Avaiação Parcial

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Avaiação Parcial: GST1070_SM_201703160568 V.1 
	 
	Aluno(a): KAREN DE SOUZA LIMA
	Matrícula: 201703160568
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 31/05/2017 13:20:21 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703760723)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo:
		
	
	autoridade centralizada na alta administração.
	 
	equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
	
	recompensas meramente financeiras.
	
	cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita.
	
	treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703434626)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura especializada como o conjunto de:
		
	
	conhecimentos, habilidades e pró-atividade
	 
	conhecimentos, habilidades e atitudes
	
	capacidade empreendedora, headhunter e avaliação
	
	iniciativa, criatividade e determinação.
	
	capacitação, habilidade e ação intencional
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703423209)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente:
		
	
	NRA
	
	Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
	
	É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem sucedida.
	
	É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa.
	 
	É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703868379)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na administração de RH, fala-se em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de análise, são elas:
		
	
	Análise institucional e análise do ambiente
	
	A análise do ambiente e análise externa
	
	Análise Organizacional e análise institucional
	
	Análise Organizacional e análise interna
	 
	A análise do ambiente e análise organizacional
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703218862)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o principal objetivo do Recrutamento e Seleção? Assinale a resposta que melhor define a expectativa de resultado deste subsistema:
		
	
	Recrutar profissionais que possam ajudar um pouco mais nas melhorias da empresa.
	
	Recrutar profissionais excelentes para a organização ganhar competitividade.
	
	Recrutar potenciais candidatos para que eles não fiquem disponíveis no mercado e possam ir para o concorrente.
	 
	Recrutar potenciais candidatos que serão selecionados para as vagas em aberto dentro da empresa, no menor tempo e melhor qualidade possível e com menor custo.
	
	Recrutar profissionais excelentes para a organização lucrar mais.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201703785095)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas:
		
	
	Segurança e Medicina do Trabalho.
	
	Recrutamento e Seleção de Pessoal.
	
	Administração de Benefícios.
	 
	Seleção de Fornecedores.
	
	Administração de Cargos e Salários.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201703768990)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na entrevista de seleção, algumas atitudes devem ser observadas pelo candidato. Ao entrevistar um candidato, que comportamento nas frases abaixo você reprovaria caso fosse responsável pela condução desta entrevista?
		
	
	Candidato objetivo na formulação das respostas às suas perguntas;
	
	Candidato com autocrítica equilibrada;
	 
	Candidato que, por sua insistência, relatasse comportamentos negativos em relação ao seu gerente na empresa anterior.
	
	Candidato que demonstrasse interesse em aprender;
	
	Candidato que, mesmo após sua solicitação, não divulgasse dados confidenciais da empresa em que trabalhou.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703772032)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos citar como exemplos de fontes de recrutamento:
		
	 
	A própria empresa, Universidades e agências de emprego.
	
	Jornais, Revistas Especializadas e sites de emprego.
	
	Revistas Especializadas, Universidades e Palestras em Escolas.
	
	Palestras em Escolas, outras empresas e jornais.
	
	Outras Empresas, Sites de Emprego e Revistas Especializadas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201703190243)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está em:
		
	
	Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na carreira.
	 
	Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
	
	Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos.
	
	Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201703219320)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Integrar e acolher são papéis que devem ser desempenhados pelo RH nos processos de socialização. Porém, outro aspecto precisa ser observado pelo RH como papel importantíssimo a ser exercido neste mesmo contexto. Assinale a alternativa que indica, corretamente, a que outro papel do RH este enunciado se refere:
		
	 
	Informar sobre os traços da cultura organizacional.
	
	Comentar sobre o 14° salário.
	
	Falar sobre o salário.
	
	Comentar sobre benefícios.
	
	Informar sobre a carteira de benefícios oferecidos pela empresa.
		 Gabarito Comentado.