos trabalhadores.
III - Recrutamento e Seleção: Engloba a operacionalização e o controle dos processos de admissão, demissão, assiduidade, cálculo e processamento de salários, recolhimento de impostos trabalhistas, férias, entre outras atividades.
IV - Medicina do Trabalho e Segurança - Define a estratégia global da área de RH, a quantidade necessária de pessoas para ocupação dos cargos organizacionais e os indicadores que irão monitorar os resultados estabelecidos no planejamento inicial.
Lidas as definições, é correta afirmar que:
		
	
	Todas são falsas
	
	Apenas I e III são verdadeiras
	
	Apenas II e III são falsas
	
	Apenas II e IV são verdadeiras
	
	Todas são verdadeiras
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308015817)
	sem. N/A: objetivos da administração de RH
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Quais dos objetivos abaixo descritos não se relaciona com o da administração de recursos humanos:
		
	
	Apoiar a organização para o alcance de seus objetivos, através do amplo entendimento do negócio. 
	
	Apoiar ações contínuas de capacitação dos funcionários, preparando a organização para uma cultura voltada ao conhecimento. 
	
	Administrar processos de mudança de forma ética e transparente, gerando envolvimento dos funcionários e novas perspectivas. 
	
	Desenvolver mecanismos de adaptação dos funcionários à organização, por meio de um ambiente de trabalho motivador e agradável, respeitando as diferenças e promovendo ações voltadas à qualidade de vida. 
	
	Entende-se que a administração de Recursos Humanos deva ter uma atuação integrada e eficiente. Dessa forma, a área de RH é composta por subsistemas que apresentam atributos de responsabilidade mas que não se relacionam à estratégia global da área, estando interligados entre si de forma processual e não mais funcional. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308015823)
	sem. N/A: Modelo de Gestão por Competências
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O modelo de Gestão por Competências vem sendo utilizado cada vez mais nas organizações. A seleção nesse modelo consegue captar candidatos mais adequados ao perfil da organização. Baseado nesse fragmento de texto, analise as afirmativas a seguir e marque a INCORRETA.
		
	
	A importância para a seleção por competências está apenas nas competências do cargo.
	
	Conhecimentos, habilidades e atitudes fazem parte da análise de uma Seleção por Competências.
	
	Atitudes são difíceis de serem mudadas, o mesmo não acontecem com as habilidades.
	
	O modelo de Gestão por Competências faz uma correlação entre as competências organizacionais, as individuais e as do cargo.
	
	Caso o Selecionador esteja em dúvida entre dois candidatos, deve escolher aquele que possui atitudes desejáveis para o perfil do cargo.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308016009)
	3a sem.: seleção
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Com orientação voltada para a abordagem da autora Maria Odete Rabaglio, assinale a questão correta, conforme a ordenação de palavras: "_______________ é um termo muito utilizado pelo(a) _________________ e as empresas só estão admitindo pessoas que tenham o _________________________ para o(a) __________ que vai ocupar". 
		
	
	d) Habilidade, empresa, perfil de competências, cargo
	
	a) Competência, empresa, perfil de competências, vaga
	
	e) Competência, empresa, perfil de competências, cargo
	
	b) Habilidade, mercado de trabalho, perfil de competências, vaga
	
	c) Competência, mercado de trabalho, perfil de competências, cargo
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308015734)
	sem. N/A: O Processo de Recrutamento (Identificação de Talentos)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O início do processo de recrutamento origina-se na área contratante, ou seja, é uma decisão do gestor da área. O RH deve atuar em uma função consultiva, não como decisor da contratação. O Selecionador deverá reunir-se com o requisitante para levantar todas as informações que julgar importantes para a otimização do processo de busca no mercado. Ele utiliza um formulário com as informações do perfil a ser levantado. Qual o nome deste formulário? Assinale a resposta correta.
		
	
	Formulário Profissiográfico 
	
	Processos Pessoais 
	
	Ficha de Inscrição 
	
	Dados Pessoais 
	
	Requisição de Pessoal 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308016318)
	sem. N/A: Entrevista
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Gilson Antunes trabalha no Setor de Seleção da empresa ALPHA S.A. e está treinando alguns funcionários do setor para atuarem nos processos seletivos, entrevistando os candidatos às vagas em aberto. Ele decidiu que deverá começar, citando alguns aspectos das etapas de uma entrevista de seleção. Assinale a opção que decreve corretamenteo o que Gilson poderia explicar aos treinandos sobre o assunto:
		
	
	Na etapa do Desenvolvimento, o entrevistador deve analisar o currículo do candidato.
	
	Na etapa da Preparação, o entrevistador deve apresentar a empresa ao candidato, especificando suas características principais.
	
	Na etapa da Avaliação, o entrevistador deve registrar todas as informações que considerar relevantes sobre o candidato, elaborando o laudo da entrevista.
	
	Na etapada Abertura, o entrevistador deve reservar um espaço para sua realização, garantindo que não haverá interrupções durante o processo.
	
	Na etapa do Encerramento, o entrevistador deve estimular um clima cordial, permitindo que o candidato sinta-se o mais confortável possível.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308015741)
	sem. N/A: Os Meios e Fontes de Recrutamento
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O gerente de Recrutamento e Seleção da empresa Bons Ventos vem orientando, há vários anos, que a sua equipe de recrutadores primeiro contratasse um headhunter para encontrar o profissional desejado. Caso não houvesse sucesso, eles deveriam anunciar num jornal de grande circulação ou contratar uma agência de RH. Como a diretoria determinou uma redução de custos, o gerente solicitou que sua equipe passasse a recrutar em outras fontes. Considerando o custo, assinale a opção que contenha as fontes com o custo mais reduzido. 
		
	
	Networking; Sites de empresas. 
	
	Consultorias de RH; Agências. 
	
	Cartazes na portaria; Universidades. 
	
	Anúncios em revistas; Internet. 
	
	Rádio e imprensa local; Sindicatos. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308015753)
	sem. N/A: Os Meios e Fontes de Recrutamento
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Existem três meios de recrutamento (externo, interno e misto), onde cada meio vai apresentar suas vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que faz parte da vantagem do recrutamento interno.
		
	
	incentiva a interação da organização com o MRH 
	
	motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. 
	
	mantém e conserva a cultura organizacional existente 
	
	enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos. 
	
	funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua. 
	
	
	Período de não visualização da prova: desde até .
Parte inferior do formulário